團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
體驗(yàn)項(xiàng)目一：贏跑未來(lái)總結(jié)分享點(diǎn)：1.對(duì)目標(biāo)進(jìn)行充分分析2.走出思維定勢(shì)，了解創(chuàng)新能力對(duì)完成任務(wù)的幫助3.逆向思維和換位思考4.效果比道理更重要體驗(yàn)項(xiàng)目二：同起同坐總結(jié)分享點(diǎn)：1.合作，共贏的觀念建立，共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于合作雙方的互相支持，信任，和全力以赴的執(zhí)行2.越多成員組成的團(tuán)隊(duì)，需要更大的合力和凝聚力，才能完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)3.磨練團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員自身...
講師：王囈咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章認(rèn)知團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行2、團(tuán)隊(duì)的7個(gè)特征3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別4、團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的影響：益處與害處5、團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)人的影響：促進(jìn)與障礙6、區(qū)分兩種不同類(lèi)型的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)第二章團(tuán)隊(duì)的組建1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本前提2、組建團(tuán)隊(duì)的阻力（來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人）3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的難點(diǎn)4、如何度過(guò)團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期5、團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素6、團(tuán)隊(duì)角色理論第三章團(tuán)隊(duì)的管理1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段2、...
講師：朱曉剛咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一單元、團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本理論 團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素 協(xié)作的自然法則 高效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)形成四階段 二單元、團(tuán)隊(duì)文化的意義 領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者 團(tuán)隊(duì)文化三層次 價(jià)值觀理論模型 人際關(guān)系三途徑 三單元、團(tuán)隊(duì)溝通和沖突 溝通定義與模型 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧 沖突在團(tuán)隊(duì)作用 團(tuán)隊(duì)障礙與轉(zhuǎn)化 四單元、權(quán)力和團(tuán)隊(duì)管理 五項(xiàng)要素分析 管理的六...
講師：顧樾咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
單元：房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征與解剖一、團(tuán)隊(duì)的要素（演練：組建團(tuán)隊(duì)）二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)三、務(wù)實(shí)——我們眼里的團(tuán)隊(duì)（小組討論）1、問(wèn)題團(tuán)隊(duì)——我們不認(rèn)同、難以接受的團(tuán)隊(duì)是怎樣的？2、優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)——我們期望、自豪的團(tuán)隊(duì)是怎樣的？3、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)——重新認(rèn)...
講師：冉軍帆咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、麥爾碧瑞斯類(lèi)型指標(biāo)（MBTI）的測(cè)試與運(yùn)用1、MBTI的背景介紹2、人的行為特征和性格類(lèi)型3、心理類(lèi)型以及人與人的差異4、MBTI使用范圍和使用指南5、MBTI偏愛(ài)分類(lèi)1）EI尺度——注意力聚焦與精力投向的偏愛(ài)2）SN尺度——獲取信息與了解事物的偏愛(ài)3）TF尺度——為何決策與如何決策的偏愛(ài)4）JP尺度——處事風(fēng)格與環(huán)境適應(yīng)的偏愛(ài)6、驗(yàn)證你的類(lèi)型7、類(lèi)型的...
講師：朱綱咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、高效團(tuán)隊(duì)的特征1、團(tuán)隊(duì)的由來(lái)？什么樣的公司有宜團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展？2、什么是高效團(tuán)隊(duì)？高效團(tuán)隊(duì)的簡(jiǎn)便有效的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)？3、不僅僅是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更是建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)原則？各類(lèi)高效團(tuán)隊(duì)的舉例與討論分析。二、高效團(tuán)隊(duì)從領(lǐng)導(dǎo)做起1、高效團(tuán)隊(duì)的典型結(jié)構(gòu)和類(lèi)型？領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是核心。2、測(cè)試下你有成為領(lǐng)導(dǎo)的潛質(zhì)嗎？能成為領(lǐng)導(dǎo)并不意味著你就是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？3、如何成為高效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如...
講師：趙成筠咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章．團(tuán)隊(duì)的概念1.團(tuán)隊(duì)熱身破冰游戲2.什么是團(tuán)隊(duì)？共同的價(jià)值觀3.統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)4.嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的紀(jì)律5.共同遵循的行為準(zhǔn)則6.團(tuán)隊(duì)精神決定企業(yè)和個(gè)人的命運(yùn)7.新員工如何快速融入團(tuán)隊(duì)第二章.團(tuán)隊(duì)精神的重要性1.人類(lèi)靠團(tuán)隊(duì)精神成為世界霸主2.好的團(tuán)隊(duì)精神的民族和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)世界3.有好的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡4.有好的團(tuán)隊(duì)精神的人才能獲得更大的成功5...
