銷售團(tuán)隊(duì)課程體系
《打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力》【課程特色】講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！【課程對象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員【課程時長】1天（6小時/天）【課程大綱】破冰1、破冰2、宣布規(guī)則二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行力？什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？2、執(zhí)行力的方向-客戶價值1
講師：蘇海軍在線咨詢下載需求表
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵課程時間：2天課程背景:在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的多，拿的少？3)為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩？4)為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性？5)企圖心不強(qiáng)，不愿做，不求吃好，只求有飽6)執(zhí)
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高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)針對行業(yè)通用培訓(xùn)對象銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管、銷售辦事處經(jīng)理等企業(yè)中高層銷售管理者【課程背景】 銷售人員為什么難管？如何設(shè)定合理的目標(biāo)？如何對銷售人員激勵？如何對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)？如何評估？如何考核？如何留住優(yōu)秀的人才？最終如何達(dá)成目標(biāo)？營銷團(tuán)隊(duì)的績效直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途，如何管理好銷售人員、不斷擴(kuò)大市場份額并讓團(tuán)隊(duì)富
講師：崔小屹在線咨詢下載需求表
大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時：12H
大客戶銷售團(tuán)隊(duì)管理【課程背景】營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團(tuán)隊(duì)管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系，成熟產(chǎn)品渠道各
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銷售團(tuán)隊(duì)綜合能力提升特訓(xùn)營主講：胡金華課程目的1、簡單任務(wù)布置得不明確、不清晰，導(dǎo)致員工理解偏差；在布置復(fù)雜工作時，只交代要求，不與下屬一起做工作計(jì)劃，造成下屬工作無法開展，或無法達(dá)到預(yù)期目的。??2、對決定不加以跟進(jìn)，在執(zhí)行過程缺乏監(jiān)控，導(dǎo)致任務(wù)不能及時完整完成；授權(quán)或布置任務(wù)時選錯對象：或者下屬不勝任、下屬抱怨任務(wù)無聊、或者下屬工作負(fù)擔(dān)太重。??3、對下
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《營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱【課程對象】銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、主管、大區(qū)經(jīng)理、銷售主任等【課程目標(biāo)】通過本課程的學(xué)習(xí)，您將獲得以下收益：??全面了解營銷管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則???深度明確銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和技能要求?掌握與下屬的溝通、輔導(dǎo)、考核、激勵技巧?提升銷售團(tuán)隊(duì)管理過程中的過程跟進(jìn)與指導(dǎo)?樹立團(tuán)隊(duì)文化意識，用團(tuán)隊(duì)文化凝聚人?分析銷售人員不同行
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《巔峰營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練營》課程大綱◆這是一堂培養(yǎng)現(xiàn)代營銷團(tuán)隊(duì)精英的首選課程！◆這是一項(xiàng)以最小成本贏得最大回報(bào)的投資！◆這是一套務(wù)實(shí)可行、永遠(yuǎn)增值的營銷團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)！◆這是一次讓您真實(shí)感動、終生受益的營銷團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)！縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀，80以上的管理都是通過各項(xiàng)規(guī)章制度來約束員工的行為，通過改變行為影響結(jié)果。但是這只是“治標(biāo)不治本”，行為背后的“信念”和
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10:39:28高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵10:39:2810:39:28課10:39:28程10:39:28背10:39:28景10:39:28在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中，銷售人員好比是“士兵”，直接影響到企業(yè)的安危。作為“將”“帥”，您遇到過這些情況之一二？1)為什么銷售人員總是先看拿多少錢，再看辦多少事？2)為什么銷售人員總覺得干的
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《銷售業(yè)績提升與精英團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》課程目標(biāo)：鍛造精英型的銷售團(tuán)隊(duì)，高效提升區(qū)域市場銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。課程特色：重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象：大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、銷售主管。課程時間：2天課程大綱：第一篇：《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場要業(yè)績！---區(qū)域市場的開發(fā)與管理技巧篇區(qū)域市場分析技巧；銷售代表生產(chǎn)力分析技巧；制定區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)的技巧；制定區(qū)域市場開
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《大客戶營銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)?/p>
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《大客戶營銷管理與精英銷售團(tuán)隊(duì)鍛造技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中，我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)?/p>
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《高效銷售團(tuán)隊(duì)管理技能提升》主講：江猛老師【課程目標(biāo)】?掌握銷售管理者核心管理技能的方法與技巧；?銷售團(tuán)隊(duì)是一個特殊的團(tuán)隊(duì)，對管理者綜合能力的要求非常高，多角度提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。?銷售管理者有效溝通，有效激勵下屬，以及培育下屬的能力?！菊n程特色】?為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)
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《鐵血銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：吳興波前言?銷售是企業(yè)的生命線，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的先頭部隊(duì)，直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡！?作為銷售團(tuán)隊(duì)的將帥，您可曾遇到過以下問題：?為什么銷售業(yè)績總是難以完成？為什么銷售額逐年升高而利潤卻越來越少？?為什么優(yōu)秀的銷售人員那么難招？為什么那么多的銷售人員頻頻跳槽？?為什么銷售人員總是先看拿多少錢再看辦多少事？為什么總覺得干的多拿的
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用結(jié)果說話，以實(shí)效為準(zhǔn)，為目標(biāo)負(fù)責(zé)，因?yàn)閷I(yè)所以卓越《鐵血銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》主講：吳興波課程類別團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)作、銷售管理技能、職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部門主管、銷售團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)形式專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間一天，每天不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時培訓(xùn)目標(biāo)和效果?打造鷹一樣的個人，狼一樣的團(tuán)隊(duì)?預(yù)測
