人力資源課程體系
《非人力資源高管的人力資源管理》 課時：6H
《非人力資源高管的人力資源管理》主講：伍純老師【課程背景】業(yè)務(wù)問題，有業(yè)務(wù)的解決辦法；管人帶隊伍，也需要專業(yè)的方法；《非人》課程的核心就是幫助我們找到日常管理中“人”相關(guān)問題的系統(tǒng)解決辦法；這門《非人》知識體系來源于人力資源管理，形成于業(yè)務(wù)一把手管人的實際需要；其意義在于幫助每個業(yè)務(wù)管理者成為帶團(tuán)隊的高手?！菊n程收益】了解國際先進(jìn)的人力資源管理理念能應(yīng)用所學(xué)
講師：伍純 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《總經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
《總經(jīng)理的人力資源管理》主講：黎麗莎【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。企業(yè)對人力資源的管理和開發(fā)已不再僅僅是人力資源部門的責(zé)任，直線經(jīng)理在人員選、育、用、留等各個環(huán)節(jié)直接參與了本部門的人力資源管理工作。但是，目前企業(yè)中的部分直線經(jīng)理們并沒有意識到自己是人力資源的第一負(fù)責(zé)人，而錯誤地認(rèn)為人力資源管理僅僅是人力資源部門的事情，這不僅造成用人部門人
講師：黎麗莎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略人力資源管理》 課時：12H
《戰(zhàn)略人力資源管理》主講：黎麗莎【課程背景】在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理已經(jīng)超越了其傳統(tǒng)的行政和運營角色，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€戰(zhàn)略合作伙伴，它在組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。然而，很多組織的領(lǐng)導(dǎo)者可能還未完全理解和掌握人力資源管理在組織戰(zhàn)略中的關(guān)鍵性角色和作用，以及如何有效地進(jìn)行人力資源管理以支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，我們設(shè)計了這門課程，此課程將引入世
講師：黎麗莎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》 課時：12H
《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》主講：黎麗莎【課程背景】在數(shù)字化時代，企業(yè)正面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。其中，如何有效地利用人力資源以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為了企業(yè)的重要議題。傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需要，人力資源的角色正在從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)椴呗哉?。因此，對人力資源的戰(zhàn)略性理解，對戰(zhàn)略性人力資源的規(guī)劃和管理，以及對人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了現(xiàn)代企業(yè)和人力資源
講師：黎麗莎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《美的：戰(zhàn)略人力資源管理與實踐》 課時：12H
《美的戰(zhàn)略人力資源管理與實踐》主講：黎麗莎【課程背景】在全球化和數(shù)字化的背景下，企業(yè)的競爭越發(fā)激烈。美的集團(tuán)作為一家全球領(lǐng)先的科技型集團(tuán)，以其卓越的企業(yè)運營和人力資源管理策略，在全球市場中取得了顯著的成績。其獨特的企業(yè)文化、管理機制、人力資源管理策略和數(shù)字化管理平臺已經(jīng)成為行業(yè)中的典范。此課程將深入探討美的戰(zhàn)略的人力資源管理模式，結(jié)合實例分析，以期幫助更多企
講師：黎麗莎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源經(jīng)營思維建立與應(yīng)用》HR如何為企業(yè)創(chuàng)造價值主講：鮑臻煒【課程背景】HR從業(yè)者需要建立經(jīng)營意識，要更加系統(tǒng)地全面的來看待組織與人的問題，特別是技術(shù)飛速發(fā)展的今天，很多事務(wù)性工作將被數(shù)字化和智能化取代，人力資源從業(yè)者更需要有系統(tǒng)的思考、分析和策劃能力，進(jìn)而為公司的戰(zhàn)略落地提供有效的人力、組織、與文化的支持?！菊n程收益】了解系統(tǒng)性經(jīng)營思維，特別對于“客戶
講師：鮑臻煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)字化時代人力資源管理轉(zhuǎn)型理念與實務(wù)》主講：徐莉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化技術(shù)為個體最大程度賦能，讓員工對組織的依賴程度越來越低，給企業(yè)經(jīng)營管理理念帶來了天翻地覆的變化，同時，隨著95后，00后成為職場主力，不同代際員工之間的矛盾和摩擦從未如此激烈，為HR從業(yè)者帶來巨大的挑戰(zhàn)；數(shù)字化時代，人力資源管理模式必將與現(xiàn)有模式不同，“重構(gòu)”迫在眉睫。如何重構(gòu)？通過
講師：徐莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《人力資源經(jīng)理的全面提升》 課時：12H
人力六脈神劍，助力管理攀登高峰《人力資源經(jīng)理六大模塊技能提升》主講：付軍勝【課程背景】人力資源管理的一個重要工作就是把合適的人放到合適的崗位，并創(chuàng)造條件讓這些人發(fā)揮出最大的作用，本質(zhì)上來說人力資源部門是一個核心的業(yè)務(wù)部門，需要緊緊貼緊業(yè)務(wù)一線，聽得見炮火聲音，并給前線指揮官和戰(zhàn)士提供各種支持。這不但需要人力資源部門的管理者慧眼識人，更要能有效的甄別人才能力，
