非財(cái)課程體系
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程-沙盤模擬版本》“非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程”的課程設(shè)計(jì)有三個(gè)好處：學(xué)員將對企業(yè)的運(yùn)營，尤其是財(cái)務(wù)面的運(yùn)營．有一個(gè)全局的了解；學(xué)員將輕松地學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表和做財(cái)務(wù)分析，這在不用模擬的財(cái)務(wù)課上很難做到；學(xué)員將對財(cái)務(wù)部的工作有親身的體會(huì)，這對他們未來與財(cái)務(wù)部的合作很有好處。學(xué)員回到企業(yè)后，將能自發(fā)地從財(cái)務(wù)管理的角度，衡量他們的決策是否合理，他們的
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國際工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：當(dāng)前情況下，越來越多的企業(yè)選擇海外進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，但是海外承包市場已經(jīng)是全部的“紅?！毙蝿荩敲雌髽I(yè)如何在這種情況下，進(jìn)行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進(jìn)行項(xiàng)目的精細(xì)化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是海外項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此
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工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：當(dāng)前情況下，越來越多的企業(yè)選擇進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，但是工程承包市場已經(jīng)是全部的“紅海”形勢，那么企業(yè)如何在這種情況下，進(jìn)行市場拓展，拓展的過程中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)首選要處理的難題，那么第二步則是如何進(jìn)行項(xiàng)目的精細(xì)化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而這其中占比最大的則是工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理，因此國內(nèi)工程圈
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握：國內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容國內(nèi)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作主要流程財(cái)務(wù)工作與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)內(nèi)容財(cái)務(wù)工作中的五大過程組介紹和制定過程EPC項(xiàng)目下，財(cái)務(wù)管理計(jì)劃的實(shí)施與其他專業(yè)的配合財(cái)務(wù)實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)際操作財(cái)務(wù)工作與索賠非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)模型財(cái)務(wù)人員與公司財(cái)務(wù)管理的銜接財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德財(cái)務(wù)工作與匯報(bào)
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制造業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
制造業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！華晨、眾泰、力帆等公司的財(cái)務(wù)危機(jī)表明，財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：?非財(cái)務(wù)人員不理解財(cái)務(wù)管理有什么作用?非財(cái)務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財(cái)務(wù)，非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表?采購部門對采購降本的思維固化?銷售部門不知道如何提升人效、坪效、時(shí)效?銷售
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制造業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（1天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！華晨、眾泰、力帆等公司的財(cái)務(wù)危機(jī)表明，財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：?非財(cái)務(wù)人員不理解財(cái)務(wù)管理有什么作用?非財(cái)務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財(cái)務(wù)，非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表?采購部門對采購降本的思維固化通過本課程的學(xué)習(xí)，你會(huì)找到答案課程對象企業(yè)高管
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商貿(mào)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（1天）課程背景作為公司的管理者，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么，作為一名優(yōu)秀的職業(yè)高管，你是否曾有過以下困擾：如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表如何掌握最常用的財(cái)務(wù)分析方法如何通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況通過本課程
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上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表及其附注，財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息披露要求（1天）課程背景信息披露是公平公正公開以及保護(hù)中小投資者的重要方法和管理手段，沒有按照規(guī)定進(jìn)行充分的信息披露會(huì)承擔(dān)巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外，學(xué)會(huì)閱讀上市公司披露的財(cái)務(wù)報(bào)表及其附注以及非財(cái)務(wù)信息等，對于了解合伙伙伴、競爭對手、被收購的子公司等，都是非常重要的。課程收益?了解財(cái)務(wù)信息披露的相關(guān)規(guī)則?了解信息披露的主要
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建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理黃海（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！中城集團(tuán)、華豐建設(shè)等案例表明，財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財(cái)務(wù)部門的事情，非財(cái)務(wù)經(jīng)理不關(guān)心非財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)人員溝通不暢，
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服務(wù)業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（2天）課程背景現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！OFO、百度外賣、許鮮網(wǎng)等公司的財(cái)務(wù)危機(jī)表明，財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題：?非財(cái)務(wù)人員不理解財(cái)務(wù)管理有什么作用?非財(cái)務(wù)人員只重業(yè)務(wù)不重財(cái)務(wù)，非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表?不清楚如何使用預(yù)算管理工具?采購部門不清楚如何在實(shí)戰(zhàn)中采購降本?銷
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（1.5天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解
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房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的高級(jí)財(cái)務(wù)管理（2天） 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)非財(cái)務(wù)人員的高級(jí)財(cái)務(wù)管理（2天）課程背景企業(yè)運(yùn)營的最終目標(biāo)是提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，完成上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)又是從經(jīng)營表現(xiàn)轉(zhuǎn)化而來的，因此，作為房地產(chǎn)企業(yè)管理層的日常決策和企業(yè)的日常運(yùn)營都與財(cái)務(wù)結(jié)果緊密相連。此外，通過財(cái)務(wù)分析的方法找到項(xiàng)目管理中的黑洞，運(yùn)用專業(yè)的手法降本增效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化，也是地產(chǎn)公司項(xiàng)目總必須具體的財(cái)務(wù)管理技能。通過本課
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（2天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何
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房地產(chǎn)公司非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課綱（1天）課程背景現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到公司的成?。∪f科、碧桂園等案例表明，財(cái)務(wù)管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財(cái)務(wù)經(jīng)理，你是否有以下煩惱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會(huì)常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不了解如何
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《財(cái)智階梯》——非財(cái)模擬沙盤 課時(shí)：18H
《財(cái)智階梯》非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理，高潛質(zhì)人才?培訓(xùn)規(guī)模：36—42人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?直面問題：?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員，市場銷售人員，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：?溝通時(shí)，聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；決策時(shí)，面對枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適
