產品研發(fā)課程體系
房地產項目設計管理核心與目標控制及產品研發(fā)新趨勢深度解析課程背景政策引導、企業(yè)熱捧，地產行業(yè)經歷了一段飛速增長時期。隨著國家政策導向、住宅調控逐步“常態(tài)化”，房地產開發(fā)進入低利潤增長期。地產政策緊縮、地產行業(yè)遇冷，地產企業(yè)將何去何從？房地產企業(yè)要在這樣的環(huán)境下是否能夠逆境突襲，穩(wěn)保利潤增長，項目設計管理和目標控制成為核心關鍵。項目開發(fā)有明確的目標，做為項目開
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《房地產項目產品研發(fā)及設計管理》課程大綱 課時：6H
《房地產項目產品研發(fā)及設計管理》【課程背景】產品研發(fā)及設計管理是房地產項目成敗的關鍵，如何同時覆蓋市場、技術、造價三個維度，避免以己度人而徹底換位到客戶角度，得到即滿足客戶需求又能實現(xiàn)經營目標的產品（商品）設計成果，至關重要！很多房企具備這種專業(yè)意識和能力的管理人才匱乏，研發(fā)設計管理的水平也參差不齊。自命不凡的甲方，指手畫腳、甚至越俎代庖，扼殺設計師的創(chuàng)作靈
講師：張建軍在線咨詢下載需求表
制造業(yè)新產品研發(fā)項目管理（ZZY01）通用培訓大綱【培訓課程】制造業(yè)新產品研發(fā)項目管理實務【參加對象】機械、電子、電氣、儀器儀表、汽車、造船、紡織、化工、軍工、冶金、醫(yī)藥等各類制造型企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產品經理/研發(fā)項目經理、研發(fā)職能部門經理、研發(fā)骨干、測試經理、QA經理、QC經理、技術部門主管、人力資源經理等。【課程目
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房地產項目產品研發(fā)及設計管理 課時：6H
《房地產項目產品研發(fā)及設計管理》【課程背景】產品研發(fā)及設計管理是房地產項目成敗的關鍵，多數(shù)房企都是老板親自管！壓力山大┅┅現(xiàn)實中常見到很多房企專業(yè)背景的管理人才匱乏，即使有也表現(xiàn)為管理的水平也參差不齊。精于計算投資的老板，舍得花設計費，卻不舍得招聘設計管理專才進甲方，人貴！還難管！不會管！謙虛敬畏的甲方，顧茅廬、尋名師、談愿景，把設計師當神仙請、言聽計從，事
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新產品研發(fā)設計技能訓練_2天_大綱_王東南 課時：12H
課程名稱：新產品研發(fā)設計技能訓練（2天）課程簡介◆本課程針對研發(fā)質量管理需要展開，圍繞研發(fā)階段品質管理階段特點展開，講新產品驗證、過程能力評估和質量控制結合來闡述；其中包括：時間和成本分析、情報數(shù)據(jù)收集、故障分析、故障樹制作、產品可靠性分析、潛在失效模式及后果分析、試驗設計DOE等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓練和練習。◆本課程先后介紹研發(fā)零缺陷
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產品研發(fā)創(chuàng)新方法與工具 課時：12H
產品研發(fā)創(chuàng)新方法與工具主講：張寶雷一、創(chuàng)新方法介紹（1h）1.1創(chuàng)新的重要性及瓶頸1.2他山之石，可以攻玉1.3技術與產品的生命周期1.4問題分類：技術矛盾和物理矛盾1.5技術問題解決原理：39種發(fā)明原理1.6問題歸類及發(fā)明原理應用1.7常用研發(fā)創(chuàng)新方法和工具1.8專利分析、專利策略與專利規(guī)避案例分享——發(fā)明原理的實際應用案例二、經典TRIZ和現(xiàn)代TRIZ（
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打造產品研發(fā)質量管控體系 課時：12H
