招聘與面試課程體系
《人才招聘面試與甄選技術(shù)》 課時(shí):12H
企業(yè)人才面試與甄選技術(shù)課程背景:企業(yè)如何招聘到德才兼?zhèn)涞娜瞬??如何在面試的過程中,對(duì)候選人進(jìn)行深入的能力甄選?如何識(shí)別候選人的語言陷阱?如何甄選到真正符合公司企業(yè)文化的良才?面對(duì)候選人的茫茫人海,如何甄選出企業(yè)所需的人才?已經(jīng)成為了企業(yè)管理者面臨的共同難題。在實(shí)際操作過程中,企業(yè)招聘時(shí)間長(zhǎng),甄選人太多,面試時(shí)間短,因此很難從各方面完全細(xì)致的考察一個(gè)人。所以如
講師:趙天明 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《金牌面試官-直線經(jīng)理的面試技能訓(xùn)練》 課時(shí):12H
金牌面試官--直線經(jīng)理(主管)如何做好面試官的角色講師:劉文鵬【課程背景】選用育留中的選人是第一道關(guān),人不合適,后面三項(xiàng)都是出力不討好,尤其是請(qǐng)人容易送神難,同時(shí)選好人是做好事的前提。然而在現(xiàn)實(shí)中,眾多直線管理者在選人方面存在困惑,浪費(fèi)了大量的時(shí)間去面試,卻始終招不到合適的人,或是來了才發(fā)現(xiàn)不合適很快離職,造成了資源的浪費(fèi),也錯(cuò)失了業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。真的知道自己想要
講師:劉文鵬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》(無招聘內(nèi)容) 課時(shí):12H
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講:張成強(qiáng)【課程背景】?隨著人力資本時(shí)代的到來,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸白熱化,而競(jìng)爭(zhēng)的歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。柳傳志曾說,管理三要素:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。這其中談到帶隊(duì)伍的重要性,所以在現(xiàn)代企業(yè)管理中,中基層管理人員的作用越來越被凸顯出來。但是隨著VUCA時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的管理者培養(yǎng)模式也有日新月異的變化。在很多快速發(fā)展的行業(yè),管理者的時(shí)間提拔
講師:張成強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)大綱-(無招聘內(nèi)容) 課時(shí):12H
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講:張成強(qiáng)【課程背景】?隨著人力資本時(shí)代的到來,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸白熱化,而競(jìng)爭(zhēng)的歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。柳傳志曾說,管理三要素:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。這其中談到帶隊(duì)伍的重要性,所以在現(xiàn)代企業(yè)管理中,中基層管理人員的作用越來越被凸顯出來。但是隨著VUCA時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的管理者培養(yǎng)模式也有日新月異的變化。在很多快速發(fā)展的行業(yè),管理者的時(shí)間提拔
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從專員到專家——高效招聘與面試之道 課時(shí):12H
從招聘專員到招聘專家高效招聘與面試之道主講:張成強(qiáng)【課程背景】?都說企業(yè)找到了合適的人才,事業(yè)就成功了一半??墒钱?dāng)下卻是企業(yè)招不到人,聘用成本越來越高,好容易看中了候選人,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是個(gè)李鬼。對(duì)于很多企業(yè)來說,人才選拔帶來的損失難以承受。整個(gè)招聘環(huán)節(jié),既有招募又有聘任,還有面試環(huán)節(jié),可以說層層都做到位,才有可能吸引真正的人才加盟。然而企業(yè)現(xiàn)在面臨的困惑是招聘渠
講師:張成強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
005 高效招聘與面試之道 課時(shí):6H
讓面試官練就一雙火眼金睛高效招聘與面試之道主講:張成強(qiáng)【課程背景】?都說企業(yè)找到了合適的人才,事業(yè)就成功了一半??墒钱?dāng)下卻是企業(yè)招不到人,聘用成本越來越高,好容易看中了候選人,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是個(gè)李鬼。對(duì)于很多企業(yè)來說,人才選拔帶來的損失難以承受。整個(gè)招聘環(huán)節(jié),既有招募又有聘任,還有面試環(huán)節(jié),可以說層層都做到位,才有可能吸引真正的人才加盟。然而企業(yè)現(xiàn)在面臨的困惑是招
講師:張成強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
成為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好伙伴如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力主講:張成強(qiáng)【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰服務(wù)?關(guān)鍵時(shí)
講師:張成強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
