領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

《領(lǐng)導(dǎo)力》—卓越領(lǐng)導(dǎo)之五力修煉—←課程背景:本課程結(jié)合現(xiàn)有各種領(lǐng)導(dǎo)力理論及實踐經(jīng)驗,從原景驅(qū)動、團隊發(fā)展、情景領(lǐng)導(dǎo)、員工激勵、目標(biāo)執(zhí)行五個方面給學(xué)員提供全方位的領(lǐng)導(dǎo)力指導(dǎo),幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、達成目標(biāo)的模式。這個模式很靈活,可以在各種背景下使用,無論你是經(jīng)營一家公司還是管理一個部門?!n程時間:2天(12小時)←課堂形式:學(xué)員分組

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職業(yè)經(jīng)理人必修課:《領(lǐng)導(dǎo)力》—成就卓越領(lǐng)導(dǎo)的三項修煉—←課程目標(biāo):本課程將從團隊驅(qū)動、情景領(lǐng)導(dǎo)、員工激勵三個方面給學(xué)員提供領(lǐng)導(dǎo)力指導(dǎo),幫助他們建立屬于他們自已的、切實可行的影響他人、激勵他人、達成目標(biāo)的模式?!n程時間:1天(6小時)←課堂形式:學(xué)員分組,4-6組←課程目錄:前言、領(lǐng)導(dǎo)力認識一、團隊領(lǐng)導(dǎo):驅(qū)動二、情景領(lǐng)導(dǎo):影響三、員工激勵:激發(fā)←課程對象:中

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《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握情商的含義、情商與智商的關(guān)系,提升情商意識;2.掌握情緒壓力管理的方法和技巧,構(gòu)建情商領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ);3.掌握高情商溝通的方法和技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的情商;4.掌握提升員工參與感的方法和技巧,提升情商領(lǐng)導(dǎo)力;5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。【課程對象】中高層管理人員?!菊n程時間】1天,共6小時。【授課方式】互動

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《情景領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握領(lǐng)導(dǎo)力來源及領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉,提升領(lǐng)導(dǎo)意識;2.掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具,制定合理戰(zhàn)略;3.掌握個人、團隊及組織的各個發(fā)展階段,同時掌握不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,達成二者的有效匹配;4.掌握四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的使用方法和技巧,提升情景領(lǐng)導(dǎo)力;5.掌握領(lǐng)導(dǎo)力的金牌法則,培養(yǎng)忠實的追隨者;6.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?!菊n程對

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《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力)》課程方案主講:黃志偉【課程收益】1.掌握非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力)的來源及重要意義;2.掌握建立信任的方法和技巧,構(gòu)建非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力)的基礎(chǔ);3.掌握實施非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧,提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力);4.掌握說話(說服、講故事、幽默)的技巧,進一步提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力);5.全面增強非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力(影響力),提升組織效能

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》【課程對象】:中層、高層管理人員【課程目的】:提升領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力及培養(yǎng)下屬的能力【課程風(fēng)格】:理論講解、視頻/案例分析、分組討論、情景模擬、互動游戲【課程收獲】幫助管理者了解自我的優(yōu)勢與局限,以及如何突破;發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及優(yōu)劣勢,能夠做到揚長避短;掌握有領(lǐng)導(dǎo)和激勵團隊成員有效方法,建立一支優(yōu)秀團隊如何運用最簡單的領(lǐng)導(dǎo)策略處理復(fù)雜的執(zhí)行問題

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團隊管理中的領(lǐng)導(dǎo)力與激勵藝術(shù)丁守海丁守海,1998-2004年在華為技術(shù)有限工作市場部和人力資源部工作,擁有豐富的管理經(jīng)驗。2004年到中國人民大學(xué)讀博,2007年畢業(yè)留校任教,2014年破格晉升為教授,現(xiàn)為中國人民大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國勞動學(xué)會常務(wù)理事,國家自然科學(xué)基金委員會工商管理學(xué)部評委,兼中國郵政、正大集團等多家企業(yè)管理顧問。著有《人

