企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程體系
《內(nèi)圣外王與經(jīng)營(yíng)管理之道》 課時(shí)：12H
內(nèi)圣外王與經(jīng)營(yíng)管理之道——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉之道主講：劉長(zhǎng)城老師【課程背景】國(guó)學(xué)，就像中藥，不但對(duì)疑難雜癥有療效，而且正本清源，上醫(yī)治未病。管理能力的提升必須基于一套符合人性規(guī)律的標(biāo)準(zhǔn)和便于遵循實(shí)踐的路徑，歷經(jīng)幾千年驗(yàn)證的國(guó)學(xué)智慧正是為我們提供了這樣一條修齊治平的通道。國(guó)學(xué)，不但能幫助管理者解決當(dāng)下管理過程中的難題，還能啟發(fā)創(chuàng)新性的思維，并且對(duì)未來管理者具
講師：劉長(zhǎng)城 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn)——以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程背景：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國(guó)際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來事前推演，形成一個(gè)基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。對(duì)于企業(yè)而言，全
講師：苑海彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《BEST沙盤-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-2天版》 課時(shí)：12H
BEST管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案全面運(yùn)營(yíng)管理版BEST管理沙盤教研中心2022版BEST管理沙盤培訓(xùn)方案核心管理團(tuán)隊(duì)全面運(yùn)營(yíng)管理版一、培訓(xùn)目標(biāo)通過BEST管理沙盤體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，使學(xué)員在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略管理、整體運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造以及資
講師：楊杜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
流程與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理——系統(tǒng)思維與流程思維【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者有兩大要?jiǎng)?wù)：一是經(jīng)營(yíng)，一是管理。無論經(jīng)營(yíng)還是管理，都是重要的活動(dòng)。有句名言叫：“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”。其潛臺(tái)詞就是，許多企業(yè)的管理并未為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。是的，有的企業(yè)是管理過度的、管理是背離經(jīng)營(yíng)的。不僅是過度，不僅是背離，很多時(shí)候管理已然成為經(jīng)營(yíng)的掣肘，嚴(yán)重阻礙經(jīng)營(yíng)達(dá)成目標(biāo)。于是，又有另一句呼吁叫：
講師：王翔 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《連鎖（門店）經(jīng)營(yíng)管理》課綱 課時(shí)：2H
連鎖（門店）經(jīng)營(yíng)管理【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最好的學(xué)習(xí)效果，產(chǎn)生最佳的落地績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理者+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！?【授課方式】講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具一、直面挑戰(zhàn)：O2O時(shí)代，無論你是從事哪種行
講師：王念山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《民法典》對(duì)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響 課時(shí)：6H
《民法典》對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響【課程背景】中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議于2020年5月28日通過《中華人民共和國(guó)民法典》（以下簡(jiǎn)稱《民法典》），自2021年1月1日起施行?！睹穹ǖ洹繁环Q為“社會(huì)生活百科全書”，是民事權(quán)利的宣言書和保障書；《民法典》的編纂與出臺(tái)，是科學(xué)立法、民主立法的一座里程碑，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一項(xiàng)重大舉
講師：孫志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《綜合支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理沙盤訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
綜合支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理沙盤訓(xùn)練營(yíng)課程背景：經(jīng)過8年對(duì)超過10000位支行長(zhǎng)集中培訓(xùn)，500家支行實(shí)地輔導(dǎo)后發(fā)現(xiàn)銀行的選撥機(jī)制健全，考核和管理也具有一貫的穩(wěn)定性，并非核心因素，最為核心的原因是：缺乏一套模擬支行真實(shí)經(jīng)營(yíng)管理情境下的有效訓(xùn)練模型。讓包括綜合支行長(zhǎng)、對(duì)公或零售副職得到系統(tǒng)訓(xùn)練，將實(shí)際遇到的問題情景化演繹、場(chǎng)景化實(shí)操，并根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)、能力和支行實(shí)際情況幫助