講師：楊慶嵐咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:上半場(chǎng)：（45分鐘）講師課程介紹、破冰游戲展開(kāi)破冰及游戲說(shuō)明：破冰：一、注意力游戲（集中所有人注意力，感受學(xué)習(xí)的快樂(lè)）二、潛能開(kāi)發(fā)游戲（使所有人都明白，人的潛力大部分沒(méi)有開(kāi)發(fā)，參加的人要分享感受）開(kāi)場(chǎng)游戲：雷區(qū)取水（合作溝通類(lèi)）（音樂(lè)背景：感恩的心、奉獻(xiàn)、真心英雄、朋友等）每個(gè)小組全體學(xué)員進(jìn)行對(duì)決，面對(duì)線外2米（左右）的礦泉水（呈統(tǒng)一規(guī)則圖形），每...
講師：魏欣咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱CourseOutline第1單元團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范1.1什么叫團(tuán)隊(duì)？認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（11=？）群體與團(tuán)隊(duì)的差異團(tuán)隊(duì)的核心要素團(tuán)隊(duì)行為曲線★討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么？1.2如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力打造團(tuán)隊(duì)的N種方法案例：聯(lián)合科技公司1.3高效團(tuán)隊(duì)的8個(gè)特征1）明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2）相互信任（信任的基礎(chǔ)是什...
講師：董栗序咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)比？團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大基本要素團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別群體與團(tuán)隊(duì)之間的差異高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)團(tuán)隊(duì)中的角色團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的基本規(guī)律團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理障礙:團(tuán)隊(duì)盲思過(guò)高估計(jì)團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)成員的封閉思維團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心模塊二：高績(jī)效與執(zhí)行力技能提升節(jié)：執(zhí)行...
講師：劉云咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1.團(tuán)隊(duì)合作的4大組成要素2.團(tuán)隊(duì)合作成功核心之一---溝通力3.團(tuán)隊(duì)合作成功核心之二---執(zhí)行力4.團(tuán)隊(duì)合作成動(dòng)核心之三---凝聚力5.團(tuán)隊(duì)合作中沖突處理策略和心技術(shù)—上下一心和氣技術(shù)—有效溝通求是技術(shù)---把話說(shuō)清楚和力技術(shù)---人盡其才
講師：袁良咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱CourseOutline第1單元團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范1.1什么叫團(tuán)隊(duì)？認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（11=？）群體與團(tuán)隊(duì)的差異團(tuán)隊(duì)的核心要素團(tuán)隊(duì)行為曲線★討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么？1.2如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力打造團(tuán)隊(duì)的N種方法案例：聯(lián)合科技公司1.3高效團(tuán)隊(duì)的8個(gè)特征1）明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來(lái)？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2）相互信任（信任的基礎(chǔ)是什...
講師：董栗序咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類(lèi)－－【案例分析】－－【視頻沖擊】－－【分組討論】－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】第二講營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧－－【案例分析】－－【視頻沖擊】－－【分組討論】－－【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】第三講制定共...
講師：鄭撼咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)比？團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大基本要素團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別群體與團(tuán)隊(duì)之間的差異高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)團(tuán)隊(duì)中的角色團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的基本規(guī)律團(tuán)隊(duì)形成的過(guò)程如何成功走過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心理障礙:團(tuán)隊(duì)盲思過(guò)高估計(jì)團(tuán)隊(duì)的力量團(tuán)隊(duì)成員的封閉思維團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的障礙—自我防衛(wèi)—四種妥協(xié)—以我為中心模塊二：高績(jī)效與執(zhí)行力技能提升節(jié)：執(zhí)行...
講師：劉云咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1.重新認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 分析領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)及自身特點(diǎn) 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因 增添領(lǐng)導(dǎo)的靈活性 關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素 2.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛 辨識(shí)團(tuán)組與團(tuán)隊(duì)精神 判斷團(tuán)隊(duì)成員類(lèi)型 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展技巧 學(xué)會(huì)分析團(tuán)隊(duì)作用 探討團(tuán)隊(duì)精神與管理方式的關(guān)系 3.優(yōu)化激勵(lì)手段 如何了解及滿(mǎn)足個(gè)人需求 如何激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì) 4.有效地授權(quán) 辨識(shí)授權(quán)與受...
