銷售團隊課程體系
銷售團隊管理 課時：12H
銷售團隊管理課程大綱〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團隊--銷售團隊管理〖課程時間〗2天（12小時）〖課程背景〗銷售團隊是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場競爭時的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關重要的作用。同時，人的管理是最難的，銷售團隊的管理是一項專業(yè)化很強的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長起來的，他們的工作重點
講師：尚旭東在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)淡市下的銷售團隊全方位拓客與銷售技巧提升講師：李豪課程介紹：房地產(chǎn)淡市之下要改變以往營銷和銷售策略，變“白天外派拓客，利用晚上或休息時間，邀約客戶至項目體驗。將晚上或客戶休息時間變成銷售假日。”全體營銷團隊、銷售團隊分工要細，銷售動作要多、拓客面要廣，同時銷售技巧和現(xiàn)場逼定技巧要快速提升，方能改變銷售力不到位的現(xiàn)狀。課程重要工具：李豪老師獨創(chuàng)的客戶現(xiàn)場
講師：李豪在線咨詢下載需求表
如何打造一支世界級的銷售團隊？60個怎么做??！?銷售團隊的功能是什么？?什么是“營銷價值鏈”？?三種工作領域：sales,marketing,trademarketing,它們各有什么不同？?您的銷售團隊遇到了什么問題？他們面對哪些新時代的挑戰(zhàn)？?什么是“推”，什么是“拉”的銷售動作？?世界一流的品牌，銷售都能做的很好嗎？（一）招兵買馬：一般中小企業(yè)最弱的環(huán)
講師：楊臺軒在線咨詢下載需求表
銷售團隊建設與管理 課時：6H
銷售團隊建設與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一
講師：鄭奕在線咨詢下載需求表
《高效銷售團隊建設與管理》 課時：12H
高效銷售團隊建設與管理課程背景：隨著市場競爭的不斷升級，需要銷售經(jīng)理身兼數(shù)職，要求其不僅是一個銷售高手，更是一個管理高手，需要帶領銷售團隊，激勵團隊成員高效完成團隊銷售任務，不僅需要具備“選人.用人”技巧，更需要如何“育人.留人”的管理技巧！課程收益：1.有效解決：“銷售經(jīng)理只是在扮演一個“高薪版”的銷售人員，而不具備現(xiàn)代團隊管理能力”的難題！快速打通：“銷
講師：何葉在線咨詢下載需求表
銷售團隊：教練式管理課程大綱【課程背景】狼性團隊：結(jié)果導向只是追求結(jié)果嗎？過程管理只是分清責任嗎？本課程本著“授人魚與授人漁”的思維方式，幫助管理者如何掌握職場的教練技術、方法與管理工具，從而使員工的心態(tài)，潛能調(diào)整到最佳效能狀態(tài)。而你也將成為一名合格的教練式管理者。優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理是一團火，能夠點燃團隊激情，挖掘員工潛力。一個優(yōu)秀的經(jīng)理人，如果拿掉頭銜，還能夠
講師：孫平在線咨詢下載需求表
《銷售業(yè)績倍增法寶----狼性銷售團隊建設與銷售人員考核激勵》主講：崔自三【授課對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、人資總監(jiān)、銷售總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過程當中，我們是
講師：崔自三在線咨詢下載需求表
銷售團隊的建設與管理 課時：12H
打造金牌銷售團隊?課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中，銷售隊伍的成本占銷售額的7左右，更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的，而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足！一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務，就是以銷售業(yè)績?yōu)閷?，組建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標。反之，這個銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而
講師：崔恒在線咨詢下載需求表
銷售團隊的建設與管理 課時：12H
打造金牌銷售團隊?課程背景銷售隊伍的無序狀況和業(yè)績的起伏不定一直是困擾企業(yè)的頭痛問題。在大多數(shù)銷售型企業(yè)中，銷售隊伍的成本占銷售額的7左右，更有20的交易和促銷費用是被銷售團隊用掉的，而很少有企業(yè)對自己的銷售團隊信心十足！一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的首要任務，就是以銷售業(yè)績?yōu)閷颍M建并管控好一支卓越的銷售團隊去達成目標。反之，這個銷售經(jīng)理只能算是一名優(yōu)秀的銷售人員而
講師：崔恒在線咨詢下載需求表
打造頂級銷售團隊 課時：12H
打造頂級銷售團隊【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是關鍵”，這是很多企業(yè)的共識，尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團隊；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如何打造一支卓越的充滿激情的銷
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
銷售心態(tài)、技巧及銷售團隊管理課綱 課時：12H
銷售心態(tài)、技巧及銷售團隊管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是關鍵”，這是很多企業(yè)的共識，尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團隊；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團隊中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如何打造一支卓越的
講師：魏濱在線咨詢下載需求表
打造金牌銷售團隊——店長特訓營系列培訓【課程對象】店長、店經(jīng)理及后備員工、企業(yè)中層管理者、連鎖型企業(yè)負責人?！菊n程收益】?鼓舞店經(jīng)理士氣；?提升店經(jīng)理帶隊伍能力、目標分解及執(zhí)行能力；?通過本次培訓，使店經(jīng)理樹立團隊意識、認清自我與企業(yè)的關系、提高個人工作執(zhí)行力?！菊n程時長】1天（6小時/天）【課程老師】梁占海老師【課程大綱】第一部分前言一、課堂討論：1、現(xiàn)實
講師：梁占海在線咨詢下載需求表
高績效銷售團隊建設針對行業(yè)通用培訓對象銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售辦事處經(jīng)理等企業(yè)中高層銷售管理者【課程背景】 銷售人員為什么難管？如何設定合理的目標？如何對銷售人員激勵？如何對銷售人員進行培訓？如何評估？如何考核？如何留住優(yōu)秀的人才？最終如何達成目標？營銷團隊的績效直接關系著企業(yè)的發(fā)展前途，如何管理好銷售人員、不斷擴大市場份額并讓團隊富
講師：崔小屹在線咨詢下載需求表
《三位一體的銷售團隊管理》課程簡介 課時：12H
三位一體的銷售團隊管理銷售團隊管理與銷售管理不同，后者關注事而前者著眼于人。銷售團隊管理中的問題林林總總，歸根結(jié)底無非是銷售人員的能力培養(yǎng)和意愿激發(fā)兩個關鍵點。要打造卓越的銷售團隊，銷售管理者的自我管理過程也是贏得銷售人員的信賴，抓住銷售人員的心，讓他們心甘情愿地創(chuàng)造更多業(yè)績的過程。為了打造卓越銷售團隊，我們需要在銷售管理中找到合適的切入點：（1）對內(nèi)，樹立
