非財課程體系

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬如何正確地分析一家企業(yè)?如何理解資產(chǎn)和負(fù)債?如何融資才能保證資金不斷流?銷售和財務(wù)的關(guān)系?研發(fā)是費(fèi)用還是成本?毛利重要還是凈利重要?如何控制成本?有沒有遺漏資產(chǎn)?如何識別假賬?……您需要一場“戰(zhàn)爭”,以最小的代價來體驗(yàn)、分析、解決以上問題1億元的資產(chǎn)您和5個伙伴組成的臨時企業(yè)4個產(chǎn)品5個區(qū)域市場5個競爭對手10億的市場你可以花十年

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《非財務(wù)人員的財務(wù)必修課》——商業(yè)社會不可不知的財務(wù)通識主講:孟顯仕老師【課程背景】當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)步入快速發(fā)展軌道,企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會更是對企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財務(wù)管理,無疑是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的一環(huán)。一個缺乏良好財務(wù)管理的企業(yè),如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船;作為舵手的管理者如果未能及時意識并進(jìn)行補(bǔ)救,則很可能最終陷

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《非財務(wù)人員的財務(wù)必修課》——商業(yè)社會不可不知的財務(wù)通識主講:孟顯仕老師【課程背景】當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)步入快速發(fā)展軌道,企業(yè)的管理也必須跟上步伐。成熟商業(yè)社會更是對企業(yè)的管理水平提出了更高要求。財務(wù)管理,無疑是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的一環(huán)。一個缺乏良好財務(wù)管理的企業(yè),如同一艘逐漸偏離方向甚至正在慢慢下沉的船;作為舵手的管理者如果未能及時意識并進(jìn)行補(bǔ)救,則很可能最終陷

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景:財務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞,財務(wù)管理不是財務(wù)人員的“專利”,非財務(wù)人員同樣需要掌握一些必要的財務(wù)管理知識,這樣才可以形成企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的溝通平臺,對于一個企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。如作為公司的老板首要職責(zé)是決策,國內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)證明:“科學(xué)正確決策=90的信息+10的判斷”,因此企業(yè)老板只有掌握了必要的財會知識,閱讀有

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景:作為核心支持部門,財務(wù)部門的職責(zé)涵蓋全面預(yù)算管理、日常費(fèi)用審批、費(fèi)用報銷流程、現(xiàn)金流動管理、稅務(wù)籌劃等各方面,都與公司各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密不可分。然而,業(yè)務(wù)人員往往對財務(wù)部門不那么歡迎,認(rèn)為溝通不順暢,不能站在業(yè)務(wù)的角度解決問題,不愿意承擔(dān)風(fēng)險等等,要解決這些問題,一方面需要財務(wù)人員持續(xù)培養(yǎng)業(yè)務(wù)敏感度,另一方面,也需要業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培

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非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程背景:財務(wù)是企業(yè)經(jīng)營和管理過程中數(shù)據(jù)匯集的中心,也是企業(yè)經(jīng)營管理的手段之一。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,很多企業(yè)經(jīng)營者、管理者和業(yè)務(wù)骨干,不懂財務(wù),甚至看不懂財務(wù)報表,更不知道如何運(yùn)用財務(wù)的手段來管理,造成經(jīng)營出現(xiàn)各種問題,對企業(yè)效益影響很大?,F(xiàn)代企業(yè)在市場中面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越嚴(yán)峻,需要企業(yè)經(jīng)營管理者、業(yè)務(wù)骨干能夠及時掌握相關(guān)經(jīng)營和財務(wù)的

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程課時設(shè)計:2天培訓(xùn)對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部總經(jīng)理企業(yè)高級管理人員課程背景:作為企業(yè)高管,需要多方面的管理技能,而通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作,是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。這門課程將通過生動的培訓(xùn)方式,豐富的案例分析,使得管理者能夠從財務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作,從而有效地改善困境下的

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  一.管理人員應(yīng)了解的財務(wù)基本語言與思維  1、強(qiáng)盛企業(yè)為什么失???  2、財務(wù)經(jīng)營規(guī)避企業(yè)風(fēng)險  3、管理者要掌握什么樣的財務(wù)經(jīng)營的信息?  二.財務(wù)報表的閱讀與分析  1、財務(wù)經(jīng)營關(guān)鍵的六個要素是什么?  2.、三張財務(wù)報表是決定企業(yè)健康  3、財務(wù)報表說明書  三.分析財務(wù)指標(biāo)的要決  1、財務(wù)指標(biāo)是如何設(shè)計的?  2、管理者必須掌握的五種財務(wù)指標(biāo) 

