財務(wù)管理課程體系
財務(wù)管理務(wù)實(shí)（初） 課時：6H
《財務(wù)管理務(wù)實(shí)》課程對象：企事業(yè)單位財務(wù)人員課程方式：講師講授+案例分享課程時間：1天課程大綱：第一部分：職能定位1.會計職能：核算準(zhǔn)確，報送及時2.財務(wù)職能：資金管控，資本運(yùn)作3.管理職能：正本清源，控制監(jiān)督第二部分：職業(yè)操守1.職業(yè)品德1.愛崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)2.法律意識強(qiáng)，不越線3.公正客觀，一視同仁4.誠信做事，誠信為人5.謙虛謹(jǐn)慎，不越位6.保守企業(yè)
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《財務(wù)管理信息化發(fā)展趨勢》 課時：12H
財務(wù)信息化系列財務(wù)管理信息化發(fā)展趨勢——新技術(shù)、新突破、新財務(wù)、新場景——【場景描述】2023年2月27日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》指出，要夯實(shí)數(shù)字中國建設(shè)基礎(chǔ)。同時全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入空前活躍期。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算三者的深度融合及協(xié)同效應(yīng)，推動人類社會走入智能時代。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為智能時代的核心經(jīng)濟(jì)形態(tài)，成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅(qū)動
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_財務(wù)管理務(wù)實(shí)（中） 課時：12H
《財務(wù)管理務(wù)實(shí)》【課程背景】企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的高低直接決定會計信息質(zhì)量的高低，以至影響利益相關(guān)者的決策；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計準(zhǔn)則不斷修訂完善，在這個過程中如何緊跟準(zhǔn)則的變化調(diào)整企業(yè)的會計核算成為企業(yè)財務(wù)界一直關(guān)注的議題；同時財稅不分家，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算操作直接影響到企業(yè)的納稅，處理不善將給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險，以上足可見會計核算操作的重要性。另外，對于相同的
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_財務(wù)管理務(wù)實(shí)（高） 課時：12H
《財務(wù)管理務(wù)實(shí)》【課程背景】財務(wù)管理學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué)，它在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的基礎(chǔ)上，利用會計信息和數(shù)學(xué)工具對企業(yè)當(dāng)前和未來經(jīng)營過程中貨幣資源的取得和分配進(jìn)行研究，為企業(yè)經(jīng)營過程中的投資和籌資決策提供依據(jù)。財務(wù)管理也是實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)科。本次培訓(xùn)將財務(wù)管理學(xué)的基本理論，組成一個完整的財務(wù)管理理論方法體系。使受培訓(xùn)對象在掌握基本內(nèi)容后，能很快找到解決實(shí)際問題的途徑。【課
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降本增效：非財務(wù)人員的財務(wù)管理【課程簡介】基于“根據(jù)財務(wù)報表、設(shè)計解讀思路、建立控制意識、提高運(yùn)作效率、看到經(jīng)營績效”的培訓(xùn)理念，本課程針對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，解讀出來的業(yè)務(wù)工作場景，還原數(shù)據(jù)對崗位責(zé)任的有效分析，將隱性知識顯性化，將財務(wù)知識與各業(yè)務(wù)部門高度關(guān)聯(lián)，進(jìn)而助力企業(yè)更有效地提煉財務(wù)數(shù)據(jù)、理解財務(wù)狀況、總結(jié)部門經(jīng)驗、沉淀組織智慧，達(dá)成組織績效的提升?！菊n
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理（1-2天） 課時：12H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》【課程背景】企業(yè)管理的核心在于合理劃分責(zé)任主體，根據(jù)不同的管理目的明確不同的主體責(zé)任，形成不同的組織架構(gòu)體系。企業(yè)管理可按塊劃分，分為前臺、中臺、后臺管理。按條線分，可按不同的專業(yè)職責(zé)劃分，如前臺經(jīng)營管理的責(zé)任就是經(jīng)營，為企業(yè)直接創(chuàng)造價值，可分為生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品質(zhì)量等；中后臺作用就是服務(wù)于前臺，并按規(guī)矩監(jiān)督前臺經(jīng)營，可分為戰(zhàn)略、人力資
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多維精益財務(wù)管理體系變革 課時：6H
《多維精益管理體系變革》【課程背景】企業(yè)如何挖掘客戶價值潛力，并且能夠?qū)⒁暯峭断蚩蛻糁苓叺臐撛谛枨螅绾螌ふ铱赡艿臓I銷機(jī)會；如何識別商業(yè)鏈條中的潛在目標(biāo)客戶，推薦新的產(chǎn)品服務(wù)。在服務(wù)客戶的過程總?cè)绾畏治鲑Y金去向，描畫客戶間交易關(guān)系與資金鏈條，進(jìn)而分析業(yè)務(wù)邏輯背后的服務(wù)機(jī)會，并識別新的業(yè)務(wù)模式，從而尋找商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)生態(tài)圈中新的業(yè)務(wù)邏輯，并且能夠圍繞用戶需求（
