營銷戰(zhàn)略課程體系
《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》 課時：12H
《營銷戰(zhàn)略規(guī)劃》沙盤課程介紹【課程背景】很多公司經(jīng)營者、分支機構(gòu)總經(jīng)理、負責區(qū)域經(jīng)營和行業(yè)經(jīng)營的業(yè)務總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)在進行業(yè)務規(guī)劃和管理過程中，經(jīng)常會面臨如下問題和困惑：?如何面對整個市場進行市場細分和目標市場定位?如何制定面向不同產(chǎn)品線、不同行業(yè)、不同區(qū)域的經(jīng)營策略?如何進行直銷和分銷團隊的建設規(guī)劃和部署?如何根據(jù)業(yè)務定位和經(jīng)營策略制定相應的市場推進計劃?如
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《心智增長：ToB品牌營銷戰(zhàn)略體系》 課時：12H
心智增長：ToB品牌營銷戰(zhàn)略體系課程背景：在當今商業(yè)競爭日趨激烈的時代，產(chǎn)品和服務的同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴重。面對眾多選擇，客戶如何識別并選擇最符合自己需求的產(chǎn)品和服務，成為企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。真正的商業(yè)競爭并非發(fā)生在市場之外，而是在客戶的心智之中。只有贏得客戶的心智，企業(yè)才能在競爭中取得優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)的增長。然而，企業(yè)在品牌建設和營銷戰(zhàn)略上面臨著諸多難題：如何
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醫(yī)院服務營銷戰(zhàn)略與品牌打造 課時：12H
|課程題目|醫(yī)院服務營銷戰(zhàn)略與品牌打造||開班形式|醫(yī)院內(nèi)訓或研修班|培訓時間|2天，12課時||培訓形式|講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。||課程內(nèi)容||||一、醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境分析|||●重新認識醫(yī)患關(guān)系|||●醫(yī)院競爭產(chǎn)生的因素|||●醫(yī)院展開競爭的領(lǐng)域|||●醫(yī)院永續(xù)發(fā)展的4+2法則||||||二、醫(yī)院如何制定服務營銷策略|||●服務營銷策略管
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《數(shù)字化時代的營銷戰(zhàn)略管理》 課時：12H
數(shù)字化時代的營銷戰(zhàn)略管理課程背景：中國經(jīng)濟正快速步入數(shù)字化新時代，數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了一個新的、更有挑戰(zhàn)性的、變化更快的營銷世界。消費主流人群和營銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，人口紅利在消失，人心紅利時代已到來，企業(yè)在營銷方面面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。去中心化時代，產(chǎn)品服務定位不準，難以進入消費者心智消費者行為變化快，難以確定適宜的營銷目標多元化的銷售渠道，營銷預
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《互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革與管理創(chuàng)新》為營銷戰(zhàn)略賦能，打造企業(yè)生存與發(fā)展的護衛(wèi)艦主講：唐小飛教授【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，“時間、空間和關(guān)聯(lián)”被技術(shù)壁壘打破，消費行為模式、產(chǎn)品制造模式、商業(yè)運作模式都在發(fā)生基因式突變，服務于商業(yè)戰(zhàn)略的公司組織結(jié)構(gòu)也被迫變異以適應發(fā)展的需要。互聯(lián)網(wǎng)時代的特性，使員工不再依賴于組織，而是依賴于自己的知識與能力，那么，員工與組
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《營銷戰(zhàn)略：計劃制定與落地》 課時：12H
《無戰(zhàn)略,不營銷》營銷戰(zhàn)略：計劃制定與落地主講：張運來【課程背景】在企業(yè)中，只有營銷部門是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負債表和利潤表的營銷人員。利潤才是企業(yè)的生命線，如果賺不到錢，說什么也沒有用。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈的今天，如何制定前瞻可控的營銷戰(zhàn)略以及能夠落地
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《營銷戰(zhàn)略：客戶關(guān)系管理》 課時：12H
《如何有效開發(fā)新客戶并保留老客戶》營銷戰(zhàn)略：客戶關(guān)系管理主講：張運來【課程背景】當今，企業(yè)間的競爭主要表現(xiàn)在價格競爭、品牌競爭、創(chuàng)新競爭和服務競爭等方面，但歸根結(jié)底是對客戶資源的競爭，誰贏得客戶，誰就贏得競爭。一家企業(yè)，不管有多好的設備、多好的技術(shù)、多好的品牌、多好的機制、多好的團隊，如果沒有客戶，一些都將為零。企業(yè)要實現(xiàn)盈利必須依賴客戶，要想在激烈的競爭中
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《營銷戰(zhàn)略制定》 課時：6H
