團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
模塊一：角色清晰——打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)一、狼性營銷團(tuán)隊(duì)的三大要素二、營銷團(tuán)隊(duì)中的“帥、將、兵”三、客戶經(jīng)理的基本能力及風(fēng)格塑造四、社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的選用育留社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)特征素描選擇什么社區(qū)團(tuán)隊(duì)如何培養(yǎng)社區(qū)團(tuán)隊(duì)如何激勵(lì)社區(qū)團(tuán)隊(duì)打造社區(qū)明星服務(wù)團(tuán)隊(duì)五、高績效團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化社區(qū)團(tuán)隊(duì)的人員搭配對(duì)不同類型員工的輔導(dǎo)和提升模塊二：有條不紊——精細(xì)化的客戶營銷策略客戶營銷的起點(diǎn)...
講師：蔣君揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
開始單元團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 1．團(tuán)隊(duì)公約 2．共同語言 單元優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的共性 1．成功是因?yàn)閼B(tài)度 2．我是我認(rèn)為的我 3．不是不可能 4．每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 5．太棒了課程間1次 第二單元團(tuán)隊(duì)協(xié)作與如何與不同人相處 1．如何與不同性格的人相處 2．組織溝通的三要訣 3．職場(chǎng)上下左右的溝通策略課程間2次 第三單元團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1.什么是團(tuán)隊(duì) 2....
講師：陳震咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
時(shí)間內(nèi)容方式09:00–10:20章：團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別l有效團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)l高績效團(tuán)隊(duì)原則l自我管理團(tuán)隊(duì)l團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段l有益的團(tuán)隊(duì)的行為游戲（破冰船）10分鐘案例分析25分鐘10:35–12:00第二章：團(tuán)隊(duì)的溝通l團(tuán)隊(duì)溝通的障礙l溝通漏斗l溝通中障礙l團(tuán)隊(duì)溝通之聆聽l傾聽的客觀障礙主觀障礙l傾聽的要點(diǎn)溝通練習(xí)游戲拼圖30分鐘13:30–15:00第三...
講師：張志強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) 課時(shí)：12H
日程安排時(shí)間安排授課形式課程內(nèi)容開場(chǎng)互動(dòng)天9:00-9:10游戲破冰游戲：尋找盟友單元團(tuán)隊(duì)概念篇9:10-9:40培訓(xùn)專題講授案例分析小組討論1、團(tuán)隊(duì)的含義視頻觀摩：絕對(duì)的精英團(tuán)隊(duì)2、討論：有效團(tuán)隊(duì)的九個(gè)特征3、團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的三種人第二單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇9:40-10:30培訓(xùn)10:30-10:40休息10:40-12:00培訓(xùn)12:00-13:00午餐專題講授...
講師：朱世杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是團(tuán)隊(duì)？1.團(tuán)隊(duì)的概念2.什么是團(tuán)隊(duì)？3.團(tuán)隊(duì)的四大基本要素4.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別5.群體與團(tuán)隊(duì)之間的差異6.高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)7.團(tuán)隊(duì)中的角色8.團(tuán)隊(duì)成長的基本規(guī)律9.團(tuán)隊(duì)形成的過程10.如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段11.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理障礙:團(tuán)隊(duì)盲思12.過高估計(jì)團(tuán)隊(duì)的力量13.團(tuán)隊(duì)成員的封閉思維14.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心1...
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
章銷售人團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心一、不同思維方式的啟示？九球游戲、圖片的啟示、案例啟示二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)六大準(zhǔn)則統(tǒng)一思想、共同目標(biāo)、群體利益明確崗位、認(rèn)同制度、良好溝通視頻舉例、案例說明三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大鐵律一本明細(xì)賬、一把度量尺、一根打神鞭管理者的成人鐵律——看、擺、演的能力四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)12321法則一個(gè)領(lǐng)頭人，兩個(gè)精英，三個(gè)中流，兩個(gè)培養(yǎng)，一個(gè)機(jī)動(dòng)。五、團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)原則案...
講師：楊世奇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鐵軍無敵—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》模塊一：公司營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍存在的問題節(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)力存在的深層次問題第二節(jié)：公司執(zhí)行力存在的深層次問題分析第三節(jié)：當(dāng)今中國企業(yè)經(jīng)營管理面臨的困境第四節(jié)：公司化發(fā)展面臨的內(nèi)部問題第五節(jié)：營銷管理發(fā)展的兩條出路！第六節(jié)：營銷觀念與思路十大創(chuàng)新案例講解分析模塊二：什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的概念什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的四大基本要素團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別群體與...
