財務(wù)管理課程體系
“時間的朋友”--后疫情時代中國家庭財務(wù)管理（產(chǎn)說會客戶答謝會）課程背景：疫情讓所有人措手不及，這場疫情對當今世界以及全球經(jīng)濟的未來走向產(chǎn)生了“深、遠、久”的長期影響。從全球宏觀經(jīng)濟的角度，舊的經(jīng)濟周期打破，新的全球經(jīng)濟格局正逐步形成；從微觀經(jīng)濟個體，絕大多數(shù)家庭不僅健康風險意識增強，經(jīng)歷了收入中斷或銳減的財務(wù)風險的考驗，在家庭財務(wù)管理中未來財務(wù)風險評估和健
講師：張曉群在線咨詢下載需求表
Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用【課程背景】本課程根據(jù)財務(wù)管理工作的實際需要，由淺入深、循序漸進地講解了財務(wù)管理工作必需掌握的Excel軟件技能，并提供了多種實用模板。學會綜合運用各種Excel公式、函數(shù)解決復(fù)雜的財務(wù)管理問題和用Excel處理及分析不同來源、不同類型的各種數(shù)據(jù)，以及靈活運用Excel的各種功能進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理。真正讓Excel成為您工
講師：趙保恒在線咨詢下載需求表
《非財經(jīng)理的財務(wù)管理課》【課程目的】培育管理者的會計思維，提高管理者的量化決策和管控能力，助力企業(yè)價值管理?！菊n程收益】本課程是針對非財務(wù)專業(yè)的管理人員系統(tǒng)化設(shè)計的意在提高管理人員的財務(wù)管理技能，學會利用數(shù)字管理企業(yè)，量化評估個人、部門和公司的工作績效，最終實現(xiàn)公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標的實用性課程。管理人員的財務(wù)管理技能至少包括財務(wù)會計知識、管理會計知識和財務(wù)管理
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《如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)績效》 課時：6H
如何通過財務(wù)管理提供企業(yè)績效【課程背景】隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理越來越重要。財務(wù)思維與理念也涉及企業(yè)運營的方方面面，但長期以來，很多人對財務(wù)管理的理念和認知仍停留在“管錢”的“賬房先生”這一呆板印象中，財務(wù)管理一度成為企業(yè)經(jīng)營管理中被忽視的薄弱環(huán)節(jié)，造成了非財務(wù)部門與財務(wù)部門互相不理解，配合度不高，嚴重影響企業(yè)經(jīng)營效率的提升。對于財務(wù)管理，很多人不
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全球航跡：中國企業(yè)出海財務(wù)管理與實踐之道課程背景：進入二十一世紀的第二個十年，中國企業(yè)開啟了第三次出海浪潮。如果說，第一次出海（2001年-2008年）是在中國加入WTO后的“乘風破浪”時期初試鋒芒；第二次出海（2009年-2018年）是在金融危機后，萬物互聯(lián)的背景下的“借船踏浪”全球競爭；那么這一次的出海，將是在疫情后去全球化背景下的中國企業(yè)“重塑版圖”新
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《財智通：非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 課時：12H
財智通：非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景：企業(yè)的每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都密切相關(guān)于財務(wù)的反映與調(diào)控。作為企業(yè)管理的核心，財務(wù)管理不僅是管理基礎(chǔ)，也是內(nèi)部管理的關(guān)鍵。針對此，我們特別設(shè)計了一套面向非財務(wù)崗位的管理者、決策者以及創(chuàng)業(yè)者的財務(wù)管理課程。本課程圍繞四大核心板塊展開：財務(wù)報表、財務(wù)管控、財務(wù)風險管理以及資本運作與企業(yè)治理。通過這些內(nèi)容，我們旨在幫助企業(yè)管理者從財
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財稅融合：企業(yè)經(jīng)營全景財務(wù)管理課程課程背景：在數(shù)字智能時代，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的界限逐漸模糊。一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，是現(xiàn)代企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵步驟。業(yè)務(wù)和財務(wù)的有效融合，結(jié)合先進的信息技術(shù)，可以從多個視角進行深入分析，重視判斷力和精準計算能力。首先，將數(shù)字轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息——這種信息才是對決策者極具價值的資源。數(shù)據(jù)不僅透視了企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)，而且
