物流管理課程體系

一、驅(qū)動供應(yīng)鏈優(yōu)化-為什么供應(yīng)鏈是你企業(yè)新興的競爭力-供應(yīng)鏈管理競爭優(yōu)勢的12種驅(qū)動力-LM/SCM的國內(nèi)狀態(tài)和全球化概況-供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程-典型供應(yīng)鏈管理中的“暗礁”和“灰色地帶”-如何降低牛鞭效應(yīng)對供應(yīng)鏈業(yè)績的影響?-如何利用預(yù)測技術(shù)回避不平衡的訂單和不對稱的業(yè)務(wù)-顧客響應(yīng)系統(tǒng)與回應(yīng)績效評量-QR與ECR系統(tǒng)-供應(yīng)鏈中的物流管理佳化二、供應(yīng)鏈管理

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課程名稱主要內(nèi)容授課時間適合形式主要對象備注精益生產(chǎn)+案例教學(xué)精益生產(chǎn)與企業(yè)運營能力之間的關(guān)系2天公開課企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員 如何進行價值流的描述如何利用價值流去識別改善流程沙盤實戰(zhàn)演練企業(yè)推進精益生產(chǎn)的實際案例分析對企業(yè)推進精益的評估模型企業(yè)推進精益生產(chǎn)的變革管理精益生產(chǎn)+案例教學(xué)精益生產(chǎn)與企業(yè)運營能力之間的關(guān)系1天公開課內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的中高級管

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敏捷供應(yīng)鏈與物流管理課程時長:1-2天(6課時/天),2天的課程分析的案例更多,更深入。課程目標:1、先進的物流與供應(yīng)鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2、適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的3、用高質(zhì)的計劃、控制,降低各部門成本,使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化4、現(xiàn)代采購方法與采購技巧5、缺貨風(fēng)險和對庫存的控制6、信息化在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用以及物流部門的管理

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《物流管理》部分第一章采購管理第一節(jié):采購決策采購的含義,采購職能,采購模式,采購管理目標采購品種戰(zhàn)略決策,供應(yīng)商戰(zhàn)略決策,采購方式及其選擇,跨國采購第二節(jié):采購組織管理采購組織結(jié)構(gòu)類型采購進貨管理第三節(jié):采購合同管理物品采購合同的構(gòu)成、條款采購合同管理基礎(chǔ)工作,合同執(zhí)行的績效考評第二章倉儲管理與庫存控制第一節(jié):倉儲管理倉儲管理目標,倉儲系統(tǒng)的構(gòu)成倉儲空間規(guī)

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打造優(yōu)秀的倉儲物流管理實務(wù)課程背景:市場在變,競爭在變!市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性,要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細致化,提高市場資源的可控程度。倉儲管理和庫存控制、配送管理及企業(yè)的物流策略選擇是供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán),正越來越受到企業(yè)的重視。倉儲管理和庫存控制始終是生產(chǎn)企業(yè)決策層和物流經(jīng)理無法揮去的一塊心病,一方面?zhèn)}儲管理在企業(yè)經(jīng)營中占據(jù)了非常重要的位置;

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課程大綱:1、物流供應(yīng)鏈的驅(qū)動優(yōu)化2、物流供應(yīng)鏈的管理策略3、企業(yè)內(nèi)部物流——缺貨風(fēng)險和對庫存的控制4、運輸與配銷5、信息系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的作用6、供應(yīng)鏈物流績效評估方法和步驟

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  講現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述  從物流到供應(yīng)鏈管理  案例分析 供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制  供應(yīng)鏈管理的不同階段  企業(yè)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟  供應(yīng)鏈組織、運作規(guī)劃  制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計  ----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略  供應(yīng)鏈管理到底管什么?  供應(yīng)鏈管理經(jīng)理,他的任務(wù)是什么?  供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心  供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)配置 

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【一天課程】培訓(xùn),了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進行結(jié)合.培訓(xùn)教材:每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊?!菊n程內(nèi)容】JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制l多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來的問題lJIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計劃與控制l準時化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念l推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別lJIT生產(chǎn)計劃的特點與

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倉儲及物流管理   課時:6H

【一天課程】培訓(xùn),了解如何進行倉庫管理及庫存管理,并如何結(jié)合本公司的物流系統(tǒng).與JIT生產(chǎn)系統(tǒng)進行結(jié)合.培訓(xùn)教材:每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊?!菊n程內(nèi)容】JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制l多變的市場需求給企業(yè)生產(chǎn)運作與制品占用帶來的問題lJIT生產(chǎn)方式下的生產(chǎn)計劃與控制l準時化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念l推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別lJIT生產(chǎn)計劃的特點與

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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