財(cái)務(wù)管理課程體系
課程大綱： 一、如何要求財(cái)務(wù)人員 a.要求1：為決策層制作報(bào)表、剪裁報(bào)表、解讀報(bào)表。 b.要求2：為未來(lái)發(fā)展做財(cái)務(wù)規(guī)劃與現(xiàn)金流量分析。 c.要求3：提供風(fēng)險(xiǎn)分析與投資意見(jiàn)。 二、如何理解財(cái)務(wù)報(bào)表 a.四大報(bào)表的主要比率反映什么問(wèn)題？ b.營(yíng)業(yè)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿的區(qū)別何在？ c.投資報(bào)酬率、營(yíng)業(yè)收入與短中長(zhǎng)期目標(biāo)之間的內(nèi)在關(guān)系?！ ∪?、如何改善財(cái)務(wù)
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沙盤模擬：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概覽-企業(yè)財(cái)務(wù)本質(zhì)架構(gòu)圖 A.從做事情到做生意-企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)本質(zhì) B.資本市場(chǎng)及其對(duì)企業(yè)的期望–剩余價(jià)值及其創(chuàng)造效率 C.代理人成本-仰融、楊斌事件所折射的基本經(jīng)濟(jì)矛盾 D.資金的流轉(zhuǎn)和增值-企業(yè)創(chuàng)造剩余價(jià)值過(guò)程 E.管理人員財(cái)務(wù)職能-有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值 二、沙盤模擬
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一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念財(cái)務(wù)管理概念及基本方法會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則二、如何分析財(cái)務(wù)報(bào)告1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析） 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) 公司償債能力評(píng)價(jià)2. 利潤(rùn)表的閱讀（以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析） 公司盈利能力評(píng)價(jià)3. 現(xiàn)金為王還是利潤(rùn)至上？ 企業(yè)現(xiàn)金流量分析4. 財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制模擬演練：分組模擬報(bào)表分析（直接從報(bào)表中查看整
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部門局部?jī)?yōu)與公司整體優(yōu)的關(guān)系; 收益力分析、安定力分析、經(jīng)營(yíng)力分析、成長(zhǎng)力分析、生產(chǎn)力分析; 產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、為決策提供數(shù)據(jù)支持; 企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合分析——雷達(dá)圖分析; 從財(cái)務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素分析; 產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢(shì)分析; 產(chǎn)品銷售價(jià)位、銷售毛利分析; 市場(chǎng)開(kāi)拓與品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響; 市場(chǎng)投入的效益分析;
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決策者的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 課時(shí)：12H
課程大綱： 天 一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念 財(cái)務(wù)管理概念及基本方法 會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素 會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則 二、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密 （綜合管理者的思考訣竅和模型之一） 1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成分析 2.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析） 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) 公司償債能力評(píng)價(jià) 3.利潤(rùn)表的閱讀（以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析） 公司盈利能力評(píng)價(jià)
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課程大綱： 一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念 1.財(cái)務(wù)管理概念及基本方法 2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心 3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的奧秘 二、如何分析財(cái)務(wù)報(bào)告 1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成分析 2.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析） -公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) -公司營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià) 3.利潤(rùn)表的閱讀（以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析） -公司盈利能力評(píng)價(jià) 4.現(xiàn)金為王還是
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高級(jí)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)研修班 課時(shí)：12H
