品牌營(yíng)銷課程體系
一、價(jià)格(Price)vs價(jià)值(Value) 1.價(jià)格(Price)作為營(yíng)銷4P之一，是牽動(dòng)消費(fèi)者神經(jīng)并對(duì)企業(yè)營(yíng)銷決策產(chǎn)生重大影響的因素。其實(shí)，所謂價(jià)格，就是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。在實(shí)際營(yíng)銷中，“價(jià)值壁壘”卻常常被“價(jià)格戰(zhàn)”所摧毀?！ 簦ò咐┞芬淄?LouisVuitton) ?。瓋r(jià)值營(yíng)銷的堅(jiān)守者 2.“世界營(yíng)銷之父”菲利浦科特勒認(rèn)為，“營(yíng)銷并
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課程內(nèi)容與安排1、品牌認(rèn)知（1）品牌感知互動(dòng)：品牌接龍（2）品牌的來(lái)源（3）品牌對(duì)銷售的影響結(jié)論：沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)2、品牌解析（1）品牌與識(shí)別品牌的標(biāo)識(shí)意義CIS系統(tǒng)（2）品牌與內(nèi)涵品牌故事情懷（3）品牌與身份品牌與身份聯(lián)想（4）品牌與品質(zhì)品牌＝品質(zhì)（5）品牌與價(jià)值品牌＝商品價(jià)值（6）品牌與信賴品牌＝社會(huì)監(jiān)督＝信賴感3、品牌意識(shí)（1）公司品牌公司本身的品牌
講師：洪海江在線咨詢下載需求表
一、商道-人之道招商概念1．招商定義2.故事?tīng)I(yíng)銷是法寶3．人之間的事—商業(yè)智慧二、商道精髓-計(jì)謀1.要做個(gè)合格的謀士2.招商流程介紹3.溝通是關(guān)鍵點(diǎn)4.以結(jié)果為導(dǎo)向案例融合介紹（置信、龍湖等）三、定位智慧1.招商定位意義2.學(xué)會(huì)平衡是智慧3．招商定位是加法4.業(yè)態(tài)落位是減法融合案例介紹（萬(wàn)達(dá)訂單招商等）四、運(yùn)用商道1.紅線原則2.客戶需求的把握3．租金還是裝
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法則一夯實(shí)品牌土壤品牌環(huán)境的打造1．目前的國(guó)內(nèi)外品牌環(huán)境現(xiàn)狀2.產(chǎn)業(yè)與政府發(fā)展趨勢(shì)3．迎接挑戰(zhàn)與發(fā)掘機(jī)遇4.與時(shí)俱進(jìn)把握品牌投資優(yōu)勢(shì)5．做好企業(yè)與發(fā)展的基本功三大社會(huì)分析模型法則二培育品牌特質(zhì)品牌戰(zhàn)略定位1.什么樣產(chǎn)品賣給什么樣的人？2.真正與眾不是重要的，關(guān)鍵要找對(duì)需要你產(chǎn)品的人？3.市場(chǎng)環(huán)境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.創(chuàng)造平
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【課程大綱】一、品牌決勝未來(lái)■為什么“名牌”不等于“品牌”■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌策劃和品牌管理■品牌策劃中的關(guān)鍵技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心價(jià)值的管理■品牌延伸的方向和步驟■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略三、品牌營(yíng)銷傳播和銷售策略■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成■顧客“購(gòu)買決
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一、品牌決勝未來(lái)■為什么“名牌”不等于“品牌”■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)■營(yíng)銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌策劃和品牌管理■品牌策劃中的關(guān)鍵技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心價(jià)值的管理■品牌延伸的方向和步驟■品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略三、品牌營(yíng)銷傳播和銷售策略■市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成■顧客“購(gòu)買決策漏斗”及應(yīng)
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課程大綱： ⊙品牌構(gòu)成的核心要素分析 ⊙品牌戰(zhàn)略架構(gòu)及組合設(shè)計(jì)的策略技巧 ⊙品牌定位的360度方法 ⊙品牌整合營(yíng)銷傳播的方案設(shè)計(jì) ⊙品牌杠桿化策略的實(shí)施手段 ⊙銷售績(jī)效提升的市場(chǎng)突破口選擇 ⊙案例研討
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部分關(guān)于品牌 產(chǎn)品與品牌屬性分析 品牌詮釋 關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成兩要素 第二部分品牌的前世今生 品牌誕生史記 廣告詮釋 世界廣告之源 當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生 定位理論與USP戰(zhàn)略 IMC淺析 第三部分建立獨(dú)特的品牌 強(qiáng)勢(shì)品牌的特征 中國(guó)市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)演變 慎思——審視當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境 重塑品牌個(gè)性 品牌營(yíng)銷管理之道下的品牌構(gòu)建模式 鳥(niǎo)瞰全
