非人課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)時代下非人課程 》課綱 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)時代下非人力資源經(jīng)理的人力資源管理策略【課程背景】21世紀中國企業(yè)進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，人力資源管理也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代人力資源的變化核心在于人的變化，人的需求多元化個性化、人的流動頻率加快、人對組織的粘度降低、小人物也能創(chuàng)造大價值即人人皆人才。面對這些特征，人力資源的管理必須順勢而為，而不是逆流而動，否則就會抓不住
講師：李佳眉在線咨詢下載需求表
非人課程 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱課程收益一位優(yōu)秀的管理者的必須是一個優(yōu)秀的人力資源管理者。如何管好下屬，帶領、激勵下屬團隊努力完成目標，除了具備業(yè)務技能之外，還必須有人力資源管理相關技能，方可夠有效掌控整個團隊的高效工作，確保達成工作目標。本課程幫助企業(yè)的部門負責人、主管解直線部門與人力資源部門的定位和職責分工，掌握如何選、育、留、用本部門員工，快速
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務管理者更強大 課時：12H
《非人力資源的人力資源管理：如何讓業(yè)務管理者更強大》◆課程特點:?本課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強企業(yè)高管的認可，對業(yè)務產(chǎn)生了積極推動。篇章分為6大觀點（單元）、8大價值提示，涵蓋業(yè)務管理者對人才管理的“選、育、用、
講師：何欣在線咨詢下載需求表
《房企非人力資源管理人員的人力資源管理》主講：姚光林【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代地產(chǎn)企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經(jīng)理人的人事升遷以及其他各種待遇
講師：姚光林在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2-3天版） 課時：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程學員各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、及HR管理人員。授課時間2-3天（6小時/天）授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！課程背景長久以來，非人力資源經(jīng)理（主管）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實
講師：鄭蜀治在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程講師】朱建農(nóng)【適用對象】?企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?！菊n程目標】?了解和掌握人力資源部門和非人力資源部門的職能定位?化解人力資源部門和非人力資源部門的沖突。?了解和掌握日常的人事作業(yè)程序?幫助非人力資源部門經(jīng)理，提升和掌握人力資源管理的相關知識和技能?！九嘤柗绞健?培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行?為了確保
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
電力非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理梁良課程背景：1.電力企業(yè)中層管理主要的問題是執(zhí)行力和績效，這與部門經(jīng)理普遍缺乏部門管理、特別是部門人員發(fā)展意識有很大關系，部門人力資源管理的重要性沒有得到充分的關注。2.部門經(jīng)理普遍缺乏必備的人力資源管理知識和方法，尤其缺乏系統(tǒng)和比較專業(yè)的人資管理技能。3.對發(fā)展中的和趨于穩(wěn)定的電力企業(yè)，人力資源特別是部門人員發(fā)展問題尤為重要，
講師：梁良在線咨詢下載需求表
卓越管理者人才管理與團隊建設（非人中層版） 課時：12H
[pic]（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理）課程對象：各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時間：2天授課特點：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧，通過行動學習的方式，幫助學員在解決問題的過程中更多的成長和提升。課程背景：←從人才管理
講師：錢慶濤在線咨詢下載需求表
卓越管理者的人才管理技能提升（非人中層版） 課時：12H
[pic]（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理）課程對象：各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時間：2天授課特點：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧，通過行動學習的方式，幫助學員在解決問題的過程中更多的成長和提升。課程背景：←從人才管理
講師：錢慶濤在線咨詢下載需求表
[pic]課程對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理及HR中高層管理人員講授時間：2天授課特點：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧。課程背景：←從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)人才管理中的責任和使命，并提供提升
講師：錢慶濤在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
大綱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理業(yè)務部門管理者如何招人？如何培養(yǎng)人？如何開展績效考核與激勵？優(yōu)秀的專業(yè)技術管理者們?nèi)绾尾拍茏叱觥肮苋恕钡睦Ь?？《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程從人力資源管理的基礎認知、人員面試評價、部屬培育、績效管理、員工激勵五個維度系統(tǒng)地為管理者提供了人員管理的解決方案。課程目標形成系統(tǒng)的管理思維，明確管理者在人員管理中的責任；了解人
講師：梅博在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：高歌標準課時：2天★課程對象企業(yè)高層管理者企業(yè)中層管理者人力資源部經(jīng)理、經(jīng)理及工作人員★課程目標--通過學習本課程，您將能夠掌握：人本管理意識選聘人才的方法角色要求與團隊建設方法做好員工培訓與職業(yè)導師、訓練下屬的技巧團隊績效管理技巧激勵員工的技巧留住人才的技巧有效溝通與協(xié)作第一部分人本管理順應時勢?管人理事與管事理人?人力資
講師：高歌在線咨詢下載需求表
企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
企業(yè)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技能課程收益：1、讓受訓學員學會運用人力資源管理的各模塊和工具進行日常的人力資源管理，明確職能部門管理者與人力資源部在人員管理職能上的分工與協(xié)作，主動配合公司人力資源部工作，提高整體企業(yè)人力資源管理成效；2、幫助學員學習如何配合人力資源部做好員工聘選面試工作，掌握下屬員工教育培訓工作，有序提高員工的工作技能，培養(yǎng)正確的工作作風