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
9：00培訓(xùn)開始開場(chǎng)：一、課程的大致介紹以及學(xué)習(xí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的意義（故事以及案例引導(dǎo)）二、講師大致介紹和這次培訓(xùn)的要求（實(shí)際體驗(yàn)、用心感受3個(gè)忘記等）三、關(guān)閉手機(jī)游戲（制作臺(tái)卡、為破冰暖場(chǎng)）9:10破冰放開心態(tài)，消除心理隔閡，使團(tuán)隊(duì)更加融洽，讓每個(gè)隊(duì)員都活動(dòng)起來；目標(biāo)：組建團(tuán)隊(duì)、確定目標(biāo)打破新團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡，團(tuán)隊(duì)成員“融冰”集眾人智慧，分成4組，每組10人。...
講師：魏欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)（1天） 課時(shí)：6H
早晨破冰：如何組建你的高績效團(tuán)隊(duì)？一、高績效的團(tuán)隊(duì)的要素1、團(tuán)隊(duì)游戲高塔爭(zhēng)鋒游戲錄像理論模型討論：到底什么影響了團(tuán)隊(duì)業(yè)績結(jié)果？2、錄像觀摩3、高效團(tuán)隊(duì)要素目標(biāo)流程團(tuán)隊(duì)角色人際互動(dòng)測(cè)試：我的團(tuán)隊(duì)離高績效團(tuán)隊(duì)還有多遠(yuǎn)？小組討論團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵作用1、游戲：急速快遞討論：目標(biāo)對(duì)業(yè)績的影響2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與規(guī)則數(shù)據(jù)分析設(shè)定目標(biāo)：保齡球3、目標(biāo)明確性對(duì)業(yè)績...
講師：徐德偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)2.高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)原則3.團(tuán)隊(duì)的陷阱4.團(tuán)隊(duì)沖突及調(diào)適5.如何領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)6.團(tuán)隊(duì)溝通7.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)8.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)9.培訓(xùn)互動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)提問和指導(dǎo)
講師：顏廷錄咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)凝聚力1、時(shí)代特點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀演練：我們團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀是什么？（需要準(zhǔn)備物品：白板一塊，白板筆紅、藍(lán)、黑各一個(gè)，練習(xí)紙每人一張，海報(bào)紙一張，，透明膠紙一卷）3、團(tuán)隊(duì)共同愿景團(tuán)隊(duì)共同愿景的作用舉辦建立個(gè)人愿景、團(tuán)隊(duì)愿景的活動(dòng)團(tuán)隊(duì)愿景的落地：矩陣圖的運(yùn)用案例：現(xiàn)場(chǎng)演練：二、團(tuán)隊(duì)管理方法1、團(tuán)隊(duì)的合理結(jié)構(gòu)2、怎么了解團(tuán)隊(duì)：象限圖3、貝爾賓團(tuán)...
講師：成國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)組成特征及概述1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)有效性分析3、高效團(tuán)隊(duì)的組成要素4、組建團(tuán)隊(duì)的組織障礙5、團(tuán)隊(duì)的組成特性6、團(tuán)隊(duì)的類別和性格誕生二、團(tuán)隊(duì)的愿景使命和目標(biāo)1、什么是團(tuán)隊(duì)愿景、理念、和目標(biāo)2、成功團(tuán)隊(duì)愿景分析案例3、團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想的重要性4、如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法和技巧5、團(tuán)隊(duì)粗文化的形成6、案例三、團(tuán)隊(duì)的生存期、磨合期、適應(yīng)期、發(fā)展期、衰退期的發(fā)展階...
講師：蔣魏蔚咨詢電話：010-82593357下載需求表
講 職業(yè)文化素養(yǎng)一、社會(huì)化程度二、“第二身份”三、角色認(rèn)知四、將帥五德第二講 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理基礎(chǔ)一、情緒管理二、工作觀：享受工作（創(chuàng)造）的過程三、團(tuán)隊(duì)精神的核心—“以其無私成其私“第三講團(tuán)隊(duì)的凝聚力一、企業(yè)的價(jià)值驅(qū)動(dòng)二、領(lǐng)導(dǎo)魅力三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)的有效性第四講營銷人員的三個(gè)“上帝”一、上帝與良知二、顧客什么？三、習(xí)慣第五講營銷管理心理學(xué)一、期望的力量二、被冷...
講師：顏廷君咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、公司營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍存在的問題節(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)力存在的深層次問題第二節(jié)：公司執(zhí)行力存在的深層次問題分析第三節(jié)：當(dāng)今中國企業(yè)經(jīng)營管理面臨的困境第四節(jié)：公司化發(fā)展面臨的內(nèi)部問題第五節(jié)：營銷管理發(fā)展的兩條出路！第六節(jié)：營銷觀念與思路十大創(chuàng)新案例講解分析二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力管理精髓領(lǐng)悟節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力解讀與潛能開發(fā)第二節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段第三節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)力的五種能力解...
講師：劉云咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響 3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略 5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制 6、感受分工與協(xié)作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的平衡 二、管理溝通與組織融合 1、外...
