精益生產(chǎn)課程體系
一、精益生產(chǎn)基礎(chǔ) 精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓 影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片 精益生產(chǎn)的基本原理 從客戶的角度認(rèn)識價值 識別流程中非增值（浪費）的活動 精益價值流圖簡介 精益價值流圖制作方法 如何精益價值流圖實施工廠管理改善 精益生產(chǎn)工具：增值活動識別（）；精益價值流圖（VSM） 分析：精益生產(chǎn)的系統(tǒng)導(dǎo)入
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)、基礎(chǔ)管理之現(xiàn)場管理工具 1、5S深化——高效率實現(xiàn)的DNA 2、為什么企業(yè)推行5S不到位？原因何在？ 3、張老師20年的5S推行經(jīng)驗告訴你如何簡單推行5S 4、推行5S的核心和目的的再認(rèn)識 5、推行5S成功的原因分析！ 6、剖析日本企業(yè)管理的三大支柱 第二節(jié)、全員生產(chǎn)管理——TPM 1、如何認(rèn)識TPM 2、TPM的兩大基石 3、T
講師：張進(jìn)忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片精益生產(chǎn)的基本原理從客戶的角度認(rèn)識價值識別流程中非增值（浪費）的活動精益價值流圖簡介精益價值流圖制作方法如何精益價值流圖實施工廠管理改善精益生產(chǎn)工具：增值活動識別（）；精益價值流圖（VSM）分析：精益生產(chǎn)的系統(tǒng)導(dǎo)入與應(yīng)用培訓(xùn)案例！解析：精益生產(chǎn)的系統(tǒng)導(dǎo)入與應(yīng)用內(nèi)
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認(rèn)識精益生產(chǎn)1、制造業(yè)當(dāng)前所面臨的競爭與挑戰(zhàn)2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、精益生產(chǎn)的產(chǎn)生與概念4、精益生產(chǎn)的特點與正確理解5、精益生產(chǎn)與其它生產(chǎn)方式的比較6、精益生產(chǎn)的發(fā)展趨勢分析：精益生產(chǎn)（LP）培訓(xùn)案例！解析：精益生產(chǎn)（LP）內(nèi)訓(xùn)案例案例：精益生產(chǎn)（LP）課程案例分析！二、認(rèn)識浪費1、浪費概念與LOSS體系圖2、常見的7種浪費3、從TPM、4
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元中國企業(yè)進(jìn)入精益生產(chǎn)的時期了嗎？1發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產(chǎn)需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內(nèi)的區(qū)域競爭1發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟，技術(shù)壟斷所引發(fā)的精益生產(chǎn)的需求1、發(fā)達(dá)中國家的技術(shù)壁壘2、發(fā)達(dá)中國家的環(huán)保等法律的制約3、發(fā)達(dá)國家高技術(shù)，高效率的競爭優(yōu)勢1后80后，90后特質(zhì)看精益生產(chǎn)的需求1、享受個
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E7、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講何謂精益生產(chǎn)管理一．手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較二．以顧客為中心的制造理念三．精益生產(chǎn)體系第二講精益生產(chǎn)先從消除浪費開始一．工廠內(nèi)的八大浪費現(xiàn)象第三講精益生產(chǎn)計劃與運作流程一．傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng)a、推進(jìn)式控制系統(tǒng)b、拉動式控制系統(tǒng)第四講精益生產(chǎn)與5S、TPM一．5S的來源與6S的管理二．何謂TPM第五講精益生產(chǎn)與TQM一．TQM第六講精益
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元中國企業(yè)進(jìn)入精益生產(chǎn)的時期了嗎？(一)發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產(chǎn)需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內(nèi)的區(qū)域競爭(二)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟，技術(shù)壟斷所引發(fā)的精益生產(chǎn)的需求1、發(fā)達(dá)中國家的技術(shù)壁壘2、發(fā)達(dá)中國家的環(huán)保等法律的制約3、發(fā)達(dá)國家高技術(shù)，高效率的競爭優(yōu)勢(三)后80后，90后特質(zhì)看精益生產(chǎn)的需
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一．精益生產(chǎn)的兩大核心 、消除生產(chǎn)過程一切浪費，創(chuàng)造有價值的訂單 、快速應(yīng)對市場變化 分析：精益生產(chǎn)全程解碼培訓(xùn)案例！ 解析：精益生產(chǎn)全程解碼內(nèi)訓(xùn)案例 案例：精益生產(chǎn)全程解碼課程案例分析！ 二．精益生產(chǎn)的五項基本原則 1、價值流與價值流圖 價值流圖的意義 過程流、材料流、信息流 2、浪費 常見的7種浪費 識別客戶增值與非增值（CV
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn) 課時：12H
精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)講師：譚小芳精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)課程有哪些？精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)講師有哪些？精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名？精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國內(nèi)知名的精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)師是哪位？歡迎進(jìn)入知名精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)講師譚小芳老師課程《精益生產(chǎn)實務(wù)培訓(xùn)》！助理：官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天時間內(nèi)容方法目的部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、世界主流管理文化對比（法家、日式管理、德式管理中國式管理）4、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”5、什么是精益生產(chǎn)？--微利時代的生產(chǎn)方式6、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命7、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時化和自動化第二部分：精益生產(chǎn)的五項基本
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天時間內(nèi)容方法目的部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、世界主流管理文化對比（法家、日式管理、德式管理中國式管理）4、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”5、什么是精益生產(chǎn)？--微利時代的生產(chǎn)方式6、精益生產(chǎn)溯源-生產(chǎn)方式革命7、精益生產(chǎn)支柱與根基：準(zhǔn)時化和自動化第二部分：精益生產(chǎn)的五項基
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：精益起源與TPS介紹1、當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和發(fā)展趨勢2、中國企業(yè)為何短壽？微利時代，中小企業(yè)如何生存？3、如何“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”4、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）5、國學(xué)文化中的“精細(xì)化管理”6、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵—4M1E7、推行精益生產(chǎn)消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金8、什么是精益生產(chǎn)
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元中國企業(yè)進(jìn)入精益生產(chǎn)的時期了嗎？(一)發(fā)展中國家的勞動力資源競爭所引發(fā)的精益生產(chǎn)需求1、發(fā)展中國家和中國的勞動力成本戰(zhàn)、2、發(fā)展中國家搶占原材料市場3、中國大陸內(nèi)的區(qū)域競爭(二)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟，技術(shù)壟斷所引發(fā)的精益生產(chǎn)的需求1、發(fā)達(dá)中國家的技術(shù)壁壘2、發(fā)達(dá)中國家的環(huán)保等法律的制約3、發(fā)達(dá)國家高技術(shù)，高效率的競爭優(yōu)勢(三)后80后，90后特質(zhì)看精益生產(chǎn)的需
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)公開課 課時：12H
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)大型公開課【課程名稱】：《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)》【授課時間】:2010年11月13-14日(周六、周日)【培訓(xùn)費】:2280元/位(培訓(xùn)費、講義費、場地費、獎品)【培訓(xùn)地點】:青島開發(fā)區(qū)圣客林大酒店(黃島區(qū)政府南側(cè))【舉辦單位】：慧潤國際（青島）企業(yè)管理咨詢有限公司【協(xié)辦單位】：青島市國資委【培訓(xùn)對象】：企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、工程師、中