 講師:賈虎在線咨詢下載需求表


  沙盤模擬:非財務(wù)人員的財務(wù)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程  一、企業(yè)財務(wù)管理概覽-企業(yè)財務(wù)本質(zhì)架構(gòu)圖  A.從做事情到做生意-企業(yè)日常經(jīng)營活動及其財務(wù)本質(zhì)  B.資本市場及其對企業(yè)的期望–剩余價值及其創(chuàng)造效率  C.代理人成本-仰融、楊斌事件所折射的基本經(jīng)濟(jì)矛盾  D.資金的流轉(zhuǎn)和增值-企業(yè)創(chuàng)造剩余價值過程  E.管理人員財務(wù)職能-有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)增值  二、沙盤模擬

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一、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念財務(wù)管理概念及基本方法會計語言要素會計語言規(guī)則二、如何分析財務(wù)報告1. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀(以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析) 公司財務(wù)安全評價 公司償債能力評價2. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎(chǔ)的分析) 公司盈利能力評價3. 現(xiàn)金為王還是利潤至上? 企業(yè)現(xiàn)金流量分析4. 財務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制模擬演練:分組模擬報表分析(直接從報表中查看整

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  部門局部優(yōu)與公司整體優(yōu)的關(guān)系;  收益力分析、安定力分析、經(jīng)營力分析、成長力分析、生產(chǎn)力分析;  產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持;  企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達(dá)圖分析;  從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析;  產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析;  產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析;  市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響;  市場投入的效益分析;  

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課程大綱:  一、現(xiàn)代財務(wù)管理基本原理、概念  基本概念  會計語言  現(xiàn)代財務(wù)管理  成本核算管理體系  二、如何理解:財務(wù)結(jié)果是目標(biāo)建立和推動的基礎(chǔ) ?。ňC合管理者的思考訣竅和模型之一)  1.財務(wù)會計報表的構(gòu)成分析  2.資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀(以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析)  公司財務(wù)安全評價  公司償債能力評價  3.利潤表的閱讀(以利潤表為基礎(chǔ)的分析)  公

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(1)企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵問題1.會計為決策提供有用的信息2.企業(yè)價值大化的目標(biāo)3.盈利與風(fēng)險的平衡4.生財、用財、聚財?shù)呢攧?wù)活動5.增長、資產(chǎn)、盈利和現(xiàn)金流6.企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型(2)資產(chǎn)負(fù)債表的分析1.資產(chǎn)負(fù)債表的特點(diǎn)2.企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)分析3.企業(yè)財務(wù)質(zhì)量分析4.企業(yè)營運(yùn)能力分析5.企業(yè)償債能力分析6.如何改進(jìn)企業(yè)財務(wù)狀況(3)利潤表的分析1.利潤表的特點(diǎn)2.

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講:是真佛說家常話——家常財務(wù)一、資產(chǎn)與負(fù)資產(chǎn)1.《金雞》中的負(fù)資產(chǎn)2.折舊——《重慶森林》中的過期鳳梨罐頭3.無形資產(chǎn)與保護(hù)——吳宇森的《致命誘惑》4.令人頭痛的流動資產(chǎn)——應(yīng)收賬款5.昂貴的流動資產(chǎn)——存貨(游戲推理)二、負(fù)債——借雞生蛋的好辦法1.財務(wù)杠桿與借雞生蛋2.怎么借?借多少?3.垃圾里面找黃金——垃圾債券三、所有者權(quán)益1.資本與創(chuàng)業(yè)2.天使資

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課程大綱:  一、基本的財務(wù)及會計概念  1.會計的定義和分類  2.會計語言的基本要素  3.財務(wù)的定義  4.財務(wù)管理的目標(biāo)  二、閱讀并理解財務(wù)數(shù)字  5.三大財務(wù)報表的內(nèi)容及其結(jié)構(gòu)  6.如何運(yùn)用財務(wù)比率分析企業(yè)的經(jīng)營狀況  7.如何大化股東的財富  8.常見的財務(wù)數(shù)據(jù)造假的伎倆及甄別  三、預(yù)算的編制、執(zhí)行及控制  1.什么是預(yù)算  2.預(yù)算在企業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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