團(tuán)隊建設(shè)課程體系
培訓(xùn)大綱：講團(tuán)隊概述一、團(tuán)隊基本分析二、團(tuán)隊的作用三、團(tuán)隊的發(fā)展歷程分析：企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理課程案例分析！第二講團(tuán)隊的類型一、團(tuán)隊的常見類型二、團(tuán)隊類型的新發(fā)展三、發(fā)達(dá)國家的團(tuán)隊示例四、全球化中的跨文化團(tuán)隊分析：企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與管
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篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色:討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討：增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病挖坑：把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享：目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定目標(biāo)設(shè)定5項原則舉例：“三夠原則”夠懶-夠黑--夠吝嗇--銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換朝會---晚會制度
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大熱身1、震撼場面，調(diào)動情緒，創(chuàng)造融洽氛圍，做好鋪墊；2、介紹培訓(xùn)流程及精彩環(huán)節(jié)，調(diào)動學(xué)員內(nèi)心的渴望。團(tuán)隊組建篇1、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，了解團(tuán)隊基本要素，團(tuán)隊建設(shè)DIY；2、在氣氛友好高漲的情況下，完成團(tuán)隊初建工作。意識形成篇1、特定環(huán)節(jié)，促使學(xué)員主動嘗試和探索問題的有效解決方式，進(jìn)而提升團(tuán)隊的責(zé)任感、歸屬感；2、培訓(xùn)的遞進(jìn)，迅速摧殘個性，磨煉意志，初步形成團(tuán)隊意
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破冰游戲(10分鐘)一、組織文化四大誤區(qū)誤區(qū)一、組織文化就是搞文體活動載體不能等同于文化組織文化的內(nèi)涵組織文化的層次組織文化的要素組織文化的核心討論：文化活動與組織文化的關(guān)系誤區(qū)二、組織文化就是搞思想教育組織文化不是組織與文化的嫁接文化管理是現(xiàn)代管理的至高境界組織文化蘊(yùn)涵組織的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)文化是一個組織能否繁榮、昌盛并持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素案例：知名企業(yè)組
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單元、什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊的概念什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊的四大基本要素團(tuán)隊與群體的區(qū)別群體與團(tuán)隊之間的差異高績效團(tuán)隊的特質(zhì)團(tuán)隊中的角色團(tuán)隊成長的基本規(guī)律團(tuán)隊形成的過程如何成功走過團(tuán)隊發(fā)展的各個階段團(tuán)隊建設(shè)的心理障礙:團(tuán)隊盲思過高估計團(tuán)隊的力量團(tuán)隊成員的封閉思維團(tuán)隊學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心顛峰團(tuán)隊五力第二單元、正確認(rèn)識團(tuán)隊執(zhí)行力企業(yè)管理的大黑洞--沒有執(zhí)
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開場：銷售團(tuán)隊的業(yè)績是如何產(chǎn)生的？啟示：用狼性團(tuán)隊素質(zhì)武裝自己，團(tuán)隊業(yè)績所向披靡模塊：銷售經(jīng)理的定位訓(xùn)練我是誰？我該怎么做？---銷售主管的定位與角色:西點軍校為什么成功如何尋找到職業(yè)生涯的原動力（討論）討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的六點困惑分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討：增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病舉例
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章、正確認(rèn)識團(tuán)隊引子案例：三星崛起之謎案例解讀：三星全面超越日本家電業(yè)，背后的原因是李健熙董事長強(qiáng)有力的團(tuán)隊建設(shè)使然。1.何謂團(tuán)隊2.團(tuán)隊和普通群體的異同3.團(tuán)隊的5P模型sup2;定位(place)sup2;目標(biāo)（purpose）sup2;職權(quán)(power)sup2;計劃(plan)sup2;人員(people)4.高效團(tuán)隊的四大特征—“三高一熟”sup2
