團隊管理課程體系
《團隊管理與協(xié)同激勵》 課時：12H
《團隊管理與協(xié)同激勵》小而精管理實戰(zhàn)工具賦能與演練主講：鮑臻煒【課程背景】中層管理干部往往特別擅長自己專業(yè)領(lǐng)域的工作，有一定的突出表現(xiàn)。但在管理方面可能不夠熟練，缺乏管人管事的知識與技能。強化管理能力可以幫助他們更好地了解自己、了解他人，更好地規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)團隊，以實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和結(jié)果。特別在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)力時期，中層管理干部通常擔(dān)任團隊的導(dǎo)向者和指導(dǎo)者的角色...
講師：鮑臻煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與激勵課程收益：讓學(xué)員了解真正的團隊團隊建設(shè)的正確方法掌握人性的基本需求了解啟發(fā)員工態(tài)度的方法讓學(xué)員了解團隊的整個打造過程讓學(xué)員掌握激勵技巧課程時長：２天(可根據(jù)客戶需求調(diào)整)第一章：重新認(rèn)識團隊本章學(xué)員核心收益：學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，重新認(rèn)識團隊了解高績效團隊的特點本章課程輸出工具：團隊合作個人測評表團隊管理問題調(diào)查什么是團隊團隊與團體的區(qū)別高績效團隊特點...
講師：梅森咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊管理-如何收錢收人收心收客戶 課時：12H
《銷售團隊自動轉(zhuǎn)銷售業(yè)績自動增》銷售團隊管理-如何收錢收人收心收客戶主講：周黎明老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強將，要建團隊、強管理才能鏈接客戶；一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的強弱，尤其是銷售團隊的強弱，不僅影響企業(yè)的銷量，更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展，甚至在出現(xiàn)...
講師：周黎明咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何從明星員工到團隊管理者的轉(zhuǎn)變 課時：12H
《驅(qū)動“團隊自動轉(zhuǎn)、績效自動增“的組織發(fā)展之道》新晉管理者技能提升-如何從明星員工到團隊管理者的轉(zhuǎn)變主講：周黎明老師【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團隊的效率決定了經(jīng)營管理的效率，進而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團隊的建設(shè)與...
講師：周黎明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《共贏執(zhí)行力-高績效團隊管理沙盤模擬》 課時：12H
共贏執(zhí)行力——高績效團隊管理沙盤模擬課程背景：體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。《共贏執(zhí)行力——高績效的團隊管理模擬沙盤》課程是針對團隊成員在團隊協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全...
講師：張誠忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行信用卡營銷團隊管理》 課時：6H
課程名稱：《商業(yè)銀行信用卡營銷團隊管理》主講：屠振宇老師6課時課程目標(biāo)：1、了解銀行信用卡營銷團隊管理崗位職責(zé)與應(yīng)具備的專業(yè)技能；2、學(xué)習(xí)銀行信用卡客戶營銷策略，提升對信用卡客戶營銷過程的專業(yè)管理能力；3、掌握信用卡營銷團隊管理基本原則，提升業(yè)務(wù)團隊管理的技能水平；4、學(xué)習(xí)營銷團隊過程化管理觀念，掌握信用卡銷售團隊業(yè)務(wù)推進過程管理技巧。課程對象：信用卡團隊管...
講師：屠振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行營銷團隊管理》 課時：12H
課程名稱：《商業(yè)銀行營銷團隊管理》主講：屠振宇老師12課時課程對象：支行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營銷團隊負(fù)責(zé)人課程收益：商業(yè)銀行支行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是銷售團隊的靈魂，銷售業(yè)績達標(biāo)與增長的核心動力源。本課程旨在有針對性的輔導(dǎo)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人如何制定有效的營銷團隊目標(biāo)，提升對網(wǎng)點營銷人員，價值客戶，營銷過程的專業(yè)管理能力。從而提高銷售團隊整體業(yè)務(wù)能力與市場競爭力，最終達成企業(yè)的銷售目標(biāo)...
講師：屠振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《性格解析與高效團隊管理》 課時：12H
課程名稱：《性格解析與高效團隊管理》主講：屠振宇老師12課時課程對象：想要加速職業(yè)成長的企業(yè)管理人員課程收益：企業(yè)裨益：?為企業(yè)培養(yǎng)具有“知人善任”視野與能力的管理干部?增強企業(yè)團隊合作意識，更好的實現(xiàn)公司部門內(nèi)和跨部門合作?營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強團隊凝聚力學(xué)員收獲：?探索自身潛能，不斷自我認(rèn)知、自我覺醒、自我提升?學(xué)習(xí)成為善于合作、自我管理、受人歡迎...
講師：屠振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行營銷團隊管理 課時：12H
商業(yè)銀行營銷團隊管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：贏在中層。中層干部是企業(yè)的脊梁，大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，合格的中層干部起到了80的作用！只有打造一支以中層干部為主體的拖不垮、打不爛的核心團隊，企業(yè)這艘商船才能在市場的驚濤駭浪中破浪前行；對職業(yè)經(jīng)理個人來說，充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能，是在職場取得成功的重要前提。培訓(xùn)對象：營銷團隊負(fù)責(zé)人授課方式：...
講師：屠振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：第一章、團隊概念一.團隊定義--我們需要什么樣的團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構(gòu)成？二.團隊類型1.問題解決型團隊2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐3.多功能型團隊三.團隊對組織的益處四.團隊對個人的益第二章.團隊角色的合理搭配與管理一.團隊組成的幾類角色二.各類角色的功用1.各有什么功用？2.缺少哪類角色團隊會怎樣？...
