職業(yè)生涯規(guī)劃課程體系

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理   課時(shí):12H

天課程安排一、職業(yè)生涯發(fā)展有規(guī)律1、深刻認(rèn)識(shí)職業(yè)及職業(yè)生涯1)職業(yè)分類的形象表述2)職業(yè)的內(nèi)涵及職業(yè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)3)職業(yè)角色與家庭角色2、外職業(yè)生涯的重要性1)什么是外職業(yè)生涯2)外職業(yè)生涯的特征及其重要性3、內(nèi)職業(yè)生涯的關(guān)鍵性1)什么是內(nèi)職業(yè)生涯2)內(nèi)職業(yè)生涯的特征及其關(guān)鍵性4、二者相互促進(jìn)關(guān)系1)內(nèi)外職業(yè)生涯的關(guān)系2)內(nèi)外職業(yè)生涯關(guān)系運(yùn)用:為自己打工3)內(nèi)外

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模塊名稱模塊內(nèi)容時(shí)間操作方式第一模塊:理論篇一、掌握原則理論為基1.職業(yè)的內(nèi)涵2.內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯3.職業(yè)生涯發(fā)展階段4.選擇職業(yè)的原則5.職業(yè)生涯規(guī)劃綜述4H故事案例分析小組討論第二模塊:認(rèn)知篇二、準(zhǔn)確定位認(rèn)識(shí)自我1.個(gè)人SWOT分析2.職業(yè)潛能測(cè)評(píng)3.人格特質(zhì)及行為模式解析4.不同特質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5.職業(yè)錨及人生定位測(cè)評(píng)視頻案例分析小組討論第三模塊:

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一、什么是生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃:生涯規(guī)劃是一個(gè)有意識(shí)地計(jì)劃個(gè)人全部生活的過(guò)程,包括主要的生活領(lǐng)域、工作、學(xué)習(xí)、閑暇及各種關(guān)系,同時(shí)積極采取行動(dòng)步驟,在自己所處的社會(huì)環(huán)境中實(shí)踐這些計(jì)劃。簡(jiǎn)而言之,生涯規(guī)劃就是:知己(自我認(rèn)知)、知彼(職業(yè)認(rèn)知),擇優(yōu)選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑,并以優(yōu)策略、高效行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)! 職業(yè)生涯規(guī)劃既包括個(gè)人對(duì)自己進(jìn)行的個(gè)體生涯規(guī)劃,也包括企業(yè)

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃和操作實(shí)務(wù)——治理員工流失的秘訣0、請(qǐng)大家思考以下幾個(gè)問(wèn)題?0.1如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”?企業(yè):招聘——流失——招聘員工:辭職——求職——辭職0.2企業(yè)如何招聘選拔人才?人才資源?人才支援?0.3企業(yè)如何使用人才同志?同路?同利?0.4企業(yè)如何培育人才?“培訓(xùn)”變“賠訓(xùn)”?0.5企業(yè)如何留住人才?增加員工忠誠(chéng)度?降低人才流失率?

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人往高處走——職業(yè)生涯規(guī)劃(3h左右)職業(yè)潛能測(cè)評(píng)一、對(duì)自己的一般能力進(jìn)行測(cè)評(píng)二、對(duì)自己的特殊能力進(jìn)行測(cè)試三、對(duì)自己的職業(yè)創(chuàng)造能力進(jìn)行測(cè)試四、對(duì)自己的職業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行測(cè)試五、對(duì)自己的職業(yè)興趣進(jìn)行測(cè)試六、對(duì)自己的職業(yè)性格進(jìn)行測(cè)試七、對(duì)自己的職業(yè)氣質(zhì)進(jìn)行測(cè)試八、對(duì)自己的綜合素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)職業(yè)目標(biāo)的設(shè)計(jì)和實(shí)施一、對(duì)個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行分解二、對(duì)個(gè)人的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行組合三、

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課程大綱:一、高屋建瓴-依據(jù)原則訂規(guī)劃1.職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵2.職業(yè)生涯發(fā)展階段3.內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯4.職業(yè)錨5.選擇職業(yè)的原則小組討論第二、精準(zhǔn)定位-發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)挖潛能1.發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)2.職業(yè)潛能測(cè)評(píng)3.人格特質(zhì)及行為模式解析4.不同特質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5.職業(yè)傾向測(cè)評(píng)解析三、知己知彼-分析環(huán)境找機(jī)會(huì)1.機(jī)會(huì)與能力的關(guān)系2.社會(huì)及職業(yè)環(huán)境分析3.行業(yè)及企業(yè)分析

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  一、快樂(lè)員工  讓員工心甘情愿去做事的方法和策略的制定,如何在企業(yè)文化基礎(chǔ)上,建立有效員工流程管理與操作模式,如何讓快樂(lè)員工效益大化,企業(yè)長(zhǎng)青  1、快樂(lè)文化  2、尊重員工  3、有效諧調(diào)  二、職業(yè)規(guī)劃  讓職業(yè)規(guī)劃是企業(yè)和員工同步發(fā)展舉措,如何從一開(kāi)始就根據(jù)企業(yè)實(shí)際和員工狀況、為有效規(guī)劃,緊密跟蹤!確保人力資源大化運(yùn)用的條件有哪些?建立高效的職業(yè)發(fā)

