安全管理課程體系
【培訓提綱】分組：拋出問題，引起思考章：為什么引入三合一管理體系1、管理層的困惑2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖3、三合一管理體系在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位4、三合管理體系帶來的益處第二章、三合一管理體系基本介紹1、三標準的來源2、八項管理原則介紹3、過程方法4、基本術語介紹第三章、標準剖析1、ISO9001標準剖析2、ISO14001標準剖析3、OHSAS18001標準剖析4、案
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一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性l安全與生產(chǎn)的矛盾關系l正確處理安全與生產(chǎn)的關系（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關制度的基本知識2、勞動保護與勞動合同基本知識3、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務（三）企業(yè)安全管理常見問題和誤區(qū)1
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課程模塊內(nèi)容大綱模塊一：打造卓越班組團隊節(jié)班組長的角色境界1.卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3.班組長---從業(yè)務精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運兒4.班組長---走向?qū)④姷碾A段5.班組長---企業(yè)管理的系統(tǒng)集成者6.班組長---卓越企業(yè)的主力軍7.班組長如何成功地由技術精英轉(zhuǎn)為管理精英第二節(jié)有效的團隊組織與領導1.體驗團
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一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關系正確處理安全與生產(chǎn)的關系（二）化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故（三）企業(yè)安全管理常見問題和誤區(qū)1、安全管理常見現(xiàn)象不注重事前控制、多數(shù)為事后處理
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講：全球化競爭的制造管理挑戰(zhàn)1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場管理的五個核心要素3、現(xiàn)場管理的六個終極目標4、生產(chǎn)現(xiàn)場診斷和評價1）、現(xiàn)場診斷的方法與步驟2）、生產(chǎn)現(xiàn)場評價要素列表（直接評價法）第二講：現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容1、現(xiàn)場管理體系---圖解基礎1：現(xiàn)場管理意識基礎2：5S管理2、現(xiàn)場管理基本內(nèi)容（一）物料管理：（二）設備管理：（三）品質(zhì)管理（四）
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一、安全教育訓練1.日常安全教育2.新員工“三級”安全教育3.特殊作業(yè)人員安全教育二、安全事故預防1.傷亡事故防范基本措施2.安全意識強化3.預知危險訓練4.操作者人為失誤預防三、安全檢查1.安全檢查的內(nèi)容2.安全檢查的方式3.安全檢查的處理四、安全防護用品管理1.特殊勞動防護用品規(guī)定2.防護用品種類分析五、安全事故處理1.生產(chǎn)安全事故性質(zhì)2.生產(chǎn)安全事故緊
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一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性l安全與生產(chǎn)的矛盾關系l正確處理安全與生產(chǎn)的關系（二）化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故（三）企業(yè)安全管理常見問題和誤區(qū)1、安全管理常見現(xiàn)象l不注重事前控制、多數(shù)為事
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一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性-安全與生產(chǎn)的矛盾關系-正確處理安全與生產(chǎn)的關系（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關制度的基本知識2、勞動保護與勞動合同基本知識3、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務（三）企業(yè)安全管理常見問題和誤區(qū)1
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劉小明 安全生產(chǎn)管理 課時：6H
課程背景◆安全第一、質(zhì)量第一是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實質(zhì)量第一的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切?！舭踩潜Ｕ掀髽I(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責的社會輿論等。良好的安全
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質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓課程實操演練＋案例分析【課程介紹】：本課程旨在幫助學員掌握體系標準要求及內(nèi)審技巧【課程對象】：企業(yè)骨干人員、管理人員【課程時間】：2-5天【課程特點】：采用大量案例、視頻及教練技術，并使用過程方法特點，保證學員課程掌握標準結構及內(nèi)審技巧【培訓提綱】分組：拋出問題，引起思考第一章：為什么引入三合一管理體系1、管理層的困
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《零事故安全管理》主講：張曦月課時：1天【引言】所謂的零事故安全管理，就是做到“安全第一，預防為主”，創(chuàng)建安全文化氛圍，完善安全生產(chǎn)責任者和安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和特種作業(yè)安全審批制度，隨時開展危險源的識別和安全檢查，及時采取有效措施，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保各項工作在安全的前提下順利開展。本次課程講告訴大家所有的安全操作隱患都是可以控制的
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《企業(yè)信息安全管理運營實操》1、企業(yè)信息安全的工作任務2、企業(yè)信息安全工作的重要性3、企業(yè)信息安全的數(shù)據(jù)安全保障4、提高企業(yè)員工信息安全意識和行為規(guī)范5、企業(yè)信息安全的工作體系管理
講師：龍金科在線咨詢下載需求表
《政務信息安全管理運營實操》1、政務信息安全的工作任務2、政務信息安全工作的重要性3、政務信息安全的組織保障設計4、政務信息安全的個人意識和技能5、政務信息安全的工作體系管理
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《4E-安全管理與事故風險防范》 課時：6H
《4E-安全管理與事故風險防范》大綱 制作：楊華課程背景：對個人而言,安全就是生命;對企業(yè)而言,安全就是效益;對國家而言,安全是社會穩(wěn)定的基礎。因此，不管是國家、企業(yè)、個人，都應該把安全工作放在工作首位，牢記搞好安全工作的重要性課程亮點：案例+互動，注重方法和技巧的落地，充分調(diào)動參訓人員學習積極性課程收益：1.學會安全事故干預的四項措施；2.掌握高
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《高風險作業(yè)安全管理與過程控制》（2天） 課時：12H
高風險作業(yè)安全管理與過程控制培訓課程大綱時間：2天課程對象：本課程是為高風險作業(yè)安全管理人員、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督及具體實施高風險特種作業(yè)人員特別設計的。目的：學員通過本課程的學習，將系統(tǒng)地掌握各類高風險作業(yè)的作業(yè)許可控制關鍵要求和基本安全作業(yè)要求。概述：高風險作業(yè)許可控制與要求是基于企業(yè)的各類高風險作業(yè)的工作許可票的開具，安全技術措施人員、人員職責落實和基本作