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大熱身1、震撼場面，調(diào)動情緒，創(chuàng)造融洽氛圍，做好鋪墊；2、介紹培訓(xùn)流程及精彩環(huán)節(jié)，調(diào)動學(xué)員內(nèi)心的渴望。團(tuán)隊組建篇1、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，了解團(tuán)隊基本要素，團(tuán)隊建設(shè)DIY；2、在氣氛友好高漲的情況下，完成團(tuán)隊初建工作。意識形成篇1、特定環(huán)節(jié)，促使學(xué)員主動嘗試和探索問題的有效解決方式，進(jìn)而提升團(tuán)隊的責(zé)任感、歸屬感；2、培訓(xùn)的遞進(jìn)，迅速摧殘個性，磨煉意志，初步形成團(tuán)隊意
講師：謝地慶在線咨詢下載需求表
一、團(tuán)隊精神：如何讓組織成員擁有團(tuán)隊精神？1.團(tuán)隊思考：為什么人多不一定力量大？2.組建團(tuán)隊：在課程訓(xùn)練中實踐團(tuán)隊管理3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？4.團(tuán)隊游戲：體驗與感悟團(tuán)隊合作的意義二、認(rèn)識團(tuán)隊：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊作用？1.理解團(tuán)隊：團(tuán)隊的定義與群體的區(qū)別2.行為曲線：如何理解發(fā)展的階段？3.建設(shè)原則：團(tuán)隊建設(shè)6種基本原則4.團(tuán)隊角色：如何識
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一、團(tuán)隊精神：如何讓組織成員擁有團(tuán)隊精神？ 1.團(tuán)隊思考：為什么人多不一定力量大？ 2.組建團(tuán)隊：在課程訓(xùn)練中實踐團(tuán)隊管理 3.三贏思維：如何實現(xiàn)你好、我好、大家好？ 4.團(tuán)隊游戲：體驗與感悟團(tuán)隊合作的意義 二、認(rèn)識團(tuán)隊：如何真正發(fā)揮的團(tuán)隊作用？ 1.理解團(tuán)隊：團(tuán)隊的定義與與群體的區(qū)別 2.行為曲線：如何理解發(fā)展的階段？ 3.建設(shè)原則：團(tuán)
講師：陳辟濠在線咨詢下載需求表
一、高級總裁班課題: 1戰(zhàn)略與變革 2.企業(yè)生存戰(zhàn)略 3.卓越領(lǐng)導(dǎo)力（1-3版） 4.贏在執(zhí)行 5.核心競爭力 6.高層總裁‘提升風(fēng)暴’ 7高層領(lǐng)導(dǎo)成功思維模式等 二、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課題： 1.執(zhí)行力 2.有效溝通 3.團(tuán)隊建設(shè) 4.時間與效率管理 5.MTP 6.中層管理 7.職業(yè)經(jīng)理人修煉 8.企業(yè)文化建設(shè) 9.經(jīng)典營銷
講師：趙澄旻在線咨詢下載需求表
大熱身1、震撼場面，調(diào)動情緒，創(chuàng)造融洽氛圍，做好鋪墊；2、介紹培訓(xùn)流程及精彩環(huán)節(jié)，調(diào)動學(xué)員內(nèi)心的渴望。團(tuán)隊組建篇1、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，了解團(tuán)隊基本要素，團(tuán)隊建設(shè)DIY；2、在氣氛友好高漲的情況下，完成團(tuán)隊初建工作。意識形成篇1、特定環(huán)節(jié)，促使學(xué)員主動嘗試和探索問題的有效解決方式，進(jìn)而提升團(tuán)隊的責(zé)任感、歸屬感；2、培訓(xùn)的遞進(jìn)，迅速摧殘個性，磨煉意志，初步形成團(tuán)隊意
講師：謝地慶在線咨詢下載需求表
購物中心團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)新與案例一、高層組織團(tuán)隊模型與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)用建立分隊愿景，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立信心，深入探索，反省與總結(jié)二、企業(yè)文化建設(shè)—房地產(chǎn)企業(yè)文化特點三、組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)新講授房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營，以人材經(jīng)營為核心，講授商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營的創(chuàng)新。四、員工個人素質(zhì)的提升五、員工個人學(xué)習(xí)—房地產(chǎn)高級人材的知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化六、房地產(chǎn)人才培養(yǎng)方法七、房地產(chǎn)公司人才
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團(tuán)隊游戲（15分鐘）團(tuán)隊建設(shè)的價值什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊游戲：迷失叢林(20分鐘)團(tuán)隊與普通群體的區(qū)別團(tuán)隊的四個關(guān)鍵要素團(tuán)隊的優(yōu)勢團(tuán)隊組建技巧角色分析(10分鐘)形成團(tuán)隊精神的任務(wù)是。。。企業(yè)目標(biāo)是團(tuán)隊精神的核心動力依團(tuán)隊發(fā)展的階段進(jìn)行管理管理團(tuán)隊的關(guān)鍵博弈游戲(30分鐘)團(tuán)隊精神的來源－－共同目標(biāo)團(tuán)隊精神的支柱－－領(lǐng)導(dǎo)人團(tuán)隊精神的母體－－價值觀團(tuán)隊精神的約束－－