打造產品研發(fā)質量管控體系課程背景：產品質量是很多企業(yè)家和研發(fā)管理人員的噩夢，本來大有可為的市場，卻由于產品質量的問題，造成客戶不滿，輕則丟失市場，重則使公司蒙受巨大損失，甚至倒閉破產，由于產品質量問題使企業(yè)垮掉的案例數(shù)不勝數(shù)，平日歷盡千難萬險經營才使企業(yè)取得了成功，可一旦質量問題出現(xiàn)，經營幾十年的大廠轟然倒下，多年心血付諸東流，豐田產品召回事件不但使該公司蒙
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一、產品質量是設計出來的 1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證?！ ?、質量是生產出來的，但更是設計出來的?！ ?、設計損失的乘數(shù)效應。 4、質量鏈的失效?！ 《?、產品質量策劃總則 1、產品質量策劃的益處 2、團隊組建 3、確定范圍 4、小組間的聯(lián)系：確定聯(lián)系渠道，如定期會議?！ ?、培訓：為滿足顧客要求和期望，編制統(tǒng)計、管理、分析技術培訓計
講師：何小勇在線咨詢下載需求表
一、研發(fā)管理業(yè)界佳模式及案例分析1.“微笑曲線”的含義2.做正確的事情（市場管理體系）3.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）4.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）5.術語解釋（平臺－技術－產品、樣品－商品、項目－產品、項目管理的領域、流程－項目管理）6.技術開發(fā)與產品開發(fā)相分離7.商業(yè)決策同技術評審相分離8.產品成功的標準是什么？9.新產品開發(fā)流
講師：謝寧在線咨詢下載需求表
產品研發(fā)管理高級實務培訓 課時：1H
、概述（1.5小時） 1.1、產品研發(fā)的核心理念 1.2、集成產品開發(fā)的思想和框架 2、產品戰(zhàn)略與規(guī)劃（1.5小時） 2.1、產品戰(zhàn)略 2.2、產品平臺規(guī)劃 2.3、產品規(guī)劃 3、研發(fā)組織結構（1.5小時） 3.1、研發(fā)組織模式 3.2、產品開發(fā)團隊PDT 3.3、產品經理與PDT經理 3.4、IPMT與產品線管理部 4、產品開發(fā)
講師：李儀在線咨詢下載需求表
一、概述——產品質量管理1、什么是產品質量適度產品質量的理念，產品質量并不是越高越好，而應該適度，因為產品質量是要花費巨大成本的，如果單純?yōu)榱俗非螽a品質量，WINDOWS3.1可能現(xiàn)在都還沒有上市。。。2、產品質量管理思路2.1質量目標沒有目標的質量管理毫無意義2.2過程質量好的過程產生好的結果2.3檢驗質量產品測試什么階段介入產品研發(fā)、如何介入，產品測試持
講師：張寶雷在線咨詢下載需求表
一、研發(fā)管理業(yè)界佳模式及案例分析1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、案例分析：我的項目為什么會失敗二、產品開發(fā)管理概述1、什么是產品（產品與樣品的區(qū)別）2、什么是產品開發(fā)3、產品開發(fā)、技術開發(fā)、預研的區(qū)別（與基礎研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）4、流程管理與項目管理的關系與不同5、新產品開發(fā)流程與研發(fā)項目
講師：何小勇在線咨詢下載需求表
單元產品研發(fā)標準化建設的背景■企業(yè)在研發(fā)管理過程中的困惑一．企業(yè)老板及高管的困惑二．研發(fā)主管的困惑三．研發(fā)人員的困惑■研發(fā)標準化的環(huán)境分析5個問題一．產品是否批量生產---共性問題分析二．產品是否系列化-----共用模組及零件分析三．產品中是否有模組的獨立使用---模組化設計分析四．產品中是否有共用零件的多次運用---零件標準化設計分析五．共用零件的技術參數(shù)
講師：周加貴在線咨詢下載需求表
課程站在新產品研發(fā)者的獨特視角，研究制造業(yè)新產品研發(fā)過程中的項目管理問題。諸如：計劃進度、變更控制、團隊組織與管理、階段評審、績效考核、技術出身管理者的轉型提升等等，學員全真參與，充分互動，嘗試在產品研發(fā)項目過程中，研發(fā)管理者如何提高效率的各種問題。
