團隊建設(shè)課程體系
是管理者，也是團隊教練——高績效團隊建設(shè)課程背景：在這個充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)世界中，您的團隊是否能夠迅速適應(yīng)并創(chuàng)造高績效？很多團隊管理者更多扮演的是執(zhí)行者和監(jiān)督者的角色，關(guān)注指令的接受和傳達，直接指揮下屬，甚至一馬當(dāng)先直接參與實干，失去了作為一名管理者的職責(zé)，團隊無法發(fā)揮一加一大于二的績效。本課程的核心理念在于將管理者培養(yǎng)成為團隊教練，通過目標(biāo)管理、人員管理、激勵...
講師：吳文飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
銷售團隊建設(shè)與管理——打造卓越銷售管理體系課程背景：中國制造業(yè)市場體量龐大且各種應(yīng)用場景非常豐富從而引發(fā)群雄逐鹿。與此同時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型疊加新興產(chǎn)業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領(lǐng)技術(shù)升級，本土市場的海量需求和充分供給形成用戶對成本和交付的極致追求。市場競爭日益激烈，客戶要求日漸嚴苛，企業(yè)正面對充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境。因此，企業(yè)制定了對應(yīng)復(fù)雜形勢的銷售戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和銷售組織架構(gòu)。...
講師：王淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)之共生共贏—引爆潛能》體驗式培訓(xùn)主講：王威翰一、課程目標(biāo)和收益：目標(biāo)導(dǎo)向超越自我、創(chuàng)新思維破除溝通障礙相互協(xié)作執(zhí)行力團隊建設(shè)性氛圍、高效溝通破冰熱身環(huán)節(jié)：[pic]體驗項目一：贏跑未來[pic]總結(jié)分享點：1.對目標(biāo)進行充分分析2.走出思維定勢，了解創(chuàng)新能力對完成任務(wù)的幫助3.逆向思維和換位思考4.效果比道理更重要體驗項目二：同起同坐[pic]總結(jié)...
講師：王威翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金之團隊建設(shè)與協(xié)作 課時：6H
情景沙盤模擬：沙漠掘金之團隊建設(shè)與協(xié)作課程背景：沙漠掘金課程是引進國外專業(yè)體驗式游戲，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于簡單的拓展訓(xùn)練，國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。課...
講師：王威翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主要內(nèi)容：《郵儲銀行企業(yè)規(guī)范化管理與高執(zhí)行力團隊建設(shè)》主講：周然6課時授課對象：支行長、部門經(jīng)理等中基層管理人員授課方式：策略及思路方法講解+工具介紹+圖表演示+案例分析+話術(shù)參考，互動式教學(xué)。課程大綱/要點：一、企業(yè)規(guī)范化管理與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系1、企業(yè)規(guī)范化管理的完整內(nèi)涵1)何為規(guī)范化管理？2)如何實施規(guī)范化管理？3)企業(yè)管理必須規(guī)范化的內(nèi)在原因2、企業(yè)...
講師：周然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行動學(xué)習(xí)——團隊建設(shè)與激勵實戰(zhàn)工作坊》講師：吳永彬【課程背景】個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。團隊精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分，不斷增強企業(yè)凝聚力，打造團隊優(yōu)質(zhì)建設(shè)的競爭力課程運用行動學(xué)習(xí)作為落...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與員工激勵》 課時：6H
《團隊建設(shè)與員工激勵》講師：吳永彬【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力大師本尼斯如此認為，個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。團隊精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與凝聚力打造》主講：吳永彬課程導(dǎo)入：一、崗位、角色、職責(zé)、價值二、企業(yè)經(jīng)營管理之“4554”1、4個“發(fā)展階段”2、5類“管理核心”3、5項“管理細節(jié)”4、5大“認知法則”三、塑造成功領(lǐng)導(dǎo)者的重要特質(zhì)1、信守諾言，身體力行2、勇于承擔(dān)，以身作則3、煥發(fā)激情，激發(fā)自信4、懂得授權(quán)，灰度寬容5、重視多樣，平衡關(guān)心四、塑造你自己的領(lǐng)導(dǎo)角色【共同愿景篇】一...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)團隊建設(shè)與員工激勵》講師：吳永彬【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力大師本尼斯如此認為，個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設(shè)，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。團隊精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組...
