商業(yè)模式課程體系
一、移動互聯網的背景1、移動互聯網背景：3G普及2、三網融合與移動互聯網的發(fā)展二、移動互聯網未來大趨勢趨勢一：線下商戶借助移動互聯網翻身移動趨勢二：互聯網巨頭對移動互聯網的投資并購繼續(xù)延續(xù)趨勢三：深度融合，傳統(tǒng)互聯網企業(yè)加快移動互聯網布局趨勢四：互聯網創(chuàng)新應用將大量涌現趨勢五：社交成為普適版塊，solomo持續(xù)火爆趨勢六：娛樂性將成為智能手機的大應用趨勢七：
講師：劉東明在線咨詢下載需求表
課程大綱一、時代：變革與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)企業(yè)成長的困惑2、企業(yè)的轉型之路近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預測，在今后的時間里變化和復雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。3、企業(yè)競爭的焦點變化二
講師：周輝在線咨詢下載需求表
講：技術篇：互聯網技術產品趨勢和未來生態(tài)1.互聯網用戶變化及對生產銷售影響2.互聯網過去未來對應企業(yè)產品形態(tài)變化3.移動互聯網大數據及對各行業(yè)影響4.LBS、O2O及對零售實體行業(yè)影響5.物聯網可穿戴設備是移動互聯網的下一個趨勢第二講：趨勢篇：了解互聯網發(fā)展趨勢確認轉型方向1.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)2.PC互聯網和移動互聯網商業(yè)特稱變化（去中心化、去
講師：張守輝在線咨詢下載需求表
【課程大綱】前言用資本的思維看企業(yè)1、賺錢的不一定是好公司2、有成長性的才是好公司3、企業(yè)的核心競爭力來自資源積累4、可執(zhí)行的路徑5、與其他鏈條伙伴的互利關系一單元用互聯網做產品1、產品加入互聯網功能2、服務形成線上線下的閉環(huán)3、大數據對客戶進行分析4、大數據對客戶進行預測【案例分析】英國超市互聯網技術，經營長盛不衰第二單元互聯網做客戶黏度1、社交化功能2、
講師：胡進在線咨詢下載需求表
模塊移動支付的前世今生 ?。?）移動支付的發(fā)展演變；（2）移動支付的形式；（3）移動支付的類型；（4）移動支付的技術標準；第二模塊移動支付的商業(yè)模式 ?。?）銀聯（銀行）主導模式：運營商淪為通道 （2）運營商主導模式：控制賬戶，控制交易流程 （3）第三方支付主導模式：電商、IM等工具集成線下應用 第三模塊移動支付的發(fā)展趨勢 （1）支付技術大融合
講師：曲延明在線咨詢下載需求表
1移動互聯網時代的特征及其商業(yè)策略1.1從近的幾個典型商業(yè)案例說起1.2移動互聯網的過去現在和未來1.3移動互聯網時代的三大特征1.4移動互聯網時代的核心思維及商業(yè)策略2創(chuàng)新思維的必然性2.1從駱家輝辭任美國駐華大使說起2.2我們已經失去創(chuàng)新的基因了嗎？2.3霍金斯帶給我們的兩個思維系統(tǒng)對比2.4克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例2.5威廉姆斯的“顛覆性思維”
講師：曹嘉飛在線咨詢下載需求表
1.互聯網＋的概念、特征及案例（1）互聯網＋的定義（2）互聯網＋的特征與案例：用戶思維（3）互聯網＋的第二特征與案例：融合思維（4）互聯網＋的第三特征與案例：去中心化（5）互聯網＋的第四特征與案例：開放平臺（6）互聯網＋的第四特征與案例：萬物互聯（7）互聯網＋的第五特征與案例：大數據（8）互聯網＋的第六特征與案例：企業(yè)管理＋2.互聯網企業(yè)互聯網＋案例（1）深
講師：傅志華在線咨詢下載需求表
