數(shù)據(jù)分析課程體系
大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升 課時：6H
課程名稱：大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升課程時間：1天課程背景在當(dāng)今的商業(yè)世界中，提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，借助大數(shù)據(jù)支撐科學(xué)決策已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。在大數(shù)據(jù)時代，而僅通過傳統(tǒng)企業(yè)信息化的思維和技術(shù)已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)在市場競爭中突圍制勝的需求，必須用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維重新審視如何用數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化，怎樣結(jié)合大數(shù)據(jù)新的時代背景和內(nèi)外部環(huán)境，升級
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講授專家：李勇培訓(xùn)對象：數(shù)據(jù)分析管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）運營從業(yè)人員課程時間：1天(6小時）課程背景：4G時代，運營商產(chǎn)生了更多的大數(shù)據(jù)，通過對客戶的重新認識和精確營銷，可以提升企業(yè)的核心競爭能力，可以更新企業(yè)運營的新理念。通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢及問題，助力業(yè)務(wù)發(fā)展，成為運營商研究的新課題。本課程亮點：通過本次培訓(xùn)中實際案例的分享，了解數(shù)據(jù)管理的各種經(jīng)驗教訓(xùn)，
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《網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)化營銷與大數(shù)據(jù)分析》(標(biāo)準(zhǔn)版：12課時)課程背景：網(wǎng)絡(luò)化時代來臨，網(wǎng)絡(luò)傳播渠道爆炸式擴張，而消費者更加慎重甄選與個人、與企業(yè)密切相關(guān)的信息，如何找到、抓住、留住目標(biāo)客戶，直至使其成為“忠實粉絲”至“忠實客戶”？本課程通過確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析與建模、制定戰(zhàn)略、部署與規(guī)劃客、評估過程六個步驟供您輕松實現(xiàn)精準(zhǔn)化營銷，助你傳播的效益最大化。課程對象：營
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大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用柴俊武博士認識大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)的時代背景①網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升②網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展③智能終端的普及④云計算的突破⑤物聯(lián)網(wǎng)的崛起⑥電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等的全面應(yīng)用⑦數(shù)據(jù)產(chǎn)生和消費模型開始轉(zhuǎn)變2、迎接大數(shù)據(jù)時代的到來3、何為大數(shù)據(jù)？4、大數(shù)據(jù)的4V特征5、各國政府高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展6、大數(shù)據(jù)具有重要的戰(zhàn)略地位二、大數(shù)據(jù)思維1、更全：全數(shù)據(jù)>好的采樣數(shù)據(jù)&g
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導(dǎo)入：現(xiàn)代營銷三個階段：創(chuàng)造階段、直銷階段、關(guān)聯(lián)性階段。章、基于客戶需求的關(guān)聯(lián)性信息與溝通方式一、制定以客戶為中心的營銷策略1、什么是關(guān)聯(lián)性信息？2、無關(guān)聯(lián)性的風(fēng)險和客戶報復(fù)對策3、理解客戶的公司案例分析：理解客戶需求的健身器材公司領(lǐng)先競爭對手的寵物公司二、創(chuàng)造有說服力的網(wǎng)絡(luò)化營銷1、根據(jù)客戶需求創(chuàng)造關(guān)聯(lián)性（過去、現(xiàn)在、未來）2、數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)意相結(jié)合三、踏上
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精準(zhǔn)營銷-數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1）美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2）大數(shù)據(jù)改變未來3）未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1）市場調(diào)研帶來哪些價值sup2;機會點研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究