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《客服行業(yè)團隊建設(shè)與管理能力提升修煉》 課時：12H
基于組織目標(biāo)一致的上傳下達《客服行業(yè)團隊建設(shè)與管理能力提升修煉》講師：吳永彬【課程背景】《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》一書，被譽為“領(lǐng)導(dǎo)力圣經(jīng)”，把“一線經(jīng)理”定義為管理他人的角色，包括組織中的一線督導(dǎo)、儲備干部、班組長、主管等角色。一線經(jīng)理作為任務(wù)達成和團隊管理的直接責(zé)任人，不僅承擔(dān)任務(wù)執(zhí)行和帶兵打仗，更起著承上啟下的作用。他們是公司所有決策現(xiàn)場執(zhí)行者和價值生產(chǎn)者，承擔(dān)著各...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團隊建設(shè)課程背景：團隊的成功首先是文化的成功，文化是一種場域。在華為，有一句話深入人心——“資源是會枯竭的、唯有文化才會生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團結(jié)合作”等深深的文化認同，讓華為在面臨各種外界壓力時依然保持逆勢成長。實踐證明，文化從來都不是停留在紙面上的宣傳，而是實實在在的做事方法論，它能夠有效指導(dǎo)團隊思考如何做事、如何...
講師：嚴春美咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團隊建設(shè)課程背景：團隊的成功首先是文化的成功，文化是一種場域。在華為，有一句話深入人心——“資源是會枯竭的、唯有文化才會生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團結(jié)合作”等深深的文化認同，讓華為在面臨各種外界壓力時依然保持逆勢成長。實踐證明，文化從來都不是停留在紙面上的宣傳，而是實實在在的做事方法論，它能夠有效指導(dǎo)團隊思考如何做事、如何...
講師：嚴春美咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金與高效團隊建設(shè)》 課時：12H
沙漠掘金與高效團隊建設(shè)【任務(wù)分析】時間：4小時-7小時任務(wù)：做好前期計劃，每人可以憑個人介紹就規(guī)則向老師提問一次，也可以向老者詢問天氣。一、可利用資源?現(xiàn)金1000元（可采購食物、水、帳篷、指南針等）；?一頭最大載重量為1000斤的駱駝；?老者：只在莫城出沒，他能預(yù)測到某個地形任意3天的天氣，但要想得知這些信息，則必須陪老者說一天話，只能等到第二天才出發(fā)，如...
講師：陳思杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效銷售團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效銷售團隊的建設(shè)和管理課程背景：面對日趨激烈的競爭，訓(xùn)練有素的銷售團隊是企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素之一！銷售團隊管理者的勝任與否，直接影響團隊的戰(zhàn)斗力，更影響到企業(yè)銷售業(yè)績的達成。對于經(jīng)驗豐富的銷售人員來說，他們真正需要的不是銷售技巧的再補充，而是對銷售認識的提升，把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成穩(wěn)定的能力，讓銷售變的可控，也就是從自發(fā)到自覺。因此，梳理現(xiàn)有的技巧，把正確的技巧放在...
講師：張路喆咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場：銷售團隊的業(yè)績是如何產(chǎn)生的？啟示：用狼性團隊素質(zhì)武裝自己，團隊業(yè)績所向披靡模塊：銷售經(jīng)理的定位訓(xùn)練我是誰？我該怎么做？---銷售主管的定位與角色:西點軍校為什么成功如何尋找到職業(yè)生涯的原動力（討論）討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的六點困惑分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討：增加目標(biāo)任務(wù)量找事：給他找毛病舉例...
