財務(wù)管理課程體系
《企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理》投資并購的基礎(chǔ)主講：孫婉青【課程背景】隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，作為企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人，不僅要抓好會計基礎(chǔ)工作，更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計出一套適合本企業(yè)的財務(wù)會計制度，根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，采用不同側(cè)重點(diǎn)的財務(wù)管理方法，及時恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種財務(wù)問題，充分發(fā)揮財務(wù)的功能，最大限度地滿足資金的保值增值需要。如何在“?！敝?/p>
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》用財務(wù)理念來管理企業(yè)主講：孫婉青【課程背景】“十個CEO，一半是銷售，一半是財務(wù)?！边@句話雖然有些絕對，但也充分詮釋了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位。在當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)接軌世界，經(jīng)濟(jì)體量飛速增長的時期，中國企業(yè)面臨了前所未有的機(jī)會，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營效果差各種問題層出不窮，越來越規(guī)范
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管理增值引擎——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程背景：近年來隨著業(yè)財融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財務(wù)雙向融合，尤其強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財務(wù)知識，例如南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率等財務(wù)知識、中糧集團(tuán)要求經(jīng)理必會三張報表等,非財經(jīng)理的財管思維是企業(yè)不可缺失的一課。本課程從非財務(wù)管理者為何要懂財務(wù)展開，引入非財經(jīng)理人的“管理者駕駛艙”模型，并將晦
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財務(wù)管理與項(xiàng)目管理講師：于雪霞課程目的：掌握財務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與控制，學(xué)會如何利用財務(wù)管理工具把握項(xiàng)目管理進(jìn)度，做好企業(yè)內(nèi)部控制以及項(xiàng)目風(fēng)險控制。課程大綱：1.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備評估階段——財務(wù)準(zhǔn)備1．項(xiàng)目規(guī)劃階段。說明：企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略是否與當(dāng)前項(xiàng)目有沖突，是否有資金來源支持項(xiàng)目的開展？在項(xiàng)目的運(yùn)作過程中是否有足夠的現(xiàn)金流量作為保證？在此階段財務(wù)
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》— 課時：6H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》講師：于雪霞【課程背景】提到財務(wù)課程，很多人都會望而生畏：枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠(yuǎn)也理解不了的“借”和“貸”。于老師以她親和的授課方式，用深入淺出的方法，把看似復(fù)雜的財務(wù)概念娓娓道來。課程的重點(diǎn)在于揭示報表后面的管理意義，從財務(wù)報表看出企業(yè)的競爭力，啟發(fā)管理人員思考管理工作中如何應(yīng)用。【課程目標(biāo)】◆掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告◆
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大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財務(wù)管理課程概述?在大數(shù)據(jù)時代，財務(wù)管理可以通過大量的實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以財務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的粗放式管理模式。?本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理流程分析，提高財務(wù)運(yùn)營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財務(wù)指標(biāo)設(shè)定和管理，使財務(wù)管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。?講師以企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例
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《大數(shù)據(jù)財務(wù)管理》課程概述?通過講師以企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對企業(yè)運(yùn)營決策中企業(yè)高管關(guān)注的財務(wù)信息、報表以及運(yùn)營推演等案例和理論進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)財務(wù)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)化信息化報表體系建立的方法，并且講解通過大數(shù)據(jù)的工具和方法，使管理層的決策有可靠和科學(xué)的基礎(chǔ)。使財務(wù)管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用。課程收益?以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并
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非財務(wù)人員的財務(wù)管理課 課時：12H
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理課》主講：黃啟富【課程背景】財務(wù)是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞，它匯集了公司戰(zhàn)略、投資、運(yùn)營、股東以及社會利益等方方面面的信息，它是一門用數(shù)字表示的語言科學(xué)，讀懂財務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來，把握住公司未來發(fā)展方向和經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)。經(jīng)營管理人員是公司發(fā)展的核心力量，作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要懂業(yè)務(wù)、會帶兵打仗，同時要運(yùn)籌帷幄，合理運(yùn)用資源，計算投
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《財務(wù)風(fēng)險識別與管控》讀懂企業(yè)財務(wù)報表減低企業(yè)成本主講：孫佳韓老師【課程背景】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭加劇，企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié)，絕大部分源于
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《讓財務(wù)助推業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財融合》讀懂企業(yè)財務(wù)報表降低企業(yè)成本主講：孫佳韓老師【課程背景】為適應(yīng)國際化新趨勢和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，單純的核算型財務(wù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，財務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，扮演的角色也越來越豐富，包括：決策分析的提供方、經(jīng)營目標(biāo)的制定者、績效改善的診斷者、業(yè)務(wù)的支持伙伴等。財務(wù)部門的地位和重要性可見一斑，作
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《財務(wù)分析與成本管控》讀懂企業(yè)財務(wù)報表減低企業(yè)成本主講：孫佳韓老師【課程背景】企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？公司要降低成本，具體到每個部門要怎么做啊？每年都要做預(yù)算，都
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數(shù)字時代財務(wù)管理 課時：12H
把握數(shù)字時代機(jī)遇，提升財務(wù)管理效率數(shù)字時代財務(wù)管理主講：鐘凱老師【課程背景】隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為未來時代發(fā)展的主流。數(shù)字時代的到來使得企業(yè)經(jīng)營者不得不考慮傳統(tǒng)財務(wù)管理如何轉(zhuǎn)型，如何突破傳統(tǒng)財務(wù)職能，適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，發(fā)揮財務(wù)對戰(zhàn)略的支持作用，挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造的新突破點(diǎn)。隨著數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，數(shù)字經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展
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決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財務(wù)管理人員的必修課主講：郝卯花【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財務(wù)管理觀念滯后的問題，一個突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，財務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好
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《中小企業(yè)實(shí)用財務(wù)管理》【課程背景】會計職能、會計崗位如何在企業(yè)發(fā)揮重要作用？財務(wù)是一個企業(yè)的核心，這似乎在是企業(yè)界已經(jīng)達(dá)成的共識，企業(yè)管理者也普遍意識到財務(wù)的重要性，但事實(shí)上財務(wù)人員受困于常規(guī)的會計核算，與企業(yè)管理者的期待（希望財務(wù)幫助業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值）相距甚遠(yuǎn)。在中小企業(yè)，上述情況顯得更為明顯。實(shí)際上，中小企業(yè)在籌資管理、營運(yùn)資金管理、預(yù)算管理、內(nèi)控制度建
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 課時：12H
非財務(wù)人員的的財務(wù)管理課程背景：新常態(tài)下的企業(yè)經(jīng)營策略，你準(zhǔn)備好了嗎？進(jìn)入2021年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？在新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了