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一、大數(shù)據(jù)未來的通行證、市場研究思維美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)PEST分析，如何研究環(huán)境大數(shù)據(jù)改變未來二、市場研究定義、常用的模型工具框架1）市場研究定義2）市場研究分類3）市場研究常用的模型工具三、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理四、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實戰(zhàn)案例（重點）1）如何利用大數(shù)據(jù)進行營銷策略調(diào)整實戰(zhàn)淘寶客，客戶類型聚類分析及采
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一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1）美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2）大數(shù)據(jù)改變未來3）未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1）市場調(diào)研帶來哪些價值sup2;機會點研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究sup2;四、數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)案例1）
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【PowerBI數(shù)據(jù)可視化視覺呈現(xiàn)和商業(yè)報表制作】主講人：資深微軟認證專家講師@張劍悅課程背景現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)的時代，意味著我們每時每刻都在跟數(shù)據(jù)打交道，小到你手機里的APP，大到企業(yè)中的各種營銷數(shù)據(jù)。很多企業(yè)的后臺，經(jīng)過日積月累積，攢了萬級甚至是億級浩如煙海的數(shù)據(jù)信息，如何對這些信息進行精準(zhǔn)分析，挖掘數(shù)據(jù)邏輯和信息查詢檢索，成為越來越重要的話題。一旦沒有好的方
講師：張劍悅在線咨詢下載需求表
1619251476375數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到PowerBI（課程大綱，12h）數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到PowerBI（課程大綱，12h）center450045212011540067000center790007945755王忠超1154000王忠超課程背景課程背景PowerBIDesktop是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報告
講師：王忠超在線咨詢下載需求表
大數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升【課程收益】了解大數(shù)據(jù)分析運用HR管理的意義熟悉HR量化數(shù)據(jù)種類及分析方法運用HR數(shù)據(jù)化管理的核心思想提高數(shù)據(jù)化管理下的管理效率提升掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵效能提升因素【課程形式】工作實務(wù)案例的分享及研討（團體討論與分享）；引進管理知識、工具與技巧（講師講述、實務(wù)演練）；教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會運用各種管理工具與技能（角色扮演）；小組發(fā)表（講師檢核與評價
講師：陳琦在線咨詢下載需求表
課程大綱： 主題1：重視Excel，提升工作效率！ -Excel數(shù)據(jù)容納能力展示 -Excel數(shù)據(jù)處理能力展示 -Excel開發(fā)與自動化辦公能力展示 主題2：高效工作：Excel應(yīng)用技巧 -Excel數(shù)據(jù)錄入技巧 -Excel格式設(shè)置技巧 -Excel批量錄入技巧 主題3：高效工作：Excel數(shù)據(jù)操作技巧 -單元格的引用 -公式和常用函
講師：周剛在線咨詢下載需求表
一、汽車市場分析（可以針對東風(fēng)裕隆的市場定位講解）1.一線城市的汽車限購、限號給我們什么樣啟示。2.精細化和個性化的服務(wù)理念、日益凸顯。3.買賣雙方市場的博弈、買方市場占市場主導(dǎo)權(quán)。4.4S店的銷售顧問應(yīng)該如何面對市場的變化二、銷售經(jīng)理的運營管理的八個核心指標(biāo)1.銷售目標(biāo)管理---根據(jù)集團的考核制定年、月、周目標(biāo)。并分解到個人。建立看板管理制度，是目標(biāo)可視化
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【課程內(nèi)容】講人力資源管理職能發(fā)展與數(shù)據(jù)分析概述1、人力資源管理的關(guān)鍵活動1)HR職能發(fā)展趨勢2)管理決策的科學(xué)性3)人力資源管理的邏輯分析2、人力資源管理數(shù)據(jù)化1)HR數(shù)據(jù)種類與特點2)HR數(shù)據(jù)分析的三個層面3、數(shù)據(jù)化管理的3個層次1)經(jīng)營決策2)管理分析3)業(yè)務(wù)指導(dǎo)4、大數(shù)據(jù)時代的到來l討論：企業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里l分享：大數(shù)據(jù)時代下的hr新職能第二講大數(shù)
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供應(yīng)鏈布局的基礎(chǔ)是供應(yīng)市場和客戶市場的信息和數(shù)據(jù)，把握對市場和供應(yīng)鏈本身的數(shù)據(jù)及分析方法，才能有效進行供應(yīng)鏈管理的決策。供應(yīng)人員僅知道如何以低價、優(yōu)惠條件采購到商品是不夠的，他析中，洞悉產(chǎn)品特性，把握市場走勢，才能提升采購及供應(yīng)鏈的效率、提升消費者滿意度。1.們必須從過往海量數(shù)據(jù)中，從市場分供應(yīng)鏈及采購中基本數(shù)據(jù)分析方法回顧物料ABC分類供應(yīng)定位模型供應(yīng)商偏