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新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力——《變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》?(姚俊杰老師版權(quán)課程:國作登字-2023-A-00052072)課程背景:2024年全國兩會期間,牢牢占據(jù)兩會熱詞“C位”的當(dāng)數(shù)“新質(zhì)生產(chǎn)力”。在今年政府十項重點工作任務(wù)中,“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”位列首位。“新質(zhì)生產(chǎn)力”的實質(zhì)是變革創(chuàng)新起主導(dǎo)作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、

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“氣度威儀大業(yè)四方”——領(lǐng)導(dǎo)干部的禮儀領(lǐng)導(dǎo)力講師:唐曉婷(6H)禮儀概覽——三橫三縱看禮儀禮貌、禮節(jié)、禮儀禮貌:是語言的踐行,是習(xí)慣的養(yǎng)成◆點頭、微笑背后的心理解讀禮節(jié):文化沉淀和社會經(jīng)歷的體現(xiàn),是“不約定”卻也“俗成”的文化認同禮儀:是全部經(jīng)歷、性格、文化蒙熏的沉淀儀態(tài)、儀式、儀軌儀態(tài):成功人士的儀態(tài)賞析,是值得信賴的根基◆中外文化對儀態(tài)的解讀“高能量身體

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《敏捷領(lǐng)導(dǎo)力---項目團隊精干化》課程背景:信息公司代表著先進的生產(chǎn)力,也代表著開放、平等、共享、敏捷等先進的管理和價值觀,但同時,公司總是出現(xiàn)一些看似簡單項目進度,就是陷在項目泥潭里來回糾結(jié),參與項目人越來越多,反而交付越來越慢,溝通成本越來越高。這些事讓人不得不懷疑,公司真的小步快跑嗎?這些公司的敏捷和迭代能力真的有它們自己以為的那么強大嗎?課程將以敏捷

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《基于高績效運營的團隊領(lǐng)導(dǎo)力---團隊建設(shè)中的選訓(xùn)用留》課程背景:建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待,也是高績效組織的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大,體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……抱團打天下——這是企業(yè)高效運營的必然選擇!課程目標(biāo):了解團隊是企業(yè)的重要組織形式,團隊精神是企業(yè)的一種的

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《教練式領(lǐng)導(dǎo)力——從“我”到“我們”》課程背景:問題、困惑:員工的表現(xiàn)不能達到我的要求,應(yīng)該怎么辦?一年只有幾次正式的績效考核,平時應(yīng)該如何給員工反饋呢?資深員工表現(xiàn)有問題,怎么樣溝通才能既維護面子又解決問題?年輕的員工雖然工作有熱情,但是經(jīng)驗不足,批評還是不批評呢?大家工作都很忙,沒有機會可以正式的進行溝通,該怎么辦呢?給員工反饋時,他們總是覺得我在批評,

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《領(lǐng)導(dǎo)力突破---領(lǐng)導(dǎo)者是這樣造就的》課程背景:動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)

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《情商領(lǐng)導(dǎo)力---認知“你我他”》課程背景:動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn),有些企業(yè)和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環(huán)境中

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2019版變革領(lǐng)導(dǎo)力(1天版)一、變革蓄勢待發(fā):領(lǐng)導(dǎo)力說到底是什么?1.領(lǐng)導(dǎo)者思維結(jié)構(gòu)的調(diào)整2.領(lǐng)導(dǎo)力是一種勢能3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別是什么?案例分析:馬云的追隨者案例分析:汶川地震后的領(lǐng)導(dǎo)4.領(lǐng)導(dǎo)力的核心與特質(zhì)是什么案例分析:海底撈背后的商業(yè)邏輯5.哪種人最具有領(lǐng)導(dǎo)力二、變革無處不在:這個世界唯一不變的就是變化本身1、變化是一種趨勢2、易經(jīng)傳遞動態(tài)的平衡3

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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