一、集團(tuán)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 二、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)策劃 三、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控制度設(shè)計(jì) 四、法律、法規(guī)指引 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新2天 一、國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)發(fā)展 二、從財(cái)務(wù)投資角度透視商業(yè)模式 三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考 四、符合資本運(yùn)作的商業(yè)模式 項(xiàng)目投資分析與決策2天 一、投資項(xiàng)目的選擇與評(píng)價(jià) 二、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析 三、投資項(xiàng)目不確定性與
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課程大綱： 一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念 基本概念 會(huì)計(jì)語(yǔ)言 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理 成本核算管理體系 二、如何理解:財(cái)務(wù)結(jié)果是目標(biāo)建立和推動(dòng)的基礎(chǔ) ?。ňC合管理者的思考訣竅和模型之一） 1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成分析 2.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析） 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià) 公司償債能力評(píng)價(jià) 3.利潤(rùn)表的閱讀（以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析） 公
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（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵問(wèn)題1．會(huì)計(jì)為決策提供有用的信息2．企業(yè)價(jià)值大化的目標(biāo)3．盈利與風(fēng)險(xiǎn)的平衡4．生財(cái)、用財(cái)、聚財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)活動(dòng)5．增長(zhǎng)、資產(chǎn)、盈利和現(xiàn)金流6．企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型（2）資產(chǎn)負(fù)債表的分析1．資產(chǎn)負(fù)債表的特點(diǎn)2．企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析3．企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析4．企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析5．企業(yè)償債能力分析6．如何改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況（3）利潤(rùn)表的分析1．利潤(rùn)表的特點(diǎn)2．
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單元一、采購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理 1.認(rèn)識(shí)采購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)職能 采購(gòu)過(guò)程和財(cái)務(wù)管理接口總攬圖 2.預(yù)算與采購(gòu)計(jì)劃管理 1)案例：業(yè)務(wù)部門申購(gòu)與審批流程 2)案例：采購(gòu)年度規(guī)劃與資金計(jì)劃 3.到貨后的物料和資產(chǎn)管理 1)案例：建立中央收貨組織避免收貨的漏洞 2)采購(gòu)到貨數(shù)量異常處理 3)采購(gòu)物料和服務(wù)的驗(yàn)收 4)案例：采購(gòu)收貨與固定資產(chǎn)管理
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講：是真佛說(shuō)家常話——家常財(cái)務(wù)一、資產(chǎn)與負(fù)資產(chǎn)1.《金雞》中的負(fù)資產(chǎn)2.折舊——《重慶森林》中的過(guò)期鳳梨罐頭3.無(wú)形資產(chǎn)與保護(hù)——吳宇森的《致命誘惑》4.令人頭痛的流動(dòng)資產(chǎn)——應(yīng)收賬款5.昂貴的流動(dòng)資產(chǎn)——存貨（游戲推理）二、負(fù)債——借雞生蛋的好辦法1.財(cái)務(wù)杠桿與借雞生蛋2.怎么借？借多少？3.垃圾里面找黃金——垃圾債券三、所有者權(quán)益1.資本與創(chuàng)業(yè)2.天使資
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課程大綱： 一、提升你的Excel操作水平 ◆高效：快速提高使用效率的便捷方法 ◆安全：?jiǎn)卧?工作表和工作簿保護(hù)大全 ◆方便： ◎引用和鏈接 ◎如何使用超級(jí)鏈接 ◎高級(jí)打印格式的設(shè)定 ◆美觀：怎樣制作出專業(yè)、規(guī)范的Excel報(bào)表 二、各類公式和函數(shù)的使用方法及案例運(yùn)用 ◆各種常用函數(shù)的定義及實(shí)例應(yīng)用 ◆常見(jiàn)六種公式錯(cuò)誤值的理解及解決
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一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基本原理、概念1、財(cái)務(wù)管理概念及基本方法2、會(huì)計(jì)語(yǔ)言要素3、會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則二、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成分析2、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析）①公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)②公司償債能力評(píng)價(jià)3、利潤(rùn)表的閱讀（以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析）-公司盈利能力評(píng)價(jià)4、現(xiàn)金為王還是利潤(rùn)至上？-企業(yè)現(xiàn)金流量分析5、財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制-杜邦分析
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課程大綱： 引導(dǎo)課程 目標(biāo)：使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑 內(nèi)容：右鍵的作用 對(duì)象的概念 智能標(biāo)識(shí) 自定義顯示造成的視覺(jué)困惑-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能 絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑 部分工其器–財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理和加工 如何制作用戶友好的工作表格的方法，讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯