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《財務(wù)視角下的投融資戰(zhàn)略與財務(wù)管理》課件大綱課程背景：財務(wù)是一種商業(yè)通用語言，無論上市公司還是非上市公司，都可以通過財務(wù)報表對企業(yè)進行相關(guān)的分析。同樣，一個企業(yè)想要在未來的發(fā)展中獲得資本市場的關(guān)注，必然要規(guī)范企業(yè)的財務(wù)制度，換一種視角，讓企業(yè)重新掃描自身的狀況，重新挖掘企業(yè)的價值，重新構(gòu)建商業(yè)模式，實現(xiàn)企業(yè)在資本市場的價值。如何形成強有力的投資邏輯？怎樣建立
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程簡介【課程背景】伴隨經(jīng)濟環(huán)境和市場需求萬變，企業(yè)盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴重，企業(yè)面臨成本和市場的雙重壓力，管理的變革勢在必行。在變革時代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應(yīng)客戶需求，開源節(jié)流，這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。面對企業(yè)發(fā)展，管理者需要更準確的信息、更多的資源和更有效的管控手段進
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：企業(yè)不同職能的人員對公司經(jīng)營目標有不同的認識，從而在企業(yè)管理決策上可能存在不同部門的分歧，最終影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同能讓管理者體會和反思自己的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進科學決策，提升管理水平。企業(yè)的成功很大程度上是財務(wù)管理的成功。在現(xiàn)代企業(yè)中，除了財務(wù)經(jīng)理，各層級、各部門的其他管理者都需要了解財務(wù)管
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《領(lǐng)導者的極簡財務(wù)課——非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程背景：也許你永遠不會從事財務(wù)工作，但你一定永遠身處商業(yè)社會，財務(wù)不是你的選項，是時代給你的要求。不做老板，不做會計，仍然要懂財務(wù)，要學幾門“語言”--編程語言--邏輯思維；英語--窗外的思維；機械制圖--空間思維；財務(wù)--數(shù)據(jù)思維；法律--程序思維。財務(wù)報表反映了公司經(jīng)營的狀況，反映了公司戰(zhàn)略的意圖，反映了公
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：在現(xiàn)代經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境中，國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)依舊，百年未有之大變局處于加速演變之中，國內(nèi)外環(huán)境仍然具有極大不確定性。隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈重構(gòu)，全球貿(mào)易或?qū)⒊掷m(xù)低迷。國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，企業(yè)經(jīng)營已進入微利時代。粗放式管理已無法應(yīng)對當前激烈的商業(yè)競爭、無法滿足企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。稻盛和夫曾說：“不懂財
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《橫掃偏見重新認識企業(yè)的財務(wù)管理工作》對財務(wù)管理的認知主講：王敏【課程背景】當問到業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總經(jīng)理對財務(wù)工作怎么看時，很多總監(jiān)往往對財務(wù)工作產(chǎn)生誤解甚至偏見，因此提出了一些疑問：財務(wù)部門的資料與業(yè)務(wù)部門的資料總是不一致，該聽誰的？財務(wù)報表太復(fù)雜，看不懂怎么辦？各KPI指標背后的意義是什么？.......本課程幫助解答非財務(wù)人員對財務(wù)工作的困惑，消除對財務(wù)工
講師：王敏在線咨詢下載需求表
《橫掃偏見重新認識企業(yè)的財務(wù)管理工作》對財務(wù)管理的認知主講：王敏【課程背景】當問到業(yè)務(wù)總監(jiān)以及總經(jīng)理對財務(wù)工作怎么看時，很多總監(jiān)往往對財務(wù)工作產(chǎn)生誤解甚至偏見，因此提出了一些疑問：財務(wù)部門的資料與業(yè)務(wù)部門的資料總是不一致，該聽誰的？財務(wù)報表太復(fù)雜，看不懂怎么辦？各KPI指標背后的意義是什么？.......本課程幫助解答非財務(wù)人員對財務(wù)工作的困惑，消除對財務(wù)工
