品牌管理課程體系
品牌的定義、作用、影響品牌需要的因素 品牌價值的定義、構(gòu)成（品牌價值的內(nèi)涵、外延） 品牌資產(chǎn)五元素的構(gòu)成與關(guān)系 孕育品牌十步法則 品牌如人，孕育品牌是一循序漸進的系統(tǒng)的過程。 品牌身份識別、品牌命名 以產(chǎn)品帶給消費者的不同利益命名、以品牌本身的來源渠道命名、以品牌的文字類型命名 標志設(shè)計 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 多品牌戰(zhàn)略、單一品牌戰(zhàn)略、一牌多品
講師：王兵在線咨詢下載需求表
課程大綱：講醫(yī)院服務(wù)營銷的概念導入（一）醫(yī)院需要什么樣的“營銷”1.1營銷是醫(yī)院市場化競爭的必然結(jié)果1.2醫(yī)院營銷活動的分析1.3全面營銷觀念對傳統(tǒng)營銷觀念的挑戰(zhàn)1.4適合中國國情的營銷定義案例：優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的標準（二）醫(yī)院營銷的特殊性2.1其他行業(yè)的營銷實踐對醫(yī)院營銷的啟示2.2各行業(yè)的市場化競爭演進2.3醫(yī)院營銷的載體：優(yōu)勢學科2.4愈演愈烈的市場競爭
講師：莊志敏在線咨詢下載需求表
A.什么決定企業(yè)成?。俊笾袊髽I(yè)現(xiàn)狀據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計：中國企業(yè)的平均壽命只有1.9歲?！笕蚱髽I(yè)現(xiàn)狀盡管導致失敗的原因很多，但創(chuàng)新思維的缺失以及戰(zhàn)略管理要素的不平衡發(fā)展，無疑是大的問題?！髣?chuàng)新商業(yè)思維猶太人經(jīng)商法則綠色公司企業(yè)公民1P理論輕公司◇戰(zhàn)略平衡藝術(shù)◇IBF戰(zhàn)略星圖解析戰(zhàn)略選擇、制度安排和文化塑造是企業(yè)的三大基本問題，因此構(gòu)成了“IBF戰(zhàn)略星圖”的三個
講師：梁中國在線咨詢下載需求表
課程大綱： 一、可持續(xù)發(fā)展的市場利器 ■為什么“名牌”不等于“品牌” ■從潛在需求中挖掘市場機會 ■品牌營銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實踐運用 ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調(diào) ■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu) 二、品牌策略規(guī)劃和品牌管理 ■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧 ■品牌定位的策略方法 ■品牌核心價值的管理 ■品牌延伸的方向和步驟 ■品牌的價值營銷策略 三
講師：楊兵在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一、品牌決勝未來■為什么“名牌”不等于“品牌”■從需求中挖掘市場機會■品牌關(guān)聯(lián)模型的實踐運用■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調(diào)■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu)二、品牌策劃和品牌管理■品牌策劃中的關(guān)鍵技巧■品牌定位的策略方法■品牌核心價值的管理■品牌延伸的方向和步驟■品牌的價值營銷策略三、品牌營銷傳播和銷售策略■市場營銷的三個關(guān)鍵■產(chǎn)品的價值構(gòu)成■顧客“購買決
講師：楊兵在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略品牌管理---構(gòu)筑品牌領(lǐng)導力基石A.什么決定企業(yè)成??？中國企業(yè)現(xiàn)狀全球企業(yè)現(xiàn)狀創(chuàng)新商業(yè)思維戰(zhàn)略平衡藝術(shù)IBF戰(zhàn)略星圖解析B.戰(zhàn)略管理視野戰(zhàn)略定義戰(zhàn)略管理定義戰(zhàn)略管理流程戰(zhàn)略三問：我是誰？我要到哪里去？怎么去？目標管理C.認識品牌市場營銷與品牌定義品牌（品牌環(huán)解析）品牌代言人品牌有價品牌的科學性與藝術(shù)性品牌傳播與管理三問：說什么？對誰說？怎么說？D.品牌管
講師：梁中國在線咨詢下載需求表
