客戶服務(wù)課程體系

大客戶服務(wù)營銷   課時:1H

一理解大客戶營銷本質(zhì)一、理解大客戶營銷1、什么是營銷,銷售的本質(zhì)是什么?2、大客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別是什么?3、大客戶營銷為什么要有對內(nèi)營銷與對外營銷?二、大客戶營銷中的對內(nèi)營銷1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個維度是什么?2、怎么樣提升自己的態(tài)度、知識、技能?三、大客戶營銷中的對外營銷1、營銷中一定要思考的三個角色是什么?2、怎樣在競爭建立自己的優(yōu)勢?計

 講師:許晉在線咨詢下載需求表


客戶服務(wù)什么是“客戶服務(wù)”?誰在提供客戶服務(wù)客戶服務(wù)的三個故事那些崗位需要進行客戶服務(wù)業(yè)務(wù)系列客服系列行政后勤系列生產(chǎn)系列財務(wù)、人事系列管理系列顧客服務(wù)的重要性企業(yè)如何盈利控制收益率8法找出企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品銷售渠道技術(shù)客戶服務(wù)背景服務(wù)的重新定義礦泉水的聯(lián)想客戶的需求特征市場理念同仁堂大力丸4Pvs4C要求銷戶的客戶客戶的需求及期望需求期望后顧之憂客戶滿意因子客

 講師:蘇鴻志在線咨詢下載需求表


講客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位·客戶服務(wù)在企業(yè)價值鏈中的地位·以產(chǎn)品為中心導(dǎo)向以客戶為中心·銷售市場服務(wù)一體化客戶服務(wù)的流程和組織架構(gòu)·企業(yè)贏利的內(nèi)部客戶價值大化-延長內(nèi)部客戶生命周期-挖掘現(xiàn)有內(nèi)部客戶的潛力第二講提高客戶滿意度的四大要素·客戶接觸面影響客戶滿意度·產(chǎn)品質(zhì)量是客戶滿意度的基礎(chǔ)·優(yōu)質(zhì)服務(wù)是客戶滿意度的保障·企業(yè)形象是客戶滿意度的期望·客戶關(guān)

 講師:李大志在線咨詢下載需求表


講客戶服務(wù)“知行轉(zhuǎn)換“的深度思考及問題隔離1.1客戶服務(wù)的“道法術(shù)器”案例解讀討論、演練:服務(wù)的精細與精益應(yīng)用、客服代表的邊緣知識1.2客戶服務(wù)問題隔離及行動學(xué)習(xí)工具應(yīng)用目標、關(guān)鍵障礙、解決方案價值、難度的四象限應(yīng)用第二講多元客戶需求分析及精益服務(wù)舉措匹配2.1高超客服代表的“武備庫”了解產(chǎn)品服務(wù)分析客戶掌握流程溝通技巧團隊作戰(zhàn)2.2客戶服務(wù)知行轉(zhuǎn)換的兩個視

 講師:周力之在線咨詢下載需求表


章:飼料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢-通威介紹-通威榮譽和輝煌-飼料行業(yè)的發(fā)展-飼料行業(yè)的現(xiàn)狀分析-飼料企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)-飼料行業(yè)發(fā)展的機遇和趨勢-飼料行業(yè)發(fā)展的市場前景-面對市場和客戶的變化我們經(jīng)銷商應(yīng)做些什么第二章:飼料經(jīng)銷商如何做大做強1.由坐商向行商轉(zhuǎn)變2.由銷售產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)變3.由經(jīng)營向精營轉(zhuǎn)變4.由銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變5.由單兵做戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變6.短

 講師:江猛在線咨詢下載需求表


在銷售過程中,銷售人員希望的就是客戶簽單,銷售經(jīng)理關(guān)心的就是回款總額,銷售總監(jiān)關(guān)心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環(huán)節(jié)中,很少有人關(guān)心客戶的需求是什么?這就是為什么我們做了很多銷售技巧方面的培訓(xùn),卻很難對銷售業(yè)績有所提升的原因。本課程從銷售人員服務(wù)的對象來思考,滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現(xiàn)銷售目標。本課程探討的關(guān)鍵點是:客戶圍繞點展

 講師:許晉在線咨詢下載需求表


講服務(wù)1、服務(wù)禮儀2、一線員工窗口規(guī)范化服務(wù)3、服務(wù)與修養(yǎng)的基本準則4、營業(yè)場所的要求5、營業(yè)服務(wù)儀表規(guī)范6、營業(yè)服務(wù)語言規(guī)范7、服務(wù)意識8、反思工作心態(tài)9、服務(wù)情形實地調(diào)研總結(jié)第二講教養(yǎng)體現(xiàn)素質(zhì),素質(zhì)體現(xiàn)細節(jié)1、規(guī)范服務(wù)2、科學(xué)服務(wù)3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)4、禮貌服務(wù)5、熱情服務(wù)6、3A規(guī)則第三講優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個基本階段1、接待客戶2、理解客戶3、幫助客戶4、留住客