講師：祁思齊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《TOC生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理》 課時(shí)：24H
《TOC生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理》電子沙盤模擬【課程介紹】TOC(TheoryOfConstraints瓶頸突破理論)是以色列籍物理學(xué)家和企管大師高德拉特博士提出的一整套管理方法。TOC針對(duì)企業(yè)的管理難題，提供了一系列突破性的解決方法與工具。TOC方法背后的思維模式指導(dǎo)企業(yè)的管理人員找出工作的“瓶頸”，并突破性地利用他們手上有限的資源，使企業(yè)在極短時(shí)間內(nèi)及無需大量額外
講師：潘學(xué)富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬戰(zhàn)略版 課時(shí)：18H
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l？在哪
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤模擬 課時(shí)：18H
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。■決策是管理的本質(zhì)。■不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍?！觥拔覀儭笔钦l？
講師：劉寶霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)防控》? 主講：林承鐸第一部分風(fēng)險(xiǎn)概念與操作風(fēng)險(xiǎn)1、風(fēng)險(xiǎn)的理解（1）警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?）防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的策略（3）防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略2、操作風(fēng)險(xiǎn)的起源（1）企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)提出的背景和原因（2）操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)案例（3）操作風(fēng)險(xiǎn)的分類（4）現(xiàn)代操作風(fēng)險(xiǎn)管理的新趨3、操作風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境和文化（1）?公司治理（2
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理七步詩 課時(shí)：6H
支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理七步詩課程時(shí)間：1天課程大綱：一、支行團(tuán)隊(duì)氛圍打造要求員工做到的自己先做到每日晨會(huì)鼓舞士氣物質(zhì)和精神激勵(lì)相結(jié)合充分發(fā)揮榜樣的作用經(jīng)常發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點(diǎn)多多關(guān)注員工八小時(shí)以外二、員工的目標(biāo)管理目標(biāo)的確定是經(jīng)過充分溝通的年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、每月目標(biāo)、每周目標(biāo)目標(biāo)背后的權(quán)責(zé)利清晰幫助員工規(guī)劃完成目標(biāo)的路徑配套完成目標(biāo)的資源每周幫員工檢視目標(biāo)每日存
講師：李成宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《社區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》課程大綱：一、不同社區(qū)銀行的模式和特征1、國(guó)外社區(qū)銀行模式分析案例：美國(guó)富國(guó)銀行社區(qū)經(jīng)營(yíng)模式、德國(guó)模式、日本模式、2、國(guó)內(nèi)社區(qū)銀行模式分析民生銀行社區(qū)金融咨詢服務(wù)站、金融便利店模式及特征上海農(nóng)商行社區(qū)金融便利店模式及特征光大銀行發(fā)展模式桂林銀行模式二、基于社群分析的社區(qū)銀行服務(wù)1、不同群體的分析與服務(wù)2、社群的類別：住宅區(qū)里
講師：李成宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維與投融資管理 課時(shí)：12H
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維及投融資管理》主講：曹嘉飛老師?課程背景：在進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何突破微利困局，如何通過更多上下游資源的整合與運(yùn)用，通過對(duì)行業(yè)形勢(shì)和客戶需求的精準(zhǔn)把握、彼此抱團(tuán)共享價(jià)值，來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，成了每個(gè)經(jīng)營(yíng)者的必修課。管理大師彼得·德魯克說：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！鄙虡I(yè)模式的核心就是
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)突破 課時(shí)：12H
《“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)突破》主講:曹嘉飛老師?課程背景：順勢(shì)而為，方為時(shí)代驕子；御勢(shì)而行，才是真正的俊杰?！耙粠б宦贰眹?guó)家戰(zhàn)略的橫空面世，帶給個(gè)行業(yè)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇與經(jīng)營(yíng)突破空間，但戰(zhàn)略必須經(jīng)由分解到執(zhí)行，才能產(chǎn)生落地效果。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，為浙江大學(xué)總裁班