一、品牌管理的基本知識 1、品牌的概念 品牌的界定 品牌內(nèi)容 品牌與產(chǎn)品 品牌與名牌 品牌與商標 2、品牌的特征及種類 3、品牌命名及品牌標志設(shè)計 4、品牌策略 品牌化決策 品牌使用者決策 品牌名稱決策 品牌戰(zhàn)略決策 品牌再定位決策 品牌延伸策略 討論:中國五百強里有品牌嗎 討論:品牌打造的關(guān)鍵是什么 案例分析：麥當勞
講師：葉東在線咨詢下載需求表
篇：品牌管理的基礎(chǔ)知識1、品牌的概念品牌的界定品牌內(nèi)容品牌與產(chǎn)品品牌與名牌品牌與商標2、品牌的特征及種類3、品牌命名及品牌標志設(shè)計4、品牌策略品牌化決策品牌使用者決策品牌名稱決策品牌戰(zhàn)略決策品牌再定位決策品牌延伸策略第二篇、市場細分及品牌定位1、市場細分市場細分背景市場細分原則市場細分好處市場細分程序案例分析：海爾的市場細分2、目標市場選擇企業(yè)目標市場目標市
講師：葉東在線咨詢下載需求表
模塊：經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新1：市場營銷思維創(chuàng)新、市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、2：電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟營銷模式成功公司的案例講解學習行動演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學以致用)(學以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營
講師：劉云在線咨詢下載需求表
營銷的兩大核心問題 轉(zhuǎn)型時期的營銷管理模式 本土企業(yè)品牌推廣常見問題 產(chǎn)品與品牌的區(qū)別 思考：國產(chǎn)品牌與跨國品牌的運動鞋差價為何那么大 品牌是什么 品牌的功能 品牌對于顧客的四層意義 強勢品牌為什么有價值 案例：中餐為何沒有出現(xiàn)像麥當勞那么強大的連鎖品牌 基本市場營銷觀念（產(chǎn)品生命周期，4P,4C） 顧客的行為動機 顧客導向的價值
講師：葉東在線咨詢下載需求表
部分品牌概述一、什么是品牌1．品牌的內(nèi)涵2．品牌相關(guān)概念的界定與區(qū)分3．品牌為什么重要4．品牌化給企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)5．案例討論（奢侈品品牌——LV品牌之旅）第二部分品牌規(guī)劃一、品牌識別1．品牌識別的內(nèi)涵2．品牌識別模型3．案例討論（BP石油集團品牌案例）二、品牌定位1．品牌定位理論2．品牌定位指導原則3．品牌核心價值4．品牌定位方法5．品牌重新定位6．案
講師：趙桐在線咨詢下載需求表
課程大綱： 板塊： 1、企業(yè)成功的要素是什么？ 2、企業(yè)基業(yè)長青的五力模型 第二板塊：低成本打造品牌的六個步驟 1、品牌機會 2、品牌定位 3、品牌設(shè)計 4、品牌傳播 5、品牌管理 6、品牌進化 第三版塊：品牌攻略 1、品牌奠基的三大要素 2、品牌的特質(zhì) 3、企業(yè)競爭力構(gòu)成的三大要素 4、企業(yè)導入品牌規(guī)劃的目的和影響 第四版塊
講師：張燦中在線咨詢下載需求表
模塊：經(jīng)營之道“贏在電子商務(wù)”社會環(huán)境的變化和電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新1：市場營銷思維創(chuàng)新、市場的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、2：電子商務(wù)營銷模式創(chuàng)新模式案例講解與分析的方法。案例：新型經(jīng)濟營銷模式成功公司的案例講解學習行動演練：知名案例講解和分析啟發(fā)(學以致用)(學以致用)在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程小組討論時間：10分鐘第二模塊：經(jīng)營
講師：劉云在線咨詢下載需求表
導言：品牌就是銳利武器部分、品牌做什麼？品牌定位品牌故事品牌愿景第二部分、品牌管理致勝的策略服裝品牌管理致勝的關(guān)鍵步驟服裝品牌管理七大支柱服裝品牌營銷布局及其管理策略國際成功服裝品牌的致勝經(jīng)驗第三部分、加盟商品牌化終端營運管理策略終端團隊品牌化打造策略品牌化陳列與促銷的完美結(jié)合策略品牌化營銷策略第四部分、品牌案例分享成功服裝品牌案例結(jié)束語：讓我們一起締造百年
