現(xiàn)場管理課程體系
生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 課時(shí)：2H
生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，尤其2008年以來由美國引起的全球性的金融危機(jī)，全球范圍內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)的兼并與重組每時(shí)每刻都在發(fā)生，我國生產(chǎn)制造業(yè)在獲得前所未有的高速發(fā)展的同時(shí)，也面臨著更為嚴(yán)重的市場競爭。人民幣升值、出口退稅率下調(diào),惡劣的出口環(huán)境又使中國制造業(yè)雪上加霜，據(jù)有關(guān)報(bào)導(dǎo)，今年全國已有7萬余家企業(yè)陸續(xù)倒閉。因此，樹立現(xiàn)代
講師：趙又德在線咨詢下載需求表
《精益班組現(xiàn)場管理解決方案》 課時(shí)：6H
《精益班組現(xiàn)場管理解決方案》【課程背景】這是一套來自多家世界500強(qiáng)現(xiàn)場管理的智慧這是一套注重與現(xiàn)場管理結(jié)合的解決方案這是一套經(jīng)多家企業(yè)驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)課程眾所周知，在豐田生產(chǎn)模式中管理看板系統(tǒng)對現(xiàn)場管理發(fā)揮著及其重要的作用，看板系統(tǒng)經(jīng)歷了多年的探索和完善，如今已逐漸被世界眾多的企業(yè)所運(yùn)用。本方案資深講師張老師在好孩子、飛利浦等世界500強(qiáng)專注生產(chǎn)工作實(shí)踐多年，同
講師：張恒在線咨詢下載需求表
卓越現(xiàn)場管理-6S推進(jìn)與延伸 課時(shí)：12H
卓越現(xiàn)場管理—6S推進(jìn)與延伸|課程背景|現(xiàn)場就是市場！沒有現(xiàn)場的強(qiáng)力依托，再強(qiáng)大的市場能力也|||只能畫餅充饑。一流的現(xiàn)場管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉，是企業(yè)|||增效和市場競勝的保證。6S是一切現(xiàn)場管理的基石，6S做不|||好而奢望其他現(xiàn)場管理有項(xiàng)目卓越的成效，只能是建造空中|||樓閣。||適合行業(yè)|生產(chǎn)制造業(yè)||培訓(xùn)對象||||生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車間
講師：李近強(qiáng)在線咨詢下載需求表
《卓越現(xiàn)場管理（5S與可視化管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用）》 課時(shí)：12H
卓越現(xiàn)場管理——5S與可視化管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程背景：現(xiàn)場管理是企業(yè)綜合管理水平中最直接的體現(xiàn)，也是企業(yè)與客戶現(xiàn)場交流中的一張重要的名片。您也許為了打造卓越現(xiàn)場管理，絞盡腦汁，學(xué)習(xí)了很多管理工具，用了很多方法，但卻是理想很美好，現(xiàn)實(shí)很殘酷，一旦這些管理“神器”到企業(yè)后效果卻如子彈卡殼一般，失去了傳說中的功效。您也許會(huì)很疑惑，為什么有些卓越企業(yè)的各類現(xiàn)場管理工具
講師：何有志在線咨詢下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)廳堂現(xiàn)場管理與危機(jī)處理》課綱 課時(shí)：6H
《網(wǎng)點(diǎn)廳堂現(xiàn)場管理與危機(jī)處理》課綱（時(shí)間：1天）第一講：精品服務(wù)管理規(guī)范1、柜員服務(wù)六步法2、廳堂管理人員服務(wù)規(guī)范七步法3、廳堂管理人員：五聲服務(wù)、四位原則、三個(gè)一、五個(gè)一第二講：精品銀行形象管理網(wǎng)點(diǎn)各崗位工作人員的儀容儀表規(guī)范（正、反面的圖片及錄像案例分析)男士著裝女士著裝各崗位工作人員的行為舉止規(guī)范4、我們來做銀行禮儀操第三講：精品網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理廳堂環(huán)境規(guī)
講師：馬冬玲在線咨詢下載需求表
營業(yè)廳現(xiàn)場管理課程內(nèi)容：第一部分現(xiàn)場管理者素質(zhì)技能要求第二部分營業(yè)廳現(xiàn)場管理體系第三部分現(xiàn)場“物”的管理1、現(xiàn)場環(huán)境管理2、現(xiàn)場設(shè)備管理3、功能區(qū)管理4、營業(yè)廳視覺營銷管理5、營業(yè)廳陳列管理第四部分現(xiàn)場“事”的管理1、客戶排隊(duì)（客戶等候）管理2、客戶分流3、人員調(diào)度4、接觸點(diǎn)管理第五部分現(xiàn)場“人”的管理第六部分營業(yè)廳現(xiàn)場5S管理
講師：鄧赟在線咨詢下載需求表
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場管理課程目標(biāo)：掌握網(wǎng)點(diǎn)主任角色定位，提升網(wǎng)點(diǎn)主任的管理與領(lǐng)導(dǎo)意識現(xiàn)場輔導(dǎo)員工的技巧，掌握工作教導(dǎo)的方法提升員工管理技能與激勵(lì)員工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)網(wǎng)點(diǎn)主任的目標(biāo)和計(jì)劃管理掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)管理掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場5S管理掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)管理掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場突發(fā)事件管理掌握銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場安全管理課程內(nèi)容：第一講現(xiàn)場管理者（網(wǎng)點(diǎn)主任）的角色1、一流現(xiàn)場的
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《房地產(chǎn)工程質(zhì)量與施工現(xiàn)場管理》專題培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】基于房地產(chǎn)的當(dāng)前大環(huán)境,向管理要效率,從管理中求生存求發(fā)展.【課程設(shè)計(jì)方向與收益】通過課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理知識和現(xiàn)場管理技能,熟練運(yùn)用管理工具,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn).【課程時(shí)間安排】【課程大概綱要】第一講：房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理?質(zhì)量管理?質(zhì)量控制?質(zhì)量控制體系?施工質(zhì)量控制?質(zhì)量驗(yàn)收?不合格處理?
