團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升》 課時(shí)：12H
課程名稱：《網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理能力提升》主講：朱曉剛老師6-12課時(shí)課程目標(biāo)：1、掌握網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建技巧；2、掌握網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理與績(jī)效考核方法與策略；3、掌握網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)技術(shù)；4、掌握網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技術(shù)5、掌握網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)6、更好理解他人，從而更好的影響他人；7、處理自我/他人情緒與壓力的基本思路課程對(duì)象：分支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、...
講師：朱曉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：賴泓杉老師課程簡(jiǎn)介、領(lǐng)導(dǎo)人就是一個(gè)指揮家。很多人在成為領(lǐng)導(dǎo)人之前，有的是做技術(shù)的，有的是做營(yíng)銷(xiāo)的，有的是做研發(fā)的，有的是做服務(wù)的。但當(dāng)他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和能力已經(jīng)成為非核心競(jìng)爭(zhēng)能力，過(guò)去賴以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競(jìng)爭(zhēng)能力。他現(xiàn)在需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力，因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)指揮家了！《高...
講師：賴泓杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
課程名稱：《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》－銷(xiāo)售精英到優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理成功轉(zhuǎn)型主講：黃雅聆老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介：1.明確現(xiàn)代銷(xiāo)售管理者的定義，協(xié)助管理者理清管理思路，讓管理更高效、更輕松；2.掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的技能及有效方式；3.明確銷(xiāo)售管理者的具體事件，并讓銷(xiāo)售管理更有結(jié)果，提升績(jī)效；4.通過(guò)有效招聘的學(xué)習(xí)，提升銷(xiāo)售招聘人員的方式及有效性；5.通過(guò)日常管理的學(xué)...
講師：黃雅聆咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《銀行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理之授權(quán)與激勵(lì)》主講：黃雅聆老師6課時(shí)課程對(duì)象：管理人員課程收益：1.明確什么是授權(quán)，并掌握有效授權(quán)的方法；2.通過(guò)授權(quán)使員工充分成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健發(fā)展；3.通過(guò)有效授權(quán)，提升管理者工作效率；4.學(xué)習(xí)各種激勵(lì)理論，了解人們從事某種行為的原因5.探討激勵(lì)員工的措施和策略，學(xué)會(huì)如何最大限度的激發(fā)員工潛能???6.鍛煉成為出色的主管、高效的領(lǐng)...
講師：黃雅聆咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
課程名稱：《教練式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》主講：黃雅聆老師6課時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者、儲(chǔ)備營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員；課程收益：1.明確教練的定義，協(xié)助管理者理清管理思路，讓管理更高效、更輕松；2.掌握教練式銷(xiāo)售方式，并讓銷(xiāo)售管理更有結(jié)果，提升績(jī)效；3.快速有效的協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定績(jī)效目標(biāo)；4.掌握銷(xiāo)售的過(guò)程管理管控方式；5.通過(guò)有效溝通的學(xué)習(xí)，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間溝通更高...
講師：黃雅聆咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理【課程說(shuō)明】一個(gè)優(yōu)秀的公司，依賴于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)多數(shù)懂得溝通與有高效團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)人。1、為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？2、為什么市場(chǎng)環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造佳績(jī)？3、為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？4、為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？5、為什么團(tuán)隊(duì)整體感覺(jué)效率低，執(zhí)行力差？6、為什么企業(yè)中基...
講師：吳大有咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》原創(chuàng)：許文課程收益:?理解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的角色定位與核心職能?掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧。課程對(duì)像：中高層領(lǐng)導(dǎo)課程時(shí)長(zhǎng)：2天第一單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)與行為?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)?領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位?針對(duì)不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車(chē)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)6項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉角色搭配-------組建團(tuán)隊(duì)一、不同的角色二、九種團(tuán)隊(duì)角色三、九種團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試四、團(tuán)隊(duì)角色理論的應(yīng)用原則五、影響團(tuán)隊(duì)有效的六個(gè)因素六、汽車(chē)經(jīng)理人的角色誤區(qū)七、汽車(chē)經(jīng)理人的六大職能八、汽車(chē)經(jīng)理人五大角色九、做個(gè)受人歡迎的角色第二項(xiàng)修煉運(yùn)作指南-------規(guī)范團(tuán)隊(duì)一、急需引入規(guī)范化管理二、什么是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南三、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南...
