品牌營(yíng)銷(xiāo)課程體系
《基于戰(zhàn)略視角的品牌規(guī)劃與推廣全案》課程大綱第Ⅰ篇開(kāi)放的視野第1章品牌和品牌管理什么是品牌品牌為什么重要一切都可以品牌化嗎品牌實(shí)例品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)品牌資產(chǎn)概念戰(zhàn)略品牌管理流程第Ⅱ篇識(shí)別和確立品牌定位和價(jià)值第2章基于顧客的品牌資產(chǎn)基于顧客的品牌資產(chǎn)締造強(qiáng)勢(shì)品牌：品牌知識(shí)品牌資產(chǎn)的來(lái)源創(chuàng)建一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌的四個(gè)步驟建立品牌的含義第3章品牌定位和價(jià)值確立品牌
講師：李大志在線咨詢(xún)下載需求表
課程大綱第Ⅰ篇開(kāi)放的視野第1章品牌和品牌管理什么是品牌品牌為什么重要一切都可以品牌化嗎品牌實(shí)例品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)品牌資產(chǎn)概念戰(zhàn)略品牌管理流程第Ⅱ篇識(shí)別和確立品牌定位和價(jià)值第2章基于顧客的品牌資產(chǎn)基于顧客的品牌資產(chǎn)締造強(qiáng)勢(shì)品牌：品牌知識(shí)品牌資產(chǎn)的來(lái)源創(chuàng)建一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌的四個(gè)步驟建立品牌的含義第3章品牌定位和價(jià)值確立品牌定位品牌定位指導(dǎo)原則定義并建立品牌價(jià)
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創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo) 課時(shí)：12H
創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)課程大綱【課程背景】經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后，越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到，品牌營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營(yíng)銷(xiāo)”這張牌，成為企業(yè)家必須長(zhǎng)期思考的重要問(wèn)題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每一個(gè)脫穎而出的企業(yè)家手中無(wú)不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹芭谱印?。除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外，品牌核心價(jià)值的成功定位也是塑
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【品牌營(yíng)銷(xiāo)】——打造品牌營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)品牌是什么？想起最安全的汽車(chē)，就想起沃爾沃！想起涼茶飲料，就想起王老吉（加多寶）！想起你的產(chǎn)品，就想起你的品牌！營(yíng)銷(xiāo)做什么？曝光率——知名度——美譽(yù)度——忠誠(chéng)度營(yíng)銷(xiāo)怎么實(shí)施？營(yíng)銷(xiāo)6部曲：聽(tīng)說(shuō)你——了解你——記住你——喜歡喜——娶回家——生孩子課程收益：本課程旨在透過(guò)品牌表象的光環(huán)，還原營(yíng)銷(xiāo)的真相。通過(guò)探尋品牌營(yíng)銷(xiāo)的前世今
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（升級(jí)版－2018）講授：涂山青【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕品牌總監(jiān)∕市場(chǎng)總監(jiān)∕銷(xiāo)售人員∕客服人員∕品牌專(zhuān)員【課程簡(jiǎn)介】未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)！隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，樓市“黃金十年”結(jié)束，未來(lái)的不確定性越來(lái)越大。2014年以來(lái)樓市持續(xù)低迷，房企面臨著全面轉(zhuǎn)型。房企如何在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生死蛻變？只有扛起品牌營(yíng)銷(xiāo)大旗，以品牌打市場(chǎng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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本項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)【課程背景】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)逐步走向客戶(hù)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，爭(zhēng)奪客戶(hù)和保持客戶(hù)的粘性成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)如何通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶(hù)？如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)行為拿到優(yōu)質(zhì)訂單？本次培訓(xùn)立足實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)理論的建構(gòu)建立起營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，使?fàn)I銷(xiāo)人員能夠在一線作戰(zhàn)的過(guò)程中掌握一
講師：陳攀斌在線咨詢(xún)下載需求表
房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng) 課時(shí)：12H
《房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)營(yíng)》課程大綱一、課程收益1、理解品牌的定義和作用；2、掌握房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)的策劃流程；3、提升房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)技巧；4、了解房地產(chǎn)品牌社群營(yíng)銷(xiāo)和跨界營(yíng)銷(xiāo)理論及操作模式；5、加強(qiáng)房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)管理，增強(qiáng)房地產(chǎn)品牌危機(jī)預(yù)警和處置能力。二、授課對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、運(yùn)營(yíng)推廣和銷(xiāo)售管理人員三、授課課時(shí)2天（12小時(shí)）四、授課方式1、理論分享
講師：郭朗在線咨詢(xún)下載需求表
