產(chǎn)品經(jīng)理課程體系

銀行產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)【課程背景】:隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇,各家銀行全面推進零售轉(zhuǎn)型,致力于打造專業(yè)化網(wǎng)點,形成以財富負債、零售信貸、信用卡為經(jīng)營理念的三架馬車。在零售業(yè)務(wù)及產(chǎn)品同質(zhì)化日趨激烈的情況下,作為中場支撐的產(chǎn)品經(jīng)理角色顯得愈發(fā)重要,該崗位人員的能力強弱將成為銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展動能的關(guān)鍵因素。所以提高對銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗位的認知,提升崗位綜合能力素質(zhì)極為重要。

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產(chǎn)品經(jīng)理知識體系實踐課程背景:在當今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中,市場變革的速度前所未有,企業(yè)需要具備敏捷性和創(chuàng)新力以應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。產(chǎn)品作為企業(yè)的載體將面臨更多的不確定性,而產(chǎn)品經(jīng)理這個角色也變得愈發(fā)關(guān)鍵。產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷升級自己的核心能力,以應(yīng)對日益復(fù)雜的問題,才能打造出一款適合市場的產(chǎn)品。在科技和業(yè)務(wù)融合的浪潮下,產(chǎn)品經(jīng)理需要跨足技術(shù)和業(yè)務(wù)兩個領(lǐng)域,產(chǎn)品經(jīng)理核心

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如何成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理課程背景:隨著企業(yè)競爭的加劇,產(chǎn)品與內(nèi)容的重要性愈發(fā)重要,成為企業(yè)的核心競爭力,產(chǎn)品經(jīng)理這個角色在各個企業(yè)中逐漸凸顯出其重要性。產(chǎn)品經(jīng)理負責產(chǎn)品的全生命周期,從市場調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)、測試到最后上市、運營,他們是企業(yè)與用戶之間的橋梁,是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的核心力量。然而,許多人對產(chǎn)品經(jīng)理的職責和技能了解不足,缺乏成為優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理所需的實踐經(jīng)

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像喬布斯一樣抓住聽眾的心-------銀行產(chǎn)品經(jīng)理沙龍公眾呈現(xiàn)一、課程背景產(chǎn)品經(jīng)理是銀行產(chǎn)品銷售前線的主力軍,其營銷技巧、溝通能力、呈現(xiàn)與表達的技巧……直接關(guān)系到銀行產(chǎn)品銷售業(yè)績指標的達成。在實際中,產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常需要在社區(qū)活動、理財沙龍等營銷活動中向客戶介紹和推薦銀行產(chǎn)品,作為展示工具的PPT是否制作精美?呈現(xiàn)是否到位?表達是否富有感染力?直接影響到活動的成

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銀行產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練【課程目標】精準定位銀行產(chǎn)品經(jīng)理能力發(fā)展。提升產(chǎn)品經(jīng)理對銀行產(chǎn)品包裝設(shè)計與組合營銷的技巧。產(chǎn)品營銷手冊的編寫,有效促近營銷能力,提升組織績效。強化營銷方案制作與營銷活動開展,促動組織有效推進力。協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理推動營銷沙龍的能力,有拉動銀行四季營銷能力?!具m合對象】產(chǎn)品經(jīng)理(每一期人數(shù)故建議30-40人)【授課時間】2天(1天6小時)

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《中臺綜合技能提升培訓(xùn)》陳藍老師課程背景:“強中臺、強分行”是近期很多銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展中得出的一個觀點。為什么?隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展、市場的充分競爭--真正的以客戶為中心。客戶的需求開始變得多樣化、專業(yè)化。一個優(yōu)秀的中臺團隊、一名優(yōu)秀的中臺產(chǎn)品經(jīng)理,就像一顆精密運行的大腦:對復(fù)雜的市場變動做出主動思考、對各類產(chǎn)品進行成體系梳理、對一線的需求進行及時反饋等等,做

