MTP課程體系

《MTP管理者綜合技能提升》2天版培訓課綱課程背景:作為企業(yè)高層,您是否有這樣的困惑:為什么中基層的管理者如此無能,不能勝任公司給予他們的平臺和職位。中基層管理者的表現(xiàn)簡直不堪入目、讓人無語,嚴重拉低了整個組織的績效水平。具體表現(xiàn)在:1.中基層干部沒有清晰的角色認知和定位,要不德不配位,要么才不配位;2.中基層干部不能以身作則,做好自我管理,給下屬樹立良好的

 講師:杜良鵬 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理初階》課程背景:作為剛剛上任管理干部的你,如何快速認知管理角色的轉(zhuǎn)變,如何快速通過合理理人、高校管事開啟通往優(yōu)秀領(lǐng)導的進階之路呢?本湯課程作為管理者的通用管理能力提升基本功,讓你掌握:1、掌握管理角色轉(zhuǎn)型定位的要領(lǐng),掌握管理力提升的方法;2、讓學員洞察團隊管理模式的特點,根據(jù)當前團隊的狀況(環(huán)境、團隊成員情況),進行各自團隊

 講師:趙亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理高階》課程背景:作為已經(jīng)踏上中高層管理崗位的你,本課程旨在全方位提升個人領(lǐng)導力。通過自我反思,幫助學員明確自身定位和發(fā)展方向;領(lǐng)導力基礎(chǔ)的學習,使學員掌握權(quán)力的運用與愿景的構(gòu)建;團隊建設(shè)與人才管理模塊,培養(yǎng)學員選拔和培養(yǎng)人才的能力;現(xiàn)場管理與責任分攤,則讓學員學會平衡管理與領(lǐng)導,促進團隊合作。課程還涵蓋情感管理與員工激勵、變

 講師:趙亮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


六步做好基礎(chǔ)團隊管理(想清楚/說明白/做到位/定目標/追進展/拿結(jié)果)【課程背景】基層管理者,特別是新晉管理者,往往角色身份發(fā)生變化,但思維模式和管理意識依然停留在個人奮斗階段,因此普遍存在想不清楚(不清楚新職務(wù)對自己的要求、自己對團隊的貢獻)、說不明白(缺乏多維度溝通)、做不到位(無法將組織目標轉(zhuǎn)化為團隊行動力)的種種問題,導致團隊溝通不暢、效能發(fā)揮受限。

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


管理者綜合技能全面提升課程背景:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。課程收益:●自我管理:突破原有的心智模式,走出管理誤區(qū),重新進行角色歸

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP:中層管理者技能提升訓練》[課程方式]:全程運用體驗式學習,完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式,徹底改變了以往“聽聽激動,想想感動,回去不動”的培訓效果,真正提升到學員的素質(zhì),并令到學員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績,課程通過游戲活動、互動交流、?導師講授、角色扮演、激情節(jié)奏、案例分析、頭腦風暴、實景演練[課程背景]:打造好中層——我們的企業(yè)

 講師:鐘明輝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


MTP中層管理能力提升課程背景:中層管理干部是企業(yè)的中堅力量,中層管理脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一。專家調(diào)查表明:董事會100的決議,經(jīng)過中層最終到達基層員工時,信息只剩20!所以,管理的關(guān)鍵在于提升中層管理干部的管理才能。MTP(ManagementTrainingProgram)起源于美國,具有實戰(zhàn)特色。為幫助更多企業(yè)快速發(fā)展,美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國

 講師:左百泉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


管理者領(lǐng)導力全面提升【課程背景】:企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才!風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。【課程收益】:自我管理:突破原有的心智模式,走出管理誤區(qū),重新進行角

 講師:李椿雨 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP-中層管理者領(lǐng)導力提升訓練》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP-高績效團隊建設(shè)》(講師:羅建華博士)《MTP-高績效團隊建設(shè)》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


MTP中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、會做

 講師:周洪超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


MTP——中層管理者能力提升課程大綱【授課講師】周洪超【課程簡介】ν打造好中層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略才不會“流產(chǎn)”;ν好中層是火——能夠點燃團隊的奮斗激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。沒有一支訓練有素的中層管理隊伍,則很難塑造企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力及文化力,而企業(yè)的高績效、高成長及高發(fā)展也只能是空談,其結(jié)果是高層有戰(zhàn)略,員工無執(zhí)行,或者是員工想做卻不會做、

 講師:周洪超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP-高績效團隊建設(shè)之道》課程理論框架:3776980153035本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦關(guān)鍵技能,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。MTP先后歷經(jīng)

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP-高績效團隊建設(shè)》課程理論框架:3621405151130本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《MTP-高績效團隊建設(shè)》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進行實戰(zhàn)訓練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓計劃,是1950年代美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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