非財課程體系
非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓(xùn) 課時：12H
非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程時間：2天1.財務(wù)概述：1、會計與財務(wù)2、財務(wù)會計與企業(yè)管理二、怎樣閱讀與分析財務(wù)報表（一）、財務(wù)報表的一般閱讀1、資產(chǎn)負債表的閱讀2、利潤表的閱讀3、現(xiàn)金流量表的閱讀（二）、深入理解財務(wù)報表—財務(wù)分析三、財務(wù)管理方法在企業(yè)投、融資中的運用（一）、財務(wù)管理方法在企業(yè)融資中的運用1、資金籌措——權(quán)益資本籌措吸收直接投資普通股籌資2、資金
講師：王秀荷在線咨詢下載需求表
【課程背景】伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代的到來，對財務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果不能閱讀財務(wù)報表、不懂業(yè)財融合，不會資金運作，依然憑借傳統(tǒng)的財務(wù)管理工具進行風(fēng)險管控，必然會使財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛盾升級，財務(wù)無法支持業(yè)務(wù)發(fā)展，無法為公司的快速持續(xù)發(fā)展保駕護航，也無法實現(xiàn)資金的高效使用，降低經(jīng)營風(fēng)險，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。只有在業(yè)財融合基礎(chǔ)上的風(fēng)
講師：李華在線咨詢下載需求表
非財務(wù)高管財務(wù)培訓(xùn) 課時：6H
附件5：非財務(wù)高管財務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競爭力（1天）“如果你無法用數(shù)字表達你所知道的東西，那么你實際上所知無多；如果你所知無多，就無法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門經(jīng)理你是否有這樣的困惑：財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，看到數(shù)字就頭痛，如何才能迅速看懂報表？?◇財務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？
講師：賈建軍在線咨詢下載需求表
非財務(wù)高管財務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競爭力（1天）“如果你無法用數(shù)字表達你所知道的東西，那么你實際上所知無多；如果你所知無多，就無法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門經(jīng)理你是否有這樣的困惑：財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，看到數(shù)字就頭痛，如何才能迅速看懂報表？?◇財務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？?◇一個
講師：賈建軍在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課時設(shè)計：1天培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、儲備人才、管理人員、財務(wù)人員課程收益：1、課程源于講師獨立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練2、課程包含先進的財務(wù)理念，有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進現(xiàn)有改進3、課程包含大量財務(wù)管理方法工具，便于學(xué)員在實際工作中使用4、課程包含豐富的案例，源于講師多年財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新5、課程包大
講師：夏倩在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理財務(wù)是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)發(fā)展運營的終極目標(biāo)就是利潤最大化，圍繞利潤最大化這個企管的核心，結(jié)合眾多企業(yè)具體管理中必然涉及的財務(wù)管控問題，研發(fā)非財?shù)呢攧?wù)管理，目的是幫助企業(yè)有效管控財務(wù)框架核心問題。培訓(xùn)課綱第一講合同管理采購合同簽訂要點銷售合同簽訂要點合同執(zhí)行細節(jié)第二講成本管理成本管理方法成本管理要點成本核算分析第三講存貨管理1存貨的
講師：蘭彥在線咨詢下載需求表
《非財人員的財務(wù)會計報告解讀》 課時：12H
非財人員的財務(wù)會計報告解讀課程背景每一天我們都在為工作而努力，為明天而打拼，我們從來關(guān)注的都是自己的荷包，確從未靜心分析過我們所服務(wù)的企業(yè)，經(jīng)營狀況如何，資產(chǎn)規(guī)模如何，靜心看報表，一堂生動的非財專業(yè)課，帶領(lǐng)你解讀公司財務(wù)報告。課程收益1、認識會計報表構(gòu)成，報表數(shù)據(jù)對企業(yè)的意義和價值。2、解讀會計報表編制原則3、解讀資產(chǎn)負債表4、解讀損益表5、損益表與資產(chǎn)負債
講師：蘭彥在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理別（2天版）》 課時：12H
