會(huì)議管理課程體系
《高效會(huì)議管理》 課時(shí)：6H
課程名稱：和諧會(huì)議管理◇課時(shí)：0.5-1天◇適合對象：·企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程追求管理的可操作方法遠(yuǎn)比管理內(nèi)容本身更重要的教學(xué)法，采用實(shí)際案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)的沖突式的開會(huì)模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式，從而達(dá)到把握時(shí)代精神、化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)行為習(xí)慣的徹底改變?！笳n程收獲：–提升企業(yè)和各部門會(huì)議質(zhì)量與績效–幫
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高效會(huì)議管理課程大綱 課時(shí)：6H
課程名稱：和諧會(huì)議管理◇課時(shí)：0.5-1天◇適合對象：·企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程特色：本課程追求管理的可操作方法遠(yuǎn)比管理內(nèi)容本身更重要的教學(xué)法，采用實(shí)際案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)的沖突式的開會(huì)模式自覺地轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C的模式，從而達(dá)到把握時(shí)代精神、化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)行為習(xí)慣的徹底改變。◇課程收獲：–提升企業(yè)和各部門會(huì)議質(zhì)量與績效–幫
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會(huì)議管理 課時(shí)：6H
會(huì)議管理（1天）課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：?學(xué)會(huì)如何做會(huì)議準(zhǔn)備?提高會(huì)議效率?控制會(huì)議中的行為?掌握會(huì)議技巧課程大綱單元一為什么要進(jìn)行會(huì)議管理?會(huì)議管理的意義?會(huì)議成本估算方法?會(huì)議的種類及功能單元二會(huì)議準(zhǔn)備?確定會(huì)議目標(biāo)?編寫會(huì)議議程：會(huì)議議程樣本?主持人的責(zé)任?與會(huì)者的責(zé)任?主持人準(zhǔn)備?與會(huì)者準(zhǔn)備?四種會(huì)議角色?如何做會(huì)議記錄：會(huì)議記錄樣本單
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高效會(huì)議管理技巧 課時(shí)：6H
高效會(huì)議管理技巧-讓你的會(huì)議又“快”又“準(zhǔn)”-課程背景?您是否每天忙于無數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？?如何讓與會(huì)人員達(dá)成共識(shí)，而不是各說其辭？?面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程詳細(xì)講解了會(huì)議的目的、種類和體系；準(zhǔn)備會(huì)議的要領(lǐng)；會(huì)議中的溝通和反饋技巧；提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧以及作為主持人管理會(huì)議的技巧。顯然，本課程將為各級(jí)管理人員迅速提升會(huì)議效
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高效會(huì)議管理 課時(shí)：30H
高效會(huì)議管理【課程背景】“公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí)，經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程需要會(huì)議去跟蹤，經(jīng)營成果需要會(huì)議去總結(jié)，部門之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通。總之，如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團(tuán)隊(duì)決策、跟蹤落實(shí)的會(huì)議，成為考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志?！菊n程收益】本課程以“向會(huì)議要效益”為主線，以提升管理干部的會(huì)議管理能力為目標(biāo)，從會(huì)議的本質(zhì)-溝通入手，分析不同
講師：梁棟在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理》課程大綱【課程背景】會(huì)議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運(yùn)用，但是會(huì)議缺乏管理，缺少管控，很難起到會(huì)議應(yīng)有的作用，會(huì)議管理是所有開會(huì)人員必須掌握的方法與技巧。【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者及全體員工【課程收獲】1.了解會(huì)議的種類及開會(huì)的意義和目的，提高對會(huì)議重要性認(rèn)識(shí)2.掌握會(huì)議管理的技巧和方法，提升會(huì)議效率和質(zhì)量水平?！菊n程大綱】一、會(huì)議認(rèn)知1、會(huì)
講師：田莉在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理》課綱聞方【課程背景】據(jù)調(diào)查，經(jīng)理級(jí)和專業(yè)人員每周約花1/4的時(shí)間在開會(huì)上。美國權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)表明，美國企業(yè)一年因不當(dāng)?shù)臅?huì)議管理導(dǎo)致的損失高達(dá)60億美元。另一項(xiàng)調(diào)查表明，企業(yè)80的員工提升來源于其在會(huì)議上的表現(xiàn)引起上司的注意和賞識(shí)。因此如何開會(huì)，如何使會(huì)議有效益和有效率，對于企業(yè)和企業(yè)人來說，都具有重要的意義。本課程努力讓企業(yè)精英掌握高效會(huì)議管
講師：聶振亞在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理 課時(shí)：6H
