人力資源課程體系

非人力資源經(jīng)理的人力資源經(jīng)理/小白的人力資源管理基礎(chǔ)課講師:趙惠穎課程對象:業(yè)務(wù)管理者,有志于從事人力資源管理的零基礎(chǔ)人員課程時長:兩天(一天亦可,需精簡內(nèi)容)課程特點針對業(yè)務(wù)管理者對人力資源管理的需求、困惑設(shè)計融合講師多年人力資源管理和咨詢項目經(jīng)驗植入場景化演練,學(xué)以致用課程收獲了解人力資源管理的基本理念和管理要點掌握人才選、育、用、留的主要方法和技巧課程

 講師:趙惠穎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


與日俱新—基于人力資源數(shù)據(jù)分析的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景:隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,業(yè)務(wù)形態(tài)的復(fù)雜度提高,企業(yè)經(jīng)營決策越來越依賴多維的數(shù)據(jù)支撐,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,在人力資源領(lǐng)域,數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣迫切。一些知名企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型后取得了顯著的成效:◆荷蘭銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,員工工作效率提高了20,員工滿意度提高了10;◆通用電氣數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,招

 講師:馬超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


知人善任—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:當(dāng)代企業(yè)管理,是以人為中心的管理,企業(yè)和管理者越來越關(guān)注如何吸引、保留企業(yè)所需要的人才,充分調(diào)動員工積的極性,創(chuàng)造出更好的績效。人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)間的競爭,歸根到底表現(xiàn)為人才的競爭。然而企業(yè)往往關(guān)注管理者的業(yè)務(wù)能力,忽略了對管理者的人力資源管理能力的提升,而管理者本人也沒有對人力資源管理給予足夠的

 講師:馬超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


順勢而為—基于戰(zhàn)略和人才導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃實戰(zhàn)課程背景:在當(dāng)今快速、多變的競爭環(huán)境中,越來越多的企業(yè)意識到組織的發(fā)展依賴人才的管理,只有快速發(fā)現(xiàn)這些人才并進(jìn)行合理的資源配置,組織的效能才會被盤活。人力資源規(guī)劃是人力資源管理職能中的重要模塊,也是使人力資源與戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的核心工作。但大多數(shù)企業(yè)往往不重視人力資源規(guī)劃、不熟悉人力資源規(guī)劃的實操技能,產(chǎn)生了以下

 講師:馬超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源的人力資源管理課程背景:在競爭激烈、市場變革的今天,如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競爭優(yōu)勢獲得永續(xù)經(jīng)營,成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問題。企業(yè)發(fā)展改革,促進(jìn)成功的是人,阻礙成功的也是人,要掃除障礙還是靠人,一切都與人分不開,所以一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者,提升自身對員工的管理能力,找到高績效的人才,想辦法激活員工的斗志,留住優(yōu)秀人才,持續(xù)改善團隊業(yè)績

 講師:蘇潔 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


戰(zhàn)略性人力資源管理課程背景:面臨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度日益加快、企業(yè)經(jīng)營競爭壓力日益增大,任何企業(yè)管理者都必須為明天的生存和發(fā)展而未雨綢繆。當(dāng)企業(yè)的總體戰(zhàn)略明確之后,能否按照擬定的方向運行,最重要的因素莫過于人力資源管理因素。因為人力資源是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同而又貫穿于經(jīng)營過程始終并控制每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)構(gòu)成。因此,構(gòu)建基于戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系是企業(yè)成功發(fā)展的

 講師:趙天明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:企業(yè)快速發(fā)展的今天,無不證明人才管理的重要性,未來的企業(yè)的競爭,渠道,模式,產(chǎn)品……其實,人品決定產(chǎn)品,最根本的是人才的競爭,而當(dāng)下一個企業(yè)的管理工作成效的好壞,在很大程度上講,重要的不是取決于人力資源管理部門工作成效,而是取決于企業(yè)各部門管理者在人力資源管理方面的意識和作為。各直線管理者往往因個人績效或工齡得以晉升,他

 講師:趙天明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--直線經(jīng)理的人才管理講師:劉文鵬【課程背景】為什么有的部門總是找不到對的人?為什么有的部門員工流失率總是居高不下?為何80的離職原因不是因為薪酬而是因為上級主管?為何很多企業(yè)部門負(fù)責(zé)人與HR部門經(jīng)常吵架?為何用人成本越來越高,而公司運轉(zhuǎn)效率并沒有提高?這一切問題的出現(xiàn)很大程度上是部門負(fù)責(zé)人(即非人力資源經(jīng)理)不理解人力資源管理以

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讓每一位管理者都成為管理高手非人力資源的人力資源管理主講:張成強【課程背景】?隨著人力資本時代的到來,企業(yè)的競爭也逐漸白熱化,而競爭的歸根結(jié)底還是人才的競爭。柳傳志曾說,管理三要素:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。這其中談到帶隊伍的重要性,所以在現(xiàn)代企業(yè)管理中,中基層管理人員的作用越來越被凸顯出來。但是隨著VUCA時代的到來,傳統(tǒng)的管理者培養(yǎng)模式也有日新月異的變化。

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讓每一位管理者都成為管理高手非人力資源的人力資源管理主講:張成強【課程背景】?隨著人力資本時代的到來,企業(yè)的競爭也逐漸白熱化,而競爭的歸根結(jié)底還是人才的競爭。柳傳志曾說,管理三要素:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。這其中談到帶隊伍的重要性,所以在現(xiàn)代企業(yè)管理中,中基層管理人員的作用越來越被凸顯出來。但是隨著VUCA時代的到來,傳統(tǒng)的管理者培養(yǎng)模式也有日新月異的變化。

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人力資源管理技能提升主講:張成強【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰服務(wù)?關(guān)鍵時刻行為模式三、如何做好招聘工作?招聘工作中常

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成為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好伙伴如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力主講:張成強【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰服務(wù)?關(guān)鍵時

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我們應(yīng)當(dāng)如何看待HR的工作人力資源的工作理念主講:張成強【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰服務(wù)?關(guān)鍵時刻行為模式三、做好H

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成為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好伙伴如何提升人力資源工作價值及招聘面試能力主講:張成強【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰服務(wù)?關(guān)鍵時

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人力資源管理技能提升主講:張成強【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰服務(wù)?關(guān)鍵時刻行為模式三、如何做好招聘工作?招聘工作中常

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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