營銷戰(zhàn)略制定與落地主講：張運來【課程背景】目前，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷一定程度的通貨緊縮，企業(yè)的發(fā)展和生存面臨極大的挑戰(zhàn)。同時，美國斷鏈斷供以及逆全球化阻礙了中國企業(yè)的發(fā)展。如何在嚴峻的外部環(huán)境下發(fā)展和生存成為每一個企業(yè)必須面對的問題。在新時期，企業(yè)必須重視戰(zhàn)略管理，把握市場機遇，規(guī)避市場風險。由于營銷在企業(yè)經(jīng)營中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起，被稱為
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《營銷戰(zhàn)略的制定與落地》 課時：12H
《無戰(zhàn)略,不營銷》營銷戰(zhàn)略與計劃的制定與落地張運來博士【課程背景】在企業(yè)中，只有營銷部門是盈利中心。世界著名管理大師彼得·德魯克說：管理者究竟是什么人？就是能看懂資產(chǎn)負債表和利潤表的營銷人員。利潤才是企業(yè)的生命線，如果賺不到錢，說什么也沒有用。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈！在經(jīng)濟全球化和市場競爭激烈的今天，如何制定前瞻可控的營銷戰(zhàn)略以及能夠落地
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高效營銷戰(zhàn)略 課時：12H
高效營銷戰(zhàn)略主講老師：劉倍伽【課程背景】現(xiàn)在因為疫情很多行業(yè)受到重擊和整合，危險和機遇并存，此刻是好好以戰(zhàn)略角度重新審視自己企業(yè)經(jīng)營的最佳時機每個企業(yè)都需要至少三年一次營銷戰(zhàn)略的復盤，并且可以更好的結(jié)合到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要戰(zhàn)略是營銷的核心方向性指引，很多企業(yè)的營銷并沒有與企業(yè)戰(zhàn)略一致，導致了營銷失敗的例子比比皆是，如何讓營銷能夠服務于企業(yè)戰(zhàn)略并且得到更多企業(yè)
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新時代營銷戰(zhàn)略及營銷推廣落地實戰(zhàn)課程背景：作為一個營銷經(jīng)理及銷售精英，您是否會常常感到迷惑：為什么互聯(lián)網(wǎng)時代信息更易獲得，消費者卻越來越難以打動？為什么我們的產(chǎn)品總是陷入與競爭對手的價格戰(zhàn)中，從而導致利潤越來越低？為什么我們的戰(zhàn)略跟不上形式，在競爭中處于劣勢？為什么銷售渠道越來越廣泛，傳播方式越來越豐富，我們卻無所適從，不知道從哪里突破？互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工
講師：王善在線咨詢下載需求表
【營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?】課程大綱節(jié)小節(jié)目標知識要點課程開場BLM模型認知營銷商業(yè)模式畫布本節(jié)目標：1、匯總營銷規(guī)劃困惑，引發(fā)學員思考提出問題2、通過商業(yè)模式畫布講解和說明，引入課程知識點：認知營銷商業(yè)模式畫布規(guī)則介紹團隊組建案例背景經(jīng)營流程和規(guī)則本節(jié)目標：1、進入情境案例，確定角色和經(jīng)營目標2、了解經(jīng)營流程3、掌握規(guī)則、系統(tǒng)操作知識點：課程案例課程規(guī)則及參數(shù)第一年
講師：甘紅亮在線咨詢下載需求表
業(yè)績倍增——企業(yè)進行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運營的數(shù)控法課程背景：當今時代，企業(yè)之間的競爭不僅是“大魚吃小魚，更是快魚吃慢魚”。企業(yè)業(yè)績增長慢則衰、不增長則亡面對“內(nèi)外雙循環(huán)”、“一帶一路”；疫情常態(tài)、經(jīng)濟下行、需求疲軟；技術(shù)突飛猛進、數(shù)字經(jīng)濟和新零售的挑戰(zhàn)與沖擊，市場多變、競爭嚴峻、經(jīng)營艱難，同時也蘊含機遇，正是企業(yè)內(nèi)外匹配抓機會，內(nèi)部協(xié)調(diào)揚優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)績倍增的絕佳
講師：王繼紅在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷戰(zhàn)略升級課程背景：新媒體時代的營銷遭遇三大痛點：用戶討厭廣告、用戶注意力稀缺、用戶太理性。用傳統(tǒng)廣告的形式無法有效獲客，內(nèi)容營銷成為新媒體時代的營銷主流。同樣都在做內(nèi)容營銷，也會遭遇內(nèi)容的內(nèi)卷，通過內(nèi)容的娛樂化實現(xiàn)內(nèi)容的差異化，是新媒體時代的營銷方向。為了適應不同行業(yè)的營銷需求，本課程從營銷的最底層用戶需求探索出發(fā)，通過拆分用戶需求，找到一個
講師：泊明在線咨詢下載需求表
《營銷戰(zhàn)略》 課時：12H
營銷戰(zhàn)略課程背景：占領(lǐng)更大的市場，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤，實現(xiàn)更大的價值是每個企業(yè)發(fā)展的終極目的。在備受世界經(jīng)濟下行通道擠壓下的當下，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和新零售產(chǎn)業(yè)不斷挑戰(zhàn)和顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的今天，如何科學地布局企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，正確確定戰(zhàn)略定位及市場發(fā)展方向，有效提升市場競爭力，穩(wěn)步有序地進行市場拓展規(guī)劃，合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局等一系列重大問題的決策，直接關(guān)乎企業(yè)
