品牌戰(zhàn)略課程體系
《品牌戰(zhàn)略與營銷管理》主講:崔自三第一部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？2、品牌的價值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性。4、品牌是以消費者為中心的5、品牌是企業(yè)競爭的一種重要工具三、品牌的種類1、制造商品牌和中間商品牌2、區(qū)域品牌，國內(nèi)品牌，國際品牌3、短期品牌，長期品牌，時
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【課程大綱】：前奏品牌戰(zhàn)略“金三角”與“金管道”一、品牌戰(zhàn)略“金三角”之“道”二、品牌戰(zhàn)略“金管道”價值鏈三、品牌戰(zhàn)略“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致版塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境面臨的困境分析1、經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰2、經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié)3、管理策略與管理流程相脫節(jié)4、管理細(xì)節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程5、管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足6、政策的不確定性與市場的
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前奏品牌戰(zhàn)略“金三角”與“金管道”一、品牌戰(zhàn)略“金三角”之“道”二、品牌戰(zhàn)略“金管道”價值鏈三、品牌戰(zhàn)略“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致版塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境面臨的困境分析1、經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰2、經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié)3、管理策略與管理流程相脫節(jié)4、管理細(xì)節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程5、管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足6、政策的不確定性與市場的不確定性8、中
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一、品牌是市場競爭利器 二、品牌的塑造是文化塑造 三、文化使品牌形成認(rèn)同性 四、品牌文化的市場傳播 五、創(chuàng)造品牌價值的基本框架 品牌價值的研究方法 消費者如何認(rèn)知品牌價值 消費者對品牌的態(tài)度 品牌價值感----一個品牌就是一種承諾 強(qiáng)勢品牌塑造強(qiáng)勢價值 研討：我們?nèi)绾嗡茉熳约旱钠放苾r值 六、品牌對標(biāo)管理 為什么要進(jìn)行標(biāo)桿管理 品
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工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與整合營銷傳播（2天） 課時：12H
單元認(rèn)識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀7、工業(yè)品為什么要塑造品牌-微笑曲線8、【案例
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課程大綱： -一、品牌是市場競爭利器 -二、品牌的塑造是文化塑造 -三、文化使品牌形成認(rèn)同性 -四、品牌文化的市場傳播 -五、創(chuàng)造品牌價值的基本框架 品牌價值的研究方法 消費者如何認(rèn)知品牌價值 消費者對品牌的態(tài)度 品牌價值感----一個品牌就是一種承諾 強(qiáng)勢品牌塑造強(qiáng)勢價值 研討：我們?nèi)绾嗡茉熳约旱钠放苾r值 -六、品牌對標(biāo)管理 為什
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品牌的基因和靈魂——打動消費者 品牌戰(zhàn)略管理的本質(zhì)——管理好消費者的大腦 核心價值統(tǒng)帥一切——提煉個性鮮明的核心價值 以水滴石穿的精神維護(hù)品牌核心價值——講師向您演繹海爾、諾基亞、舒膚佳等品牌的精彩案例圍繞品牌憲法，創(chuàng)造核心品牌——講師講述如何運(yùn)用人文價值，哲學(xué)精神打造強(qiáng)勢品牌，創(chuàng)造您的品牌帝國！
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前奏品牌戰(zhàn)略“金三角”與“金管道”一、品牌戰(zhàn)略“金三角”之“道”二、品牌戰(zhàn)略“金管道”價值鏈三、品牌戰(zhàn)略“三字經(jīng)”簡約、創(chuàng)新、極致版塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理環(huán)境面臨的困境分析1、經(jīng)營戰(zhàn)略定位不清晰2、經(jīng)營戰(zhàn)略與管理策略相脫節(jié)3、管理策略與管理流程相脫節(jié)4、管理細(xì)節(jié)規(guī)范不能有效支持管理流程5、管理基礎(chǔ)工程與管理平臺建設(shè)的先天不足6、政策的不確定性與市場的不確定性8、中
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課程背景：所謂營銷，包括市場和銷售兩個方面，而品牌戰(zhàn)略與市場推廣則是市場部門的核心職能。如果把銷售部門比作陸軍，負(fù)責(zé)地面作戰(zhàn)，則市場部門則是空軍，負(fù)責(zé)空中支援。缺乏了市場部門的支持，銷售的溝通成本會上升，市場和品牌影響力會下降，銷售業(yè)績的增長會遇到瓶頸。如果您遇到了以下情況，說明市場和品牌的工作亟待提升：q品牌知名度低，市場競爭力弱，與競爭對手競爭主要依靠價
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單元認(rèn)識品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀7、工業(yè)品為什么要塑造品牌-微笑曲線8、【案例
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課程大綱： 一、認(rèn)識品牌 1、品牌的定義 2、品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌 案例：通用汽車品牌譜系圖 3、構(gòu)成品牌的基本要素——品牌輪盤圖 4、INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀 5、工業(yè)品為什么要塑造品牌 案例：杜邦特氟龍事件的啟示 6、如何由零開始創(chuàng)建品牌 7、塑造工業(yè)品品牌的五步流程 二、尋找品牌定位
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部分：品牌規(guī)劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？2、品牌的價值3、品牌的內(nèi)涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性。4、品牌是以消費者為中心的5、品牌是企業(yè)競爭的一種重要工具三、品牌的種類1、制造商品牌和中間商品牌2、區(qū)域品牌，國內(nèi)品牌，國際品牌3、短期品牌，長期品牌，時代品牌案例：某家具企業(yè)的品牌規(guī)劃及其實
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一、建筑行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代-承接工程項目只有價格競爭嗎？案例：標(biāo)桿建筑企業(yè)的投標(biāo)-我們憑什么建立優(yōu)勢？-我們要向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)什么？二、靠什么塑造品牌-傳統(tǒng)品牌與新時期對品牌的要求-品牌與文化的關(guān)聯(lián)性三、品牌的塑造是文化塑造-企業(yè)文化與品牌的認(rèn)同性-品牌文化的大客戶傳播四、品牌價值與大客戶營銷-品牌價值的研究方法-用戶如何認(rèn)知品牌價值-建筑用戶對品牌的態(tài)度—
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【部分】、營銷的本質(zhì)1.你是誰？2.你賣的是什么？3.客戶購買的是什么？【第二部分】、為什么要做品牌1.商海導(dǎo)航2.溢價、增值【第三部分】、品牌的核心——定位1.什么是定位？2.定位的本質(zhì)【第四部分】、建立定位的步驟1.了解戰(zhàn)場，洞悉對手2.避敵鋒芒，擊其軟肋，確定品牌優(yōu)勢——定位3.為定位找到支持的證據(jù)4.以定位為基礎(chǔ)展開運(yùn)營，特別是傳播上要有足夠多的資源