高效率會(huì)議管理會(huì)議開的好，萬事無煩惱。管理者的工作時(shí)間很大一部分用于開會(huì)，團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營狀態(tài)就是第一團(tuán)隊(duì)會(huì)議現(xiàn)場的延伸和結(jié)果?，F(xiàn)實(shí)狀況是，很多的會(huì)議往往給參會(huì)者帶來痛苦和失望。對于領(lǐng)導(dǎo)者和成員來說，改善會(huì)議并不只是一個(gè)提高公司績效的機(jī)會(huì)，也能夠?qū)M織內(nèi)效能的提升產(chǎn)生正面的影響和幫助。只要能夠合理地利用會(huì)議，開會(huì)其實(shí)可以節(jié)省時(shí)間，提高組織的行政效率，減少不必要的重
講師：王亞芹在線咨詢下載需求表
《高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議管理》 課時(shí)：6H
高效優(yōu)質(zhì)會(huì)議管理——實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家【課程背景】管理者總是被一件事情困擾著：一方面，他們要不停地參加會(huì)議，另一方面，他們又要不停地組織會(huì)議。而多數(shù)情況下，這些會(huì)議都效率低下，效果不佳。這讓他們陷入無效的忙亂中。會(huì)議是重要而有用的管理工具，世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者都在使用它。所以，如何提高會(huì)議效率，發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)，是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者向管理要效
講師：孫宜斌在線咨詢下載需求表
《高效會(huì)議管理技巧》（6H） 課時(shí)：6H
高效會(huì)議管理技巧課程背景CourseBackground提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營成本、達(dá)成人力資源效率化，是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。有效會(huì)議管理，是有用的管理工具：它能達(dá)成高效溝通意見，做出好的決議，使執(zhí)行者認(rèn)同，共同努力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而避免出現(xiàn)“會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行
講師：董栗序在線咨詢下載需求表
《走出會(huì)海——高績效會(huì)議管理》 課時(shí)：6H
走出會(huì)?！呖冃?huì)議管理課程背景：日常工作中，我們常常會(huì)開會(huì)來布置、協(xié)調(diào)、研討工作，各種各樣的會(huì)議名目繁多，俗話說文山會(huì)海。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在英國每天大約有400萬個(gè)小時(shí)被用于團(tuán)隊(duì)的會(huì)議，在美國平均每天要舉行1100次的團(tuán)隊(duì)會(huì)議。《哈佛商業(yè)評(píng)論》通過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，每個(gè)主管每天用于正式會(huì)議的時(shí)間達(dá)到了3.5個(gè)小時(shí)，用于非正式會(huì)議的時(shí)間大約是1小時(shí)。您是否每天被包裹于無
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職業(yè)素養(yǎng)系列：高效會(huì)議管理技巧（2天） 課時(shí)：12H
課程簡述：一個(gè)成功的商務(wù)會(huì)議并沒有什么復(fù)雜成功秘訣，它也不是什么系統(tǒng)科學(xué)，在很大程度上是一種溝通交流與科學(xué)掌控的藝術(shù)。如果能遵守和落實(shí)我們學(xué)習(xí)的會(huì)議禮儀細(xì)節(jié)與原則，在如今崇尚“時(shí)間管理”的時(shí)代，公司將會(huì)節(jié)省一大筆會(huì)議費(fèi)用，并使年輕人在工作組織工作中行到鍛煉。ο您是否每天忙于無數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？ο您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？ο面臨這樣的處
講師：常穎在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理課程大綱半天版 課時(shí)：3H
《高效會(huì)議管理》課程大綱課程目的公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí)，經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程需要會(huì)議去跟蹤，經(jīng)營成果需要會(huì)議去總結(jié)，部門之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通?？傊?，如何開成準(zhǔn)備充分、議題明確、團(tuán)隊(duì)決策、跟蹤落實(shí)的會(huì)議，成為考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。授課方法與收獲本課程以“向會(huì)議要效益”為主線，以提升管理干部的會(huì)議管理能力為目標(biāo)，引入行動(dòng)學(xué)習(xí)法、引導(dǎo)技術(shù)
講師：宋振杰在線咨詢下載需求表
高效會(huì)議管理課程大綱 課時(shí)：1H
《高效會(huì)議管理》課程大綱課程目的公司的經(jīng)營目標(biāo)需要在會(huì)議中落實(shí)，經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程需要會(huì)議去跟蹤，經(jīng)營成果需要會(huì)議去總結(jié)，部門之間的協(xié)調(diào)需要會(huì)議去溝通?？傊绾伍_成準(zhǔn)備充分、議題明確、團(tuán)隊(duì)決策、跟蹤落實(shí)的會(huì)議，成為考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)是否高效率、高素質(zhì)的重要標(biāo)志。授課方法與收獲本課程以“向會(huì)議要效益”為主線，以提升管理干部的會(huì)議管理能力為目標(biāo)，引入行動(dòng)學(xué)習(xí)法、引導(dǎo)技術(shù)
講師：宋振杰在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)會(huì)議：方法與工具課前自我評(píng)估：會(huì)議技能自測第一講會(huì)議面面觀一、會(huì)議及其作用二、會(huì)議的種類三、會(huì)議的成本四、低效會(huì)議分析第二講高效會(huì)議流程一、會(huì)前準(zhǔn)備1、確保會(huì)議有必要召開2、確定并明確會(huì)議目標(biāo)和流程3、根據(jù)會(huì)議目的確定參會(huì)人員4、創(chuàng)建會(huì)議日程5、會(huì)前會(huì)務(wù)工作二、會(huì)中控制1、達(dá)成會(huì)議規(guī)則2、確保聽取所有觀點(diǎn)3、團(tuán)隊(duì)決策的四種形式4、形成會(huì)議決議和行動(dòng)計(jì)劃三