講師：付軍勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從人力資源角度看降本增效》 課時：12H
經(jīng)營致勝的有效法寶—降本增效《從人力資源度看降本增效》講師：付軍勝【課程背景】世界經(jīng)濟持續(xù)下行，影響到我國，企業(yè)經(jīng)營將會遇到更多挑戰(zhàn)，降本各項經(jīng)營成本，活下來，將會是明年很多企業(yè)的主題。企業(yè)經(jīng)營致勝，降本增效是發(fā)展的一個重要立足點，也是經(jīng)營管理的一項重要目標(biāo)。從公司層面到一線管理人員，正確認(rèn)識這個問題，找到適合自己的降本增效的途徑和方法工具，在工作中真正實現(xiàn)
講師：付軍勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》——如何做好戰(zhàn)略實現(xiàn)和人才發(fā)展的協(xié)同增效主講：崔慶法【課程背景】很多企業(yè)或得益于市場先機或得益于起步資源或得益于創(chuàng)新技術(shù)等等，在企業(yè)的初期獲得了很好的發(fā)展，但隨著戰(zhàn)線拉長、規(guī)模擴大，組織能力和人才難以跟上企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致了曇花一現(xiàn)式的成功。而另一些財大氣粗的企業(yè)，在業(yè)務(wù)前期招募了很多“高大上”的豪華陣容人才，但卻因為無法跟企業(yè)戰(zhàn)略相吻合，
講師：崔慶法 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越管理：非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》 課時：12H
卓越管理：非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程背景：企業(yè)會發(fā)現(xiàn)以下問題：※管理者不認(rèn)為管人是自己的職責(zé),出問題就推HR※很多管理問題出在管理者身上，自己卻渾然不覺※管理者不會管人，人才選育用留出缺乏意識方法解決方案的核心，就是要將業(yè)務(wù)管理者打造成人力資源第一負(fù)責(zé)人。明確自身管理職責(zé)和定位，掌握科學(xué)的人才管理理念和技術(shù)，才能夠凝聚、培養(yǎng)和驅(qū)動人才，以達(dá)成目標(biāo)。本
講師：孫之行 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
知人善用：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課堂背景：當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，各級經(jīng)理只有參與到人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，才能真正激活員工，激活組織，全面提升企業(yè)運營效率，降低成本。人力資源管理是公司商業(yè)成功與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動因素，人力資源的高度決定了企業(yè)的高度，可見，人力資源管理的水平在很大程度上決定了企業(yè)經(jīng)營的成敗。無
講師：肖承建 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《新時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
新時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：現(xiàn)今企業(yè)競爭越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)越來越成為共識，而人力資源的管理和發(fā)展更成為企業(yè)制勝的重要因素之一。對于人才的“選、育、用、留”管理已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司中起著承上啟下的作用，他們是員工的第一知情人，他們最了解下屬各崗位的職責(zé)、下屬員工的心態(tài)
講師：高永華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《基于人才盤點做人力資源年度規(guī)劃》 課時：12H
《人力資源年度規(guī)劃》人才+戰(zhàn)略+數(shù)據(jù)+規(guī)劃=人力年度規(guī)劃主講：楊明【課程背景】所有人力資源問題均要服從企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源系統(tǒng)的設(shè)計、搭建、迭代升級離不開企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定、組織架構(gòu)盤點。一份可落地、可執(zhí)行的人資年度規(guī)劃需要首先清楚企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和運營體系應(yīng)用人才盤點技術(shù)，實現(xiàn)人盡其責(zé)、發(fā)揮最大價值和組織效能年度人資規(guī)劃做的是計劃、是組織各個部門通力
講師：楊明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源的人力資源》 課時：18H
《非人力資源部門的人力資源管理》企業(yè)核心人才如何選、育、用、留主講老師：楊明【課程背景】企業(yè)人力資源體系一般分為規(guī)劃體系、招聘體系、用人體系、薪酬體系、激勵體系、培訓(xùn)體系和留人體系構(gòu)成。對于企業(yè)家來說，不但要構(gòu)建整個體系，更重要的是自己會識人、用人、育人和御人、策人、留人，優(yōu)秀員工的選育用留是企業(yè)人本管理的核心，具備先進(jìn)的人才理念，制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略，掌握正