講師：劉同福咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車(chē)企業(yè)如何打造高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)主題式培訓(xùn)?主題1：如何針對(duì)團(tuán)隊(duì)的不同狀態(tài)采取有效的管理？?主題2：如何營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍？?主題3：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何建立良好的溝通？?主題4：團(tuán)隊(duì)成員間如何相互信賴與融洽？?主題5：對(duì)于員工的情緒與心態(tài)如何管理？?主題6：針對(duì)不同下屬如何領(lǐng)導(dǎo)更有效？?主題7：下屬做事情總是達(dá)不到要求，怎么辦？?主題8：當(dāng)接手新的團(tuán)隊(duì)時(shí)，如何管理？?主...
講師：劉同福咨詢電話：010-82593357下載需求表
《角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》（2天）第一天角色認(rèn)知一、課程簡(jiǎn)介?課程回顧與小結(jié)?管理的職能?從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換管理與管理者?管理者的素質(zhì)要求?IQ與EQ?管理者的職業(yè)心態(tài)管理者的角色認(rèn)知?管理者常犯的9大錯(cuò)誤?好主管與差主管?管理者的角色認(rèn)知作為下屬的角色作為同事的角色作為上司的角色關(guān)于角色認(rèn)知的反思與改進(jìn)默寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴?小組練習(xí)：中層管理者如何加速成長(zhǎng)？案...
講師：章春明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理能力與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》課程大綱 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)管理能力與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》主講：張文課程概況本課程將幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的含義、特征，明確管理者的角色定位，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，掌握識(shí)人用人、工作分配、調(diào)動(dòng)員工積極性、完成業(yè)務(wù)指標(biāo)等團(tuán)隊(duì)管理的基本方法。在此基礎(chǔ)上，掌握高效營(yíng)銷(xiāo)模式，以專(zhuān)業(yè)化的客戶開(kāi)發(fā)流程，提高銷(xiāo)售效率和贏率，快速掌握銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。課程列舉了若干案例與學(xué)員一起分享團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷(xiāo)溝通的奧秘。課...
講師：張文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向英特爾學(xué)團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
向英特爾學(xué)團(tuán)隊(duì)管理課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中高層管理人員課程大綱：A.課程導(dǎo)入：1.“我的血液是藍(lán)色的”(Mybloodisblue)B.“人是最重要的資產(chǎn)”(Peopleisgreatasset)第一講：知曉員工，與員工建立情感鏈接(humantouch)1)“3D認(rèn)知系統(tǒng)”全貌2)發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)：“思維性格特質(zhì)”測(cè)試工具演示3)“V-FINAL...
講師：張世樂(lè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
房企領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》原創(chuàng)：許文課程收益:理解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的角色定位與核心職能掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的技巧；掌握360度溝通與沖突解決技能；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧。課程對(duì)像：中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天第一單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)與行為管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位針對(duì)不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的系...
講師：許文咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織行為學(xué)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
組織行為學(xué)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理主講：崔淼21世紀(jì)最重要的成功因素是什么？——團(tuán)隊(duì)！葛優(yōu)在天下無(wú)賊里講：人心散了，隊(duì)伍不好帶了！您的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否能快速回應(yīng)顧客的需求？是否有良好的群體意識(shí)？是否有好的團(tuán)隊(duì)精神？是否能高效率的完成工作？出現(xiàn)問(wèn)題之后是否能迅速的加以解決？高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一個(gè)人不完美，一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻可以完美您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力而困撓...
講師：崔淼咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理(二天)?學(xué)員收益在公司目標(biāo)、市場(chǎng)計(jì)劃和業(yè)績(jī)之間建立起有力的連結(jié)增強(qiáng)管理隊(duì)伍的知識(shí)和技巧建立有效的管理工具?目標(biāo)與介紹回顧總結(jié)學(xué)員運(yùn)用在分析和管理員工隊(duì)伍中所學(xué)到的知識(shí)和技巧的情況。闡明本次研討會(huì)的目的。?主管的職責(zé)和變化管理?“變色龍”原理—主管角色的改變?“更新”的流程和職員在此過(guò)程中的特點(diǎn)?如何管理變化和更新的流程，包括應(yīng)對(duì)員工在面對(duì)改變時(shí)...