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非財人員的財務(wù)管理（1天） 課時：6H
《非財人員的財務(wù)管理》【課程背景】企業(yè)相關(guān)人員在日常工作中需要看到大量的財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，要和各個部門或者財務(wù)部門，老板溝通經(jīng)營和財務(wù)結(jié)果，在多個約束條件和機(jī)會下做出最優(yōu)的決策。這需要所有的財務(wù)知識都是為商業(yè)情境服務(wù)，為經(jīng)營上的最終決策而服務(wù)，而不是掌握大量繁雜的財務(wù)術(shù)語和公式，公司管理層最需要掌握的是著眼于提升管理者的商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財務(wù)和經(jīng)營，提升全局和財
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《戰(zhàn)略財務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》主講：池東【課程背景】認(rèn)繳制下，企業(yè)的注冊資本認(rèn)繳可以隨意嗎？注冊投資地點(diǎn)對未來風(fēng)險影響程度如何？對外投資或發(fā)起設(shè)立公司股權(quán)到底應(yīng)該持有多少？企業(yè)不同階段的財務(wù)策略如何謀劃？等等。經(jīng)辦的企業(yè)案件中，大多數(shù)企業(yè)對這些問題在開始投資設(shè)立時，壓根就沒有考慮或者根本不了解其后的風(fēng)險，對以后的發(fā)展、融資、引進(jìn)及轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)生了巨大的成
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《打通中高層管理者財務(wù)認(rèn)知的瓶頸》基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財務(wù)管理主講老師：劉少順【課程背景】中國企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展的過程中，往往是決定生死的因素，財務(wù)是其中之一。中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年，每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，能夠生存3年以上的企業(yè)只有10，存活10年以上的不到5。為什么企業(yè)壽命大都如此短暫？據(jù)統(tǒng)計戰(zhàn)略管理和績效管理是最突出的問題，而承載這些
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“業(yè)財融合”——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理【課程背景】在工作中，你是否遇到過以下這些情況：?◇看到很多財務(wù)數(shù)字，但不知道與業(yè)務(wù)有什么關(guān)系?◇不知道如何運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)來分析企業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)狀以及項目運(yùn)行的情況?◇和財務(wù)部門溝通，總感覺不在一個頻道上……對于大多數(shù)管理者來說，財務(wù)思維的不足和財務(wù)管理技能的缺乏為高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)營管理設(shè)下了障礙。他們往往沒有意識到財務(wù)對于公司經(jīng)
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《財務(wù)管理的視角贏銷年金險》 課時：12H
財富管理的視角贏銷年金課程背景：當(dāng)下是?個迭變的時代，國際形勢復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響、疫情到底何時結(jié)束等等，種種不確定性使得人們的不安全感急劇增長。這背后也反映出?家對不確定性因素的恐懼，背后仍是希望更?的安定。大環(huán)境之下的壽險行業(yè)亦是如此，過去的10年，健康險熱賣的時代已然過去，我國全面進(jìn)入老齡社會，年金險一片藍(lán)海而業(yè)務(wù)團(tuán)隊的認(rèn)知提升、技能提高的速度遠(yuǎn)不能匹配
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《財務(wù)管理的視角贏銷增額終身壽》 課時：12H
財富管理的視角贏銷終身壽課程背景：當(dāng)下是?個迭變的時代，國際形勢復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響、疫情到底何時結(jié)束等等，種種不確定性使得人們的不安全感急劇增長。這背后也反映出?家對不確定性因素的恐懼，背后仍是希望更大的安定。大環(huán)境之下的壽險行業(yè)亦是如此，健康險熱賣的時代已然過去。資管新規(guī)出臺，我國全面進(jìn)入老齡社會，都使得獨(dú)特金融屬性的增額終身壽險，成為客戶青睞，市場熱捧的
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財務(wù)決策——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管控能力。透過數(shù)字進(jìn)行管理，才能讓你真正了解企業(yè)運(yùn)營，掌握企業(yè)運(yùn)營的核心！企業(yè)管理的目標(biāo)就是提升利潤、控制風(fēng)險，錢流到的地方就是需要財務(wù)管理的地方，所以各個部門都和錢有關(guān)，都和財務(wù)有關(guān)，財務(wù)意識的提升，也是企業(yè)管理整體提升的一部分。企業(yè)管理者不需要學(xué)習(xí)做賬
