財務管理課程體系
財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表2）會計報表附注3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（三）會計恒等式二、資產負債表的閱讀與分析（一）從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作1）資產負債表的邏輯結構2）資產負債表的主要內容（二）各項經營活動在報表上的具體反映1）現(xiàn)金及存放中
講師：章從大在線咨詢下載需求表
課程大綱課程破冰：財務管理與企業(yè)管理關系1.不懂財務注定失敗：會計語言是企業(yè)通用言2.企業(yè)財商的七要素3.企業(yè)家不可不知的兩大恒等式4.財務健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例：稻盛和夫財務管理哲學講、支持經營業(yè)績的財務報表解讀與分析一、財務報表結構性分析1、《資產負債表》結構和三個把握重點n資產的結構與資產的質量n資本結構與財務風險的管理2、《損益表》結構和三
講師：石斌在線咨詢下載需求表
講現(xiàn)代企業(yè)非財務人員財務管理節(jié)財會基礎知識一、會計知識概述二、會計憑證與會計賬簿三、會計報表四、財務管理基礎知識第二節(jié)融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三節(jié)投資管理一、項目投資的管理二、交易性金融資產投資的管理三、長期股權投資的管理第四節(jié)資本管理一、庫存商品的管理二、企業(yè)并購的管理三、債務重組的管理第五節(jié)成本管理與控制一、成本管理
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
模塊一如何閱讀和分析“三張表”n基礎財務管理概念n資產負債表閱讀與分析n利潤表閱讀與分析n現(xiàn)金流量表閱讀與分析n企業(yè)運營能力分析【案例分析】用案例講解“三張表”模塊二如何實施全面預算管理n全面預算管理理念【案例導入】樂百氏集團的全面預算管理?全面預算管理與傳統(tǒng)財務預算?全面預算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略?全面預算管理技術支持與企業(yè)預算文化?全面預算管理氣氛與員工素質
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
講會計與財務管理基礎知識一、會計基礎知識（一）會計知識概述（二）會計憑證簡介（三）會計賬簿簡介（四）會計報表簡介二、融資管理基礎知識（一）自籌資金管理（二）銀行借款的管理（三）債券籌資的管理三、投資管理基礎知識（一）項目投資的管理（二）交易性金融資產投資的管理（三）長期股權投資的管理四、資本管理基礎知識（一）庫存商品的管理（二）企業(yè)并購的管理（三）債務重組的
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
管理者財務基礎——讀懂企業(yè)經營三大報表看不懂企業(yè)報表的老總是稱職的老總嗎？公司的資產有哪些？負債多好、還是少好？所有者權益利潤種種毛利稅前利潤凈利三類現(xiàn)金流用于經營活動用于投資活動用于融資活動如何閱讀三大財務報表資產負債表損益表現(xiàn)金流量表l案例分析üGE公司的負債和權益ü開發(fā)區(qū)經濟城的資產負債表l互動實踐ü記在哪個表中？企業(yè)戰(zhàn)略投資決策、資本運作與風險防范企
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
模塊一：財務總監(jiān)的的專業(yè)修養(yǎng)1、企業(yè)的本質和公司核心價值是什么？ 2、財務如何參與公司價值創(chuàng)造 3、財務應該怎么做？要做好哪些基本工作？ 4、怎樣建立尊重資本的財務文化體系？5、怎樣才能提升我們的勝任能力？案例解析與交流：發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的方法與步驟。模塊二：財務總監(jiān)的角色定位與經營能力修煉1財務總監(jiān)的基本角色及職能是什么？ 2、財務總監(jiān)在組織中
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
部分：會計報表閱讀與分析一、會計基礎知識（一）會計要素1）資產2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會計恒等式1）現(xiàn)代復式記賬法2）會計恒等式二、資產負債表的閱讀與分析（一）資產負債表的結構與原理1）資產負債表的結構2）資產流動性的涵義與判斷標準3）負債流動性的涵義與判斷標準（二）資產負債表主要項目解讀1）貨幣資金是企業(yè)的血液2）債權的構成以及
講師：章從大在線咨詢下載需求表
一、財務管理概論（一）財務管理的職能1）投資決策2）融資決策3）資產管理決策（二）財務管理的環(huán)境1）商業(yè)環(huán)境2）稅收環(huán)境3）金融環(huán)境（三）財務管理的基礎1）資金的時間價值2）風險和收益二、財務報表分析與經營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析（二）資產負債表的分析1）資產負債表的結構2）主要項目的含義與分析3）資產負債表的
講師：章從大在線咨詢下載需求表
報告閱讀與財務分析一、正確理解三大報表之間的關系，保證企業(yè)經營穩(wěn)健性的基礎上，追求企業(yè)的成長性1、資產負債表閱讀與分析要點2、利潤表閱讀與分析要點3、現(xiàn)金流量表閱讀與分析要點4、三大報表之間的關系二、充分評估稅收對利潤及現(xiàn)金的影響1、財產稅對利潤及現(xiàn)金的影響2、行為稅對利潤及現(xiàn)金的影響3、所得稅對利潤及現(xiàn)金的影響4、流轉稅對利潤及現(xiàn)金的影響5、資源稅對利潤及
講師：章從大在線咨詢下載需求表
房地產非財務經理人的財務管理 課時：6H
一、財務的價值與財務基本理念介紹◆學習財務知識對公司和個人的好處◆房地產項目操盤手應具備的基本財務理念二、如何找到一個又紅又專的財務好幫手◆對財務的定位與價值認知◆如何找到一個又紅又專的財務好幫手◆如何使用、考核及激勵財務人員◆案例分享：某知名房地產公司財務用人之道◆現(xiàn)場演練：從筆跡分析談財務招聘要點◆實用工具：財務人員考核要點表三、3分鐘看懂財務報表◆房地
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經濟循環(huán)看財務u兩大資金來源和兩大資金運用u兩大增值環(huán)節(jié)u四大經濟活動4.現(xiàn)代企業(yè)財務管理框架u核算型財務u管理型財務u戰(zhàn)略型財務5.企業(yè)關注的財務核心命題u信息u資金u利潤u風險6.會計報表是企業(yè)的“語言”7.資金是企業(yè)的“血液”8
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
課程大綱講：十八界三中全會的背景：危機倒逼改革經濟快速增長背后的困局和危機第二講：十八屆三中全會的價值：改革再出發(fā)：三中全會決議的核心理念三中全會的精神靈魂第三講：投融資體制改革對企業(yè)資本運營的影響國資新定位：國資國企改革n組建、改組國有資本投資公司n積極發(fā)展混合所有經濟第四講：金融體制改革對企業(yè)融資方式的影響允許具備條件的民間資本依法設立中小銀行等金融機構