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課程大綱:引言開(kāi)場(chǎng):你看到什么?(看圖,引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義)  你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么??串?dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈,引出培訓(xùn)主題  如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽(tīng)課方法。單元:做好求職準(zhǔn)備1、定位求職方向2、測(cè)試:評(píng)估自己的五個(gè)維度3、做好你的求職信4、了解求職單位全方面5、案例:心態(tài)的力量6、案例:致命的印象7、男士服飾“三三原則”,女士裝扮“五大忌”8

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單元請(qǐng)大家思考以下幾個(gè)問(wèn)題?1.1如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”?1.2企業(yè)如何招聘選拔人才?1.3企業(yè)如何使用人才1.4企業(yè)如何培育人才?1.5企業(yè)如何留住人才?第二單元什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?2.1職業(yè)生涯的內(nèi)涵2.2職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵2.3職業(yè)生涯發(fā)展周期2.4職業(yè)生涯分類第三單元職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人發(fā)展的意義3.1幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)3.2鞭策個(gè)

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緒論:職業(yè)業(yè)生涯管理的基石一、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯管理二、戰(zhàn)略實(shí)施的節(jié)點(diǎn)圖三、理解戰(zhàn)略四、人力資源戰(zhàn)略五、職業(yè)生涯管理對(duì)人力資源戰(zhàn)略的支持六、崗位勝任力模型(職業(yè)生涯管理的條件)部分:職業(yè)生涯管理中的基本問(wèn)題節(jié):職業(yè)生涯管理的一些基本概念一、職業(yè)、職業(yè)生涯的含義及特點(diǎn)二、職業(yè)生涯管理(個(gè)人角度、組織角度)含義及特點(diǎn)第二節(jié):職業(yè)生涯管理產(chǎn)生的理論沿革一、職業(yè)生

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課程導(dǎo)入1.破冰活動(dòng)2.奇怪的現(xiàn)實(shí)3.觸目驚心的數(shù)據(jù)4.究竟出了什么問(wèn)題,是誰(shuí)的責(zé)任究竟誰(shuí)應(yīng)該為我們的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)你有沒(méi)有負(fù)責(zé)為什么要負(fù)責(zé)5.職業(yè)生涯的介紹什么是事業(yè)什么是職業(yè)職業(yè)生涯(當(dāng)你不因?yàn)榇龅暮脡囊约皠e人的評(píng)價(jià)而改變自己的工作態(tài)度和工作努力程度時(shí),你就開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯建設(shè))職業(yè)生涯的幾個(gè)階段及其特征內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯認(rèn)識(shí)自己1.蘋果公司CE

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  職業(yè)生涯規(guī)劃技術(shù)課程大綱:  節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃的概念  本節(jié)重點(diǎn):把握職業(yè)生涯規(guī)劃是什么?  一、職業(yè)  二、職業(yè)生涯  三、規(guī)劃  四、職業(yè)生涯規(guī)劃  五、職業(yè)生涯規(guī)劃理論與技術(shù)產(chǎn)生的動(dòng)因  第二節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃流程  本節(jié)重點(diǎn):把握職業(yè)生涯規(guī)劃怎么做?  第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃流程  本節(jié)重點(diǎn):把握個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃  1.為什么做(動(dòng)因)?  2.怎么做

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部分:人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說(shuō)明:認(rèn)知職業(yè)規(guī)劃的重要意義,了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義sup2;我為什么工作sup2;如何理解職業(yè)sup2;職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、人生發(fā)展的階段sup2;職業(yè)生涯發(fā)展的階段及周期sup2;造成職業(yè)生涯危機(jī)的原因與對(duì)策3、如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃sup2;什么是職業(yè)規(guī)劃sup2;職業(yè)規(guī)劃的理念sup2;什么是理想的職業(yè)第

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講:職業(yè)生涯與全景規(guī)劃一.職涯地基1.解析職業(yè)2.職業(yè)六類劃分3.何為職業(yè)生涯二.職涯規(guī)劃1.規(guī)劃與成就狀態(tài)對(duì)比2.名人規(guī)劃3.職業(yè)生涯規(guī)劃案例分析4.西游記職涯規(guī)劃帶來(lái)的啟示三.職涯設(shè)計(jì)1.三維工具2.SWOT自我評(píng)估工具3.職業(yè)錨-職業(yè)定位4.職涯目的5.無(wú)信仰危機(jī)6.第三只眼看職涯四.職涯引擎1.差異化引擎2.職涯引擎二維碼3.引爆引擎五步自信工具五.

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課程綱要:緒論:職業(yè)業(yè)生涯管理的基石一、為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯管理二、戰(zhàn)略實(shí)施的節(jié)點(diǎn)圖三、理解戰(zhàn)略四、人力資源戰(zhàn)略五、職業(yè)生涯管理對(duì)人力資源戰(zhàn)略的支持六、崗位勝任力模型(職業(yè)生涯管理的條件)部分:職業(yè)生涯管理中的基本問(wèn)題節(jié):職業(yè)生涯管理的一些基本概念一、職業(yè)、職業(yè)生涯的含義及特點(diǎn)二、職業(yè)生涯管理(個(gè)人角度、組織角度)含義及特點(diǎn)第二節(jié):職業(yè)生涯管理產(chǎn)生的理論沿革

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