模塊：商業(yè)模式觀念價值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價值商業(yè)模式頂層設計全貌分析：商業(yè)模式經典案例！解析：商業(yè)模式實戰(zhàn)案例案例：商業(yè)模式課程案例！第二模塊：商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現企業(yè)自身商業(yè)模式盲點如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期，成長期，成熟期的創(chuàng)新重點如何建立
講師：胡萬平在線咨詢下載需求表
序篇：一個“互聯網”的大時代章互聯網解讀1.互聯網：是什么2.互聯網：本質是什么3.互聯網：關鍵是什么4.互聯網：包含什么內容5.互聯網：大時代來臨了第二章互聯網時代的變革1.工業(yè)時代的管理理論和經濟理論在互聯網時代將會過時2.互聯網將成為傳統(tǒng)企業(yè)危境逆襲的絕對優(yōu)勢3.顛覆你的并非是互聯網企業(yè)，而是你自己第三章互聯網的新基礎設施：云、網、端1.新基礎設施：（
講師：閆高峰在線咨詢下載需求表
一、餐飲現狀、困惑與趨勢1、2012年餐飲狀況2、中國餐飲百強狀況3、中國餐飲行業(yè)分類4、國八條與六條禁令5、春節(jié)中國餐飲市場狀況6、中國餐飲業(yè)競爭形勢分析二、商業(yè)模式認知1、商業(yè)模式思維2、商業(yè)模式定義3、商業(yè)模式9大版塊4、商業(yè)模式模型看板5、選擇商業(yè)模式創(chuàng)新時機三、經典商業(yè)模式及關鍵點1、四大經典商業(yè)模式分析及關鍵點2、非綁定式商業(yè)模式及關鍵點3、長尾
講師：王東生在線咨詢下載需求表
一、商業(yè)模式及其要素二、傳統(tǒng)商業(yè)模式及其局限1、價值創(chuàng)造2、贏利模式三、網絡經濟與電子商務商業(yè)模式1、網絡經濟的不同解釋2、網絡經濟的十大特點3、電子商務的經濟規(guī)律四、電子商務主要的商業(yè)模式分類1、B2B(1)以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務模式(2)以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務模式2、B2C(1)賣方企業(yè)－買方個人電子商務模式(2)買方企業(yè)－賣方個人電子商
講師：張有為在線咨詢下載需求表
單元一：企業(yè)經營進入無利潤區(qū)1、企業(yè)經營進入微利時期1）中國經濟處于下行期2）企業(yè)利潤持續(xù)走低的根本原因3）企業(yè)經營面臨的主要問題2、錯誤的經營活動對公司價值的侵蝕1）企業(yè)資源的分類與配置2）企業(yè)資源投入的貢獻率3）主要經營活動跟價值增長的相關性3、利潤的相關財務公式1）跟利潤相關的幾個財務公式2）特殊時期開源比節(jié)流更重要4、企業(yè)轉型期對市場的思考方式1）企
講師：耿光在線咨詢下載需求表
【創(chuàng)新的思想準備】單元：為什么要創(chuàng)新n創(chuàng)新的必要n創(chuàng)新的困惑n商業(yè)模式創(chuàng)新案例第二單元：什么是創(chuàng)新n你自己的創(chuàng)新【互動】n熊彼特論創(chuàng)新n德魯克論創(chuàng)新n克里斯滕森論創(chuàng)新n創(chuàng)新是西方人的特權嗎？n你創(chuàng)新的障礙與目標【互動】第三單元：多角度解讀創(chuàng)新n創(chuàng)新與價值【視頻】n創(chuàng)意與創(chuàng)新n創(chuàng)新與競爭n創(chuàng)新與品牌n創(chuàng)新的理念和思想的震蕩n邊界與突破邊界模型【創(chuàng)新思維與工具】
講師：劉建平在線咨詢下載需求表
一、物業(yè)行業(yè)現狀與發(fā)展趨勢——直面現實把握趨勢突破困局1.傳統(tǒng)物業(yè)生存之現狀2.新型物業(yè)多元化經營4個必要3.如何看待和把握物業(yè)發(fā)展的新趨勢帶著問題學習與探討；給學員三個自問：1、現在各自物業(yè)公司存在的核心問題是什么？2、如何轉變模式，謀求新的經營管理思路？3、物業(yè)資產管理如何有效管理獲得大收益？二、增值服務的價值和市場需求分析——社區(qū)經濟：下一個20年的金