從學(xué)生到白領(lǐng)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、簡(jiǎn)歷撰寫及面試技巧主講:張成強(qiáng)【課程大綱】一、學(xué)弟學(xué)妹們,這些事兒你都知道嗎?1、時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的2、你在職業(yè)階段的哪個(gè)位置?3、職業(yè)定位,眼高手不能低4、我當(dāng)如何規(guī)劃我的路二、我當(dāng)如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?規(guī)劃第一步:自我定位靈魂三問:我想做啥,我能做啥,我應(yīng)該怎么去做規(guī)劃第二步:制定目標(biāo)一定要有目標(biāo)不積跬步無以至千里規(guī)
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《高效招聘與面試之道》 課時(shí):6H
吸引值得花時(shí)間吸引的人才高效招聘與面試之道主講:張成強(qiáng)【課程背景】?都說企業(yè)找到了合適的人才,事業(yè)就成功了一半。可是當(dāng)下卻是企業(yè)招不到人,聘用成本越來越高,好容易看中了候選人,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是個(gè)李鬼。對(duì)于很多企業(yè)來說,人才選拔帶來的損失難以承受。整個(gè)招聘環(huán)節(jié),既有招募又有聘任,還有面試環(huán)節(jié),可以說層層都做到位,才有可能吸引真正的人才加盟。然而企業(yè)現(xiàn)在面臨的困惑是招
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《打造卓越招聘面試官》 課時(shí):12H
打造卓越招聘面試官主講:張成強(qiáng)【課程收益】1、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對(duì)策略;2、把握整個(gè)招聘工作;3、掌握有效識(shí)別招聘需求的方法,并科學(xué)制定招聘計(jì)劃;4、學(xué)會(huì)高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學(xué)做出人才錄用決策;5、掌握科學(xué)評(píng)估招聘效果的方法,持續(xù)改進(jìn)招聘面試工作?!菊n程特色】1、簡(jiǎn)單。用最接地氣的語言,讓學(xué)員迅速明白其中的道理;2、實(shí)戰(zhàn)。大量的
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成為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的好伙伴如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力主講:張成強(qiáng)【課程大綱】一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理?1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么?4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?基本素質(zhì)人力資源管理主要功能HR是客戶導(dǎo)向的你在為誰服務(wù)?關(guān)鍵時(shí)
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《從招聘專員到招聘專家》 課時(shí):12H
從招聘專員到招聘專家主講:張成強(qiáng)【課程背景】?都說企業(yè)找到了合適的人才,事業(yè)就成功了一半??墒钱?dāng)下卻是企業(yè)招不到人,聘用成本越來越高,好容易看中了候選人,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是個(gè)李鬼。對(duì)于很多企業(yè)來說,人才選拔帶來的損失難以承受。整個(gè)招聘環(huán)節(jié),既有招募又有聘任,還有面試環(huán)節(jié),可以說層層都做到位,才有可能吸引真正的人才加盟。然而企業(yè)現(xiàn)在面臨的困惑是招聘渠道怎么拓展?我到底
講師:張成強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
打造卓越招聘面試官 課時(shí):12H
打造卓越招聘面試官主講:張成強(qiáng)【課程收益】1、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對(duì)策略;2、把握整個(gè)招聘工作;3、掌握有效識(shí)別招聘需求的方法,并科學(xué)制定招聘計(jì)劃;4、學(xué)會(huì)高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學(xué)做出人才錄用決策;5、掌握科學(xué)評(píng)估招聘效果的方法,持續(xù)改進(jìn)招聘面試工作。【課程特色】1、簡(jiǎn)單。用最接地氣的語言,讓學(xué)員迅速明白其中的道理;2、實(shí)戰(zhàn)。大量的
講師:張成強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
從招聘專員到招聘專家 課時(shí):12H
從招聘專員到招聘專家主講:張成強(qiáng)【課程背景】?都說企業(yè)找到了合適的人才,事業(yè)就成功了一半??墒钱?dāng)下卻是企業(yè)招不到人,聘用成本越來越高,好容易看中了候選人,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是個(gè)李鬼。對(duì)于很多企業(yè)來說,人才選拔帶來的損失難以承受。整個(gè)招聘環(huán)節(jié),既有招募又有聘任,還有面試環(huán)節(jié),可以說層層都做到位,才有可能吸引真正的人才加盟。然而企業(yè)現(xiàn)在面臨的困惑是招聘渠道怎么拓展?我到底
講師:張成強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
從學(xué)生到白領(lǐng)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、簡(jiǎn)歷撰寫及面試技巧主講:張成強(qiáng)【課程大綱】一、學(xué)弟學(xué)妹們,這些事兒你都知道嗎?1、時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是公平的2、你在職業(yè)階段的哪個(gè)位置?3、職業(yè)定位,眼高手不能低4、我當(dāng)如何規(guī)劃我的路二、我當(dāng)如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?規(guī)劃第一步:自我定位靈魂三問:我想做啥,我能做啥,我應(yīng)該怎么去做規(guī)劃第二步:制定目標(biāo)一定要有目標(biāo)不積跬步無以至千里規(guī)