非財務(wù)人員的財務(wù)管理（兩天版）課程背景：資本市場丑聞不斷，上市公司接連暴雷；中小企業(yè)融資難、融資貴、甚至融不到資的情況下繼續(xù)苦苦支撐還是飲鴆止渴、斷臂求生；“生存還是死亡”這是一個問題。其實，您的財報可能早就預(yù)警，只是在一心做大的雄心下可能忽視了。本課程有一定的技術(shù)性。在解讀財務(wù)報表生成的基礎(chǔ)上介紹所謂財務(wù)報表分析的基本技術(shù)和方法，財務(wù)報表每個數(shù)字的背后都有
講師：王樂安在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的內(nèi)核增值管控》逆水行舟不進則退，企業(yè)家的財務(wù)戰(zhàn)略思維就如同為企業(yè)筑造鎧甲，學(xué)習(xí)是賺取財務(wù)的捷徑。思維可以引領(lǐng)企業(yè)騰飛。本課程核心價值在于學(xué)習(xí)如何整合、調(diào)動和最大化利用資源以實現(xiàn)目標(biāo)。讓管理者在“迷?！焙汀皯n慮”中進行科學(xué)管控。通過企業(yè)案例的分享讓學(xué)員提升管理能力和管理者價值。第一部分：重塑非財務(wù)人的財務(wù)思維一、財務(wù)思維與業(yè)務(wù)思維區(qū)別二、管理人的
講師：田靜在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理-手把手帶你看財報【課程簡介】財務(wù)既要成為聽診號脈的醫(yī)生，又是服務(wù)入微的管家；教你解讀財報密碼，提升財務(wù)地位，從各視角分析企業(yè)，降低潛在風(fēng)險，從而實現(xiàn)企業(yè)增值?！緦W(xué)員收益】提升財務(wù)層次，老師會分享多年財務(wù)管理的經(jīng)驗及實際操作技巧，帶你筑造內(nèi)控知識長城。通過課程學(xué)習(xí)，可加老師微信進行訪問、互動研討。老師會定期發(fā)布提升課程，并將財務(wù)實用制度、
講師：田靜在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員財務(wù)管理》課程提綱一、財務(wù)管理基本內(nèi)容1.會計和財務(wù)管理是不是一回事？2.管理人員需要掌握哪些基本的財務(wù)管理只是2.基礎(chǔ)理論介紹1.資金時間價值2.風(fēng)險收益理論3.籌資管理1.籌資是不是只有自己出錢和銀行借款？2.借款需要哪些資質(zhì)？是不是多多益善？3.如何控制財務(wù)風(fēng)險4.投資1.投企業(yè)還是投項目？2.企業(yè)價值評估3.投資項目價值評估5.營運資金管
講師：夏洪智在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：在企業(yè)實務(wù)操作過程中，由于非財務(wù)經(jīng)理對年度預(yù)算編制、納稅籌劃、降本增效及財務(wù)報表分析等財稅知識的匱乏，導(dǎo)致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項時無意中給企業(yè)帶來財稅損失與風(fēng)險。企業(yè)日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)錯綜復(fù)雜，均與企業(yè)的稅負、利潤相關(guān)。作為非財務(wù)經(jīng)理，應(yīng)了解和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)背后的本質(zhì)以及正確的處理方式，只有這樣才能夠在實務(wù)工作中得心應(yīng)手。公司未來的發(fā)
講師：孫美杰在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：企業(yè)發(fā)展的核心問題是生存問題，而生存的關(guān)鍵是在于企業(yè)的財務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者，不僅擁有出色的業(yè)務(wù)能力，同時還應(yīng)具備優(yōu)秀的財務(wù)管理能力。“創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦”，企業(yè)做強做大更需要精耕細作。在企業(yè)運營管理過程當(dāng)中，什么樣的財務(wù)狀況是處于健康狀態(tài)？什么樣的財務(wù)狀況對企業(yè)而言已處于危機四伏的狀態(tài)？透過財務(wù)看經(jīng)營，通過
講師：文輝玲在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理培訓(xùn)課程背景：隨著全球化時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)面臨的市場環(huán)境和內(nèi)部情境復(fù)雜多變。企業(yè)經(jīng)營者必須正確把握自己企業(yè)實際的經(jīng)營狀況，在此基礎(chǔ)上做出正確的經(jīng)營判斷。而要做到這一點，前提就是要精通財務(wù)數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)處理的方法。顯然，財務(wù)數(shù)據(jù)是“現(xiàn)代經(jīng)營的中樞”。如果將企業(yè)比作天空中飛行的飛機，那么會計不僅僅是告訴飛行員已經(jīng)飛了多遠、多久，更重要的是告訴飛
講師：徐白在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認為營銷工作更重要，而財務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級的大浪潮下，企業(yè)間的競爭愈演愈烈，某種程度上講，企業(yè)間的競爭就是財務(wù)管理水平的競爭。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務(wù)素質(zhì)和技能，中國的企