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《個人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù)破局與創(chuàng)新(產(chǎn)品經(jīng)理篇)》課程大綱【課程背景】隨著國家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實體經(jīng)濟信心的戰(zhàn)略計劃,普惠金融信貸業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔當。然而,小微企業(yè)生命周期躍動性強、風險信息不對稱、財務(wù)報表等資料不完善、客戶分散等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙,面對海量的市場需求,商業(yè)銀行往往裹足不前。

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《支撐與推動——小微貸產(chǎn)品經(jīng)理綜合技能提升策略》課程大綱【課程背景】隨著銀行業(yè)零售信貸轉(zhuǎn)型步伐的加快,小微貸款業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔當。然而,小微企業(yè)生命周期躍動性強、風險信息不對稱、財務(wù)報表等資料不完善、對市場環(huán)境耐受性弱等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風險的前提下不斷提升本機構(gòu)小微貸業(yè)務(wù)的批

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《支撐與推動——個貸產(chǎn)品經(jīng)理績效提升策略》課程大綱【課程背景】隨著國家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實體經(jīng)濟信心的戰(zhàn)略計劃,個人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔當。然而,小微企業(yè)生命周期躍動性強、風險信息不對稱、財務(wù)報表等資料不完善、客戶分散等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展個人經(jīng)營性貸款業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風險的前提下不斷提升

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《支撐與推動——普惠產(chǎn)品經(jīng)理綜合技能提升策略》課程大綱【課程背景】隨著銀行業(yè)零售信貸轉(zhuǎn)型步伐的加快,普惠貸款業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔當。然而,普惠企業(yè)生命周期躍動性強、風險信息不對稱、財務(wù)報表等資料不完善、對市場環(huán)境耐受性弱等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展普惠信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風險的前提下不斷提升本機構(gòu)普惠貸業(yè)務(wù)的批量

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《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》課程說明書V3.0本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個產(chǎn)品牽頭人,在市場營銷部,對某個產(chǎn)品在集團內(nèi)的盈虧負責,并為這個產(chǎn)品的運作去協(xié)調(diào)所有的人,并充分地協(xié)調(diào)這個產(chǎn)品的所有運作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動。當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最

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《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》課程說明書企業(yè)定制版M3.2本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個產(chǎn)品牽頭人,在市場營銷部,對某個產(chǎn)品在集團內(nèi)的盈虧負責,并為這個產(chǎn)品的運作去協(xié)調(diào)所有的人,并充分地協(xié)調(diào)這個產(chǎn)品的所有運作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動。當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司

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《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》課程說明書V3.0本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個產(chǎn)品牽頭人,在市場營銷部,對某個產(chǎn)品在集團內(nèi)的盈虧負責,并為這個產(chǎn)品的運作去協(xié)調(diào)所有的人,并充分地協(xié)調(diào)這個產(chǎn)品的所有運作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動。當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最

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《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》兩天一晚精英訓(xùn)練營實施方案——產(chǎn)品經(jīng)理能力核心修煉主講:何重軍【課程背景】產(chǎn)品經(jīng)理是每個產(chǎn)品牽頭人,在市場營銷部,對某個產(chǎn)品在集團內(nèi)的盈虧負責,并為這個產(chǎn)品的運作去協(xié)調(diào)所有的人,并充分地協(xié)調(diào)這個產(chǎn)品的所有運作環(huán)節(jié)和經(jīng)營活動。當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中

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《產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)精進的五項修煉》工作坊主講:何重軍【授課時長】4天3晚【課程大綱】培訓(xùn)時間內(nèi)容模塊要點、模型、工具和練習第一天上午模塊一、產(chǎn)品客戶需求的要素認知需求概念的澄清不同時期您的客戶可能完全不同:跨越鴻溝用戶畫像練習:某公司政務(wù)系統(tǒng)客戶識別及用戶畫像產(chǎn)品需求相關(guān)的角色定義產(chǎn)品需求分析常用工具簡介:3工具+3軟件案例分析:某公司政務(wù)系統(tǒng)需求規(guī)格說明書第一

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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