講師：王昆在線咨詢下載需求表
施工現(xiàn)場管理 課時(shí)：6H
施工現(xiàn)場管理【培訓(xùn)背景】基于現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)的整體利潤下滑，尤其是二三線城市房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，而當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性，現(xiàn)場管理的好壞很大程度上影響到房地產(chǎn)成本，擠占利潤空間?！菊n程設(shè)計(jì)方向與收益】針對房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場管理中常見問題和管理重點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性展示，讓學(xué)員熟悉項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場管理中常用的手段和技能?！菊n程時(shí)間安
講師：王昆在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理 課時(shí)：6H
房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理【培訓(xùn)背景】當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面？怎樣通過有效的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的高效運(yùn)營？如何定位風(fēng)險(xiǎn)管理？應(yīng)關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？怎么防范房地產(chǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)主經(jīng)常投訴的工程問題？如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)項(xiàng)目功能性和觀感性的有機(jī)統(tǒng)一？房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對市場反映敏
講師：王昆在線咨詢下載需求表
《精益班組現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)與班組長管理技能提升》一天課綱 課時(shí)：6H
金牌課程《現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)與班組長管理技能提升》課程背景現(xiàn)場管理是精益化生產(chǎn)中的重要組成部分，也是企業(yè)管理好壞的一面鏡子。只有對現(xiàn)場真實(shí)的情況與問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)與解決，才能務(wù)實(shí)的實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的降低和效率的提升。但就目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場管理的實(shí)際情況看，普遍存在幾個(gè)主要問題：1.缺少對現(xiàn)場管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，對現(xiàn)場管理的價(jià)值與意愿理解不深刻，甚至存在很多的誤區(qū)。導(dǎo)
講師：王大泓在線咨詢下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院7S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)體系》課題大綱為了適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院的現(xiàn)代管理,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)務(wù)工作者的工作效率,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高醫(yī)院的兩個(gè)效益，現(xiàn)代醫(yī)院引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的醫(yī)院現(xiàn)場管理方法,即7S現(xiàn)場管理。我司老師結(jié)合多年的醫(yī)院現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，匯編了《現(xiàn)代醫(yī)院7S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)體系》課題，共分為六講，會(huì)根據(jù)醫(yī)院7S推進(jìn)進(jìn)程推出不同的課程內(nèi)容。第一講《7S現(xiàn)
講師：謝彥彬在線咨詢下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)體系》課題大綱為了適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院的現(xiàn)代管理,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,提升醫(yī)務(wù)工作者的工作效率,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，提高醫(yī)院的兩個(gè)效益，現(xiàn)代醫(yī)院引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的醫(yī)院現(xiàn)場管理方法,即6S現(xiàn)場管理。謝彥彬老師結(jié)合多年的醫(yī)院現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，匯編了《現(xiàn)代醫(yī)院6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)體系》專題培訓(xùn)大綱，具體內(nèi)容如下：一、6S現(xiàn)場管理的定義和目的什么是6S？6S
講師：謝彥彬在線咨詢下載需求表
《銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理及營銷技巧》 課時(shí)：12H
《銀行大堂經(jīng)理：現(xiàn)場管理與主動(dòng)服務(wù)營銷技巧》【課程收益】?熟悉基本服務(wù)規(guī)范?更清晰現(xiàn)場服務(wù)流程?掌握現(xiàn)場員工管理藝術(shù)?掌握現(xiàn)場客戶管理藝術(shù)?掌握主動(dòng)服務(wù)營銷技巧?【課程對象】銀行大堂經(jīng)理【課程時(shí)間】2天-3天（12-18課時(shí)）【課程大綱】引言1、案例導(dǎo)入2、案例：她為何為難銀行大堂經(jīng)理3、導(dǎo)入銀行服務(wù)營銷的重要性?頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于服務(wù)、禮儀的問題？?
講師：金迎在線咨詢下載需求表
現(xiàn)場管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程目標(biāo):①提高安全生產(chǎn)的意識②增加安全生產(chǎn)的知識③消滅安全事故的苗頭④減少安全事故的發(fā)生課程內(nèi)容設(shè)置:|單元名稱|主要學(xué)習(xí)內(nèi)容|時(shí)間||第一講|安全生產(chǎn)的定義、方針、原則|第一天9:00-||安全生產(chǎn)概述|幾個(gè)基本概念|10:30|||安全文化的演變||||第一線管理者的安全責(zé)任||||災(zāi)害一定能預(yù)防||||①信念→工傷能防止||||②發(fā)生災(zāi)害
