沙盤模擬課程體系
高效問(wèn)題解決與分析沙盤模擬 課時(shí)：12H
高效問(wèn)題解決與分析沙盤模擬課程課程背景：培養(yǎng)經(jīng)理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部，在面對(duì)企業(yè)內(nèi)各種類型的棘手問(wèn)題時(shí)，能夠以有效的理性思考程序迅速找出問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因，做出相對(duì)最優(yōu)決策，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)問(wèn)題分析與決策的質(zhì)量，以強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程起源于全球頂級(jí)智庫(kù)蘭德公司，幾十年來(lái)在世界范圍內(nèi)被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎(chǔ)訓(xùn)練課
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大西洋艦隊(duì)銷售類情景沙盤模擬-1天 課時(shí)：6H
大西洋艦隊(duì)銷售類情景沙盤模擬課程【課程思路】市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。“除了市場(chǎng)營(yíng)銷，其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營(yíng)銷模式層出不窮的情況下，營(yíng)銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場(chǎng)營(yíng)銷等角度去看待銷售問(wèn)題。如何讓營(yíng)銷人員具備戰(zhàn)略意識(shí)和營(yíng)銷思維，如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)中勝出，如何提高營(yíng)
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從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 課時(shí)：12H
從戰(zhàn)略共識(shí)到計(jì)劃經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程（課程時(shí)長(zhǎng)2天）（專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練）【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理等高管
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打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)凝聚力沙盤沙盤模擬課程主講：王長(zhǎng)震【講師介紹】★游戲化沙盤師董會(huì)發(fā)起人★?多次擔(dān)綱企業(yè)及全國(guó)沙盤大賽總裁判輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)專家★?為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計(jì)搭建專業(yè)沙盤實(shí)驗(yàn)室★?國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師★PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師★?國(guó)家高級(jí)沙盤教練★沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人★已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人★內(nèi)訓(xùn)課程返聘率高，公開課復(fù)訓(xùn)率高，客戶
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從管理到領(lǐng)導(dǎo)中層管理能力提升沙盤模擬 課時(shí)：18H
從管理到領(lǐng)導(dǎo)——中層管理能力提升課程背景：如何使組織中形形色色的人有效的一起工作？如何促使部屬?gòu)谋砻娣牡秸嫘姆瞰I(xiàn)？如何使利益不同的人相互支持。企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干，其管理工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和自身的經(jīng)驗(yàn)積累，缺乏系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)培養(yǎng)與培訓(xùn)，導(dǎo)致管理過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)行為缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐，領(lǐng)導(dǎo)效能不高。本課程以管理領(lǐng)導(dǎo)理論為
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巔峰對(duì)決創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理沙盤課程簡(jiǎn)介《巔峰對(duì)決創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理沙盤》——這是一場(chǎng)商業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，“六年”的辛苦經(jīng)營(yíng)將把每個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)潛力發(fā)揮的淋漓盡致，在這里可以看到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、部門間的密切協(xié)作、新的經(jīng)營(yíng)理念迅速應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)。在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來(lái)任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬，勝利者會(huì)有諸多經(jīng)驗(yàn)與感嘆，而失敗者
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班組建設(shè)之六脈神劍沙盤模擬 課時(shí)：1H
班組建設(shè)之六脈神劍沙盤模擬——帶人帶心的藝術(shù)主講：王長(zhǎng)震課程背景：工作中，有沒(méi)有類似問(wèn)題：自從開始帶團(tuán)隊(duì)，每天辛苦又心累團(tuán)隊(duì)意識(shí)未開啟，你的眼里只有你表面和諧假團(tuán)結(jié)，下屬執(zhí)行總打折服從只是在表象，下屬內(nèi)心有對(duì)抗角色定位有偏差，承上啟下總抓瞎上下溝通效率低，反復(fù)溝通成前提給馬吃草馬不跑，激勵(lì)總是會(huì)失效團(tuán)隊(duì)要點(diǎn)抓不住，忙來(lái)忙去不夠數(shù)事情必須親自做，一不去做就出錯(cuò)
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《智居TM物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》 課時(shí)：18H
《智居TM物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》課程說(shuō)明書本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理，副總
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《智建TM向華為學(xué)工程項(xiàng)目管理沙盤模擬》 課時(shí)：18H
《智建TM向華為學(xué)項(xiàng)目管理沙盤模擬》課程說(shuō)明書本版本適用年限：2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學(xué)員對(duì)象：項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，中層管理人
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MTP角色認(rèn)知沙盤模擬訓(xùn)練 課時(shí)：6H
MTP角色認(rèn)知沙盤模擬訓(xùn)練課程背景：企業(yè)各層級(jí)的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升管理者的工作管理技能，是保證企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)落地實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何有效支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？如何建立績(jī)效期望清晰的目標(biāo)管理？如何提升溝通技能，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理？如何
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《天匠TM房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬》 課時(shí)：18H
《天匠TM房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬》課程說(shuō)明書本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：房企高管、
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《航海時(shí)代》市場(chǎng)營(yíng)銷全流程情境沙盤模擬 課時(shí)：6H
-226695-154940大航海時(shí)代大航海時(shí)代68072040005情境沙盤模擬演練課程情境沙盤模擬演練課程國(guó)際ACI注冊(cè)沙盤講師：王長(zhǎng)震-1127125267335航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷全流程沙盤模擬演練課程航海時(shí)代—市場(chǎng)營(yíng)銷全流程沙盤模擬演練課程-1129030266700序：“營(yíng)銷無(wú)處不在，是取得銷售業(yè)績(jī)最大化的制勝法寶”，隨著培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多樣
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《核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》沙盤模擬 課時(shí)：12H
《核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理》——核電行業(yè)定制沙盤模擬課程本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財(cái)
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《匠心TM房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程管理沙盤模擬》 課時(shí)：12H
《匠心TM房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全流程管理沙盤模擬課程》課程說(shuō)明書本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長(zhǎng)震學(xué)員對(duì)象：房企
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《披靡TM房企MTP管理技能提升沙盤模擬》 課時(shí)：12H
《披靡TM房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程》課程說(shuō)明書本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問(wèn)Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）學(xué)員對(duì)象：中高層管理干部，儲(chǔ)備干