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部分：以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能力-電信行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)-3G基礎(chǔ)及3G未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)-3G產(chǎn)品體系-3G產(chǎn)品及其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)介紹-FABE式產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)挖掘-如何構(gòu)建3G產(chǎn)品營(yíng)銷流程-產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)的應(yīng)用情景演練：顧客喜歡接受什么樣的產(chǎn)品？PK演練：語(yǔ)音產(chǎn)品VS3G產(chǎn)品VS與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力實(shí)踐：制作基于自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的3G產(chǎn)品營(yíng)銷指引第二部分：以定位細(xì)分為基礎(chǔ)的客戶管理
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品牌營(yíng)銷--如何讓品牌創(chuàng)造銷量 課時(shí)：12H
品牌營(yíng)銷--如何讓品牌創(chuàng)造銷量課程背景一位著名企業(yè)家說(shuō)得好：沒(méi)有品牌，企業(yè)就沒(méi)有靈魂；沒(méi)有品牌，企業(yè)就失去生命力。可見(jiàn)，品牌的構(gòu)建與打造對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展是何等重要。全球第一品牌、誕生于1886年、至今已有120年歷史的可口可樂(lè)，其創(chuàng)始人艾薩坎德勒稱：假如可口可樂(lè)的所有公司所有財(cái)產(chǎn)在今天突然化為灰燼，只要擁有可口可樂(lè)這塊牌子，我就可以肯定地向大家宣布：半年后
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品牌營(yíng)銷與整合營(yíng)銷傳播 課時(shí)：12H
品牌營(yíng)銷與整合營(yíng)銷傳播主講：風(fēng)青楊課程大綱 一、營(yíng)銷創(chuàng)新與品牌塑造1、任務(wù)和挑戰(zhàn)1-1問(wèn)題：產(chǎn)品大國(guó)與品牌小國(guó)1-2挑戰(zhàn)：從哪兒著手品牌塑造與營(yíng)銷突破1-3全面認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念案例分享：福特汽車、通用汽車、BuickSail1-4、產(chǎn)品組合策略1）產(chǎn)品組合的深度和寬度2）4PS與4CS3）產(chǎn)品生命周期各階段的營(yíng)銷策略：投
講師：風(fēng)青楊在線咨詢下載需求表
《“雙碳“戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷之道》 課時(shí)：6H
《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷之道》講師：易萍【課程背景】忽視“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷之道，將導(dǎo)致企業(yè)面臨多方面的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先，隨著全球環(huán)保意識(shí)的崛起，未能采納“雙碳”戰(zhàn)略的企業(yè)可能在消費(fèi)者和投資者心中失去信任，導(dǎo)致品牌形象受損。這樣的企業(yè)將難以與市場(chǎng)上那些致力于可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，尤其是在越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇支持環(huán)保品牌的背景下。同時(shí)，政府對(duì)
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《觸點(diǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》——核心細(xì)節(jié)決定品牌營(yíng)銷成敗講師：易萍【課程背景】在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，觸點(diǎn)營(yíng)銷已經(jīng)成為企業(yè)與客戶互動(dòng)、提升品牌價(jià)值的核心戰(zhàn)略。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者期望的不斷提高，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也在逐漸增大。特別是在文旅與酒店業(yè)等以客戶體驗(yàn)為核心的行業(yè)，觸點(diǎn)管理的復(fù)雜性和重要性尤為突出。全球市場(chǎng)領(lǐng)先者如Apple、Starbucks和Tesla，憑
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《低成本打造品牌營(yíng)銷體系的11個(gè)方法》 課時(shí)：12H
沒(méi)錢怎么做品牌？低成本打造品牌營(yíng)銷體系的11個(gè)方法主講：楊一犇【課程背景】近兩年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行、行業(yè)內(nèi)卷加劇，越來(lái)越多的企業(yè)都在縮減品牌營(yíng)銷預(yù)算，縮編品牌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。企業(yè)負(fù)責(zé)人陷入深深的矛盾之中：一方面深知建立品牌的重要性，但另一方面認(rèn)為建立品牌需要花大錢、周期長(zhǎng)、短期收益無(wú)法評(píng)估，進(jìn)而或主動(dòng)或被動(dòng)的削減甚至放棄營(yíng)銷工作；放棄高舉高打的燒錢式營(yíng)銷，轉(zhuǎn)而尋求“花小
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《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造》 課時(shí)：12H
新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造主講：懷國(guó)良【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和推出新品，以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。然而，新品研發(fā)及上市過(guò)程中存在著諸多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。為了確保新品的成功上市，企業(yè)需要借助數(shù)智化手段和資源，構(gòu)建一套完整的新品研發(fā)及上市的數(shù)智營(yíng)銷體系。本課程將重點(diǎn)講述從新品調(diào)研、開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)測(cè)試到上市銷售的一整套完整操作打