一、品牌的前世今生a)產(chǎn)品與品牌屬性分析b)品牌詮釋c)關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素d)品牌誕生史記e)廣告詮釋f)世界廣告之源g)當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生h)IMC淺析與USP戰(zhàn)略授課模式：分析與講解完成任務(wù)：了解品牌的作用與意義、提升品牌營(yíng)銷(xiāo)的自我意識(shí)。二、品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與方案設(shè)計(jì)a)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析b)品牌營(yíng)銷(xiāo)定位l盈利模式定位l核心競(jìng)爭(zhēng)力定位l核心產(chǎn)品定位l核心
講師：石建鵬在線咨詢(xún)下載需求表
前言：從經(jīng)濟(jì)危機(jī)看中國(guó)企業(yè)品牌的覺(jué)醒講、中國(guó)企業(yè)面臨哪些品牌困局？一、走不出的產(chǎn)品怪圈1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導(dǎo)向而非品牌導(dǎo)向3、有知名度，缺乏美譽(yù)度4、從經(jīng)濟(jì)微笑曲線看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠(yuǎn)？二、品牌意識(shí)淡薄鏈接：中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)階段1、缺乏系統(tǒng)思考2、戰(zhàn)略意識(shí)不強(qiáng)3、沒(méi)有組織系統(tǒng)4、品牌定位不清5、品牌無(wú)限延伸6、品牌傳播隨意案
講師：崔自三在線咨詢(xún)下載需求表
奪目聽(tīng)著聽(tīng)著，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，未來(lái)從未如此快到來(lái)。因?yàn)?，每一個(gè)“是”的背后，都有一千個(gè)“不”。我花費(fèi)大量時(shí)間，在一個(gè)事物上。直到我觸及的每一個(gè)主意，都能讓企業(yè)更美好。獨(dú)有讓平庸無(wú)地自容：形容它“無(wú)與倫比”不過(guò)分。因?yàn)椋?，他人所未想；講，他人所難講。Best步步領(lǐng)先：課程，佳的結(jié)構(gòu)、炫的設(shè)計(jì)、棒的方法、配的案例；聽(tīng)眾，亮的眼神、享的表情、悅的心情、滿的收獲。Tea
講師：高韜在線咨詢(xún)下載需求表
〓課程綱要〓一、品牌的前世今生a)產(chǎn)品與品牌屬性分析b)品牌詮釋c)關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素d)品牌誕生史記e)廣告詮釋f)世界廣告之源g)當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生h)IMC淺析與USP戰(zhàn)略授課模式：分析與講解完成任務(wù)：了解品牌的作用與意義、提升品牌營(yíng)銷(xiāo)的自我意識(shí)。二、品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與方案設(shè)計(jì)a)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析b)品牌營(yíng)銷(xiāo)定位l盈利模式定位l核心競(jìng)爭(zhēng)力定位l核心產(chǎn)
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《互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下的四維品牌營(yíng)銷(xiāo)》 課時(shí)：12H
模塊：頂層設(shè)計(jì)-定位與品牌課程單元重點(diǎn)內(nèi)容頂層設(shè)計(jì)：定位與品牌一、所有事情都是一件事情：創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)理由企業(yè)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略、定位、創(chuàng)意品牌戰(zhàn)略：品牌、包裝、創(chuàng)意產(chǎn)品戰(zhàn)略：創(chuàng)意、研發(fā)、命名、包裝、價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：包裝、廣告、渠道二、微笑曲線陷阱-研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)的重要性案例解析：一件事1-六顆星長(zhǎng)效肥2-廚邦醬油3-耐克的傳播成本互聯(lián)網(wǎng)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的沖擊1、商業(yè)模式：收費(fèi)到免費(fèi)
講師：陳攀斌在線咨詢(xún)下載需求表
一、品牌的前世今生a)產(chǎn)品與品牌屬性分析b)品牌詮釋c)關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素d)品牌誕生史記e)廣告詮釋f)世界廣告之源g)當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生h)IMC淺析與USP戰(zhàn)略授課模式：分析與講解完成任務(wù)：了解品牌的作用與意義、提升品牌營(yíng)銷(xiāo)的自我意識(shí)。二、品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與方案設(shè)計(jì)a)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析b)品牌營(yíng)銷(xiāo)定位l盈利模式定位l核心競(jìng)爭(zhēng)力定位l核心產(chǎn)品定位l核心
講師：石建鵬在線咨詢(xún)下載需求表
章品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念1.營(yíng)銷(xiāo)的核心要素1.1營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別【互動(dòng)討論】1.2營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)效果【案例分析】1.3滿足營(yíng)銷(xiāo)欲望的方法【課堂練習(xí)】1.4營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展【課堂講解】2.品牌的核心要素2.1品牌是什么【案例討論】2.2品牌的重要性【案例討論】2.3品牌的價(jià)值評(píng)估【工具應(yīng)用】第二章品牌營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)分析3.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)變化分析3.1案例說(shuō)明消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)前端行為的變
講師：王子璐在線咨詢(xún)下載需求表
一、品牌的前世今生a)產(chǎn)品與品牌屬性分析b)品牌詮釋c)關(guān)于價(jià)值的構(gòu)成要素d)品牌誕生史記e)廣告詮釋f)世界廣告之源g)當(dāng)代品牌戰(zhàn)略誕生h)IMC淺析與USP戰(zhàn)略授課模式：分析與講解完成任務(wù)：了解品牌的作用與意義、提升品牌營(yíng)銷(xiāo)的自我意識(shí)。二、品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與方案設(shè)計(jì)a)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析b)品牌營(yíng)銷(xiāo)定位l盈利模式定位l核心競(jìng)爭(zhēng)力定位l核心產(chǎn)品定位l核心