 講師:李大志在線咨詢下載需求表


超凡的客戶服務(wù)意識誰是你的客戶?客戶服務(wù)的兩個目標客戶服務(wù)的基本意識誰給我們發(fā)工資?客戶不是局外人你取得過同顧客爭辯的勝利嗎?客戶服務(wù)的深層意識客戶是上帝還是CEO如果產(chǎn)品有缺陷,別讓服務(wù)也有缺陷服務(wù)并不總是意味著道歉為客戶服務(wù),使雙方得益服務(wù)不好,再動人的微笑也幫不了我們l案例分析üIBM全球服務(wù)部的服務(wù)管理ü客戶體驗,迪斯尼做到極致ü通用汽車與香草冰淇淋

 講師:張佩星在線咨詢下載需求表


講:醫(yī)院服務(wù)現(xiàn)狀分析與挑戰(zhàn)1.國內(nèi)醫(yī)療市場競爭環(huán)境分析2.醫(yī)患關(guān)系緊張的癥結(jié)何在?3.影響醫(yī)患關(guān)系的四要素:政府、媒體、患者、醫(yī)方4.優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)利于預(yù)防醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生5.優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)利于改善醫(yī)患關(guān)系6.優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)利于樹立醫(yī)院公共形象第二講:醫(yī)護人員服務(wù)意識提升1.現(xiàn)代醫(yī)院的本質(zhì)就是提供服務(wù)2.醫(yī)院的客戶僅僅是患者嗎?3.醫(yī)療服務(wù)應(yīng)該追求患者滿意度還是忠誠

 講師:凌潔冰在線咨詢下載需求表


心態(tài)篇:客戶服務(wù)構(gòu)建企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢售后服務(wù)是工業(yè)品品牌的重要組成部分案例分析:INTER公司的服務(wù)缺失與危機公關(guān)更挑剔的客戶與客戶服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶終身價值案例分析:IBM公司的服務(wù)理念與流程案例分析:郵差弗雷德與全球服務(wù)人員典范轉(zhuǎn)換角度——讓你的客戶變得更可愛案例分析:喬吉拉德與他的客戶們技巧篇:卓越客戶服務(wù)的三大要素:人員、硬件、流程客戶服務(wù)

 講師:明志剛在線咨詢下載需求表


在銷售過程中,銷售人員希望的就是客戶簽單,銷售經(jīng)理關(guān)心的就是回款總額,銷售總監(jiān)關(guān)心的就是銷售目標達成率。在整個銷售流程跟客戶接觸的各個環(huán)節(jié)中,很少有人關(guān)心客戶的需求是什么?這就是為什么我們做了很多銷售技巧方面的培訓(xùn),卻很難對銷售業(yè)績有所提升的原因。本課程從銷售人員服務(wù)的對象來思考,滿足客戶的需求來提升銷售技能,實現(xiàn)銷售目標。本課程探討的關(guān)鍵點是:客戶圍繞點展

 講師:許晉在線咨詢下載需求表


講:為什么要讓客戶滿意1.為什么要建立客戶意識2.企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)3.服務(wù)理念的“數(shù)字化”觀點4.客戶不滿意的后果5.客戶滿意帶來的好處6.“客戶滿意”的真實含義7.為什么要建立服務(wù)客戶的意識8.服務(wù)與業(yè)績的關(guān)系第二講:具備良好心態(tài)和正確服務(wù)理念一、思想定位,熱愛服務(wù)1.我做服務(wù),我自豪2.我熱愛服務(wù)事業(yè)3.將客戶服務(wù)作為一生的選擇二、擺脫不良心態(tài)的糾纏

 講師:凌潔冰在線咨詢下載需求表


天:五星級服務(wù)——角色認知訓(xùn)練章:服務(wù)到底是什么?——服務(wù)意識強化服務(wù)技巧提升一、我們不僅要做服務(wù),重要的是要做卓越服務(wù)1、付我們薪水的是誰2、好服務(wù)就是好企業(yè)3、服務(wù)是什么?服務(wù)存在于哪兒4、客戶真的是上帝嗎二、服務(wù)不僅需要喊口號,關(guān)鍵的是要掌握7大“秘訣”1、微笑永遠是卓越服務(wù)的大法寶——服務(wù)肢體2、做業(yè)務(wù)要有希爾頓刷馬桶那樣的決心和品質(zhì)——服務(wù)執(zhí)行3、

 講師:孫辛在線咨詢下載需求表


超凡的客戶服務(wù)意識誰是你的客戶?客戶服務(wù)的兩個目標客戶服務(wù)的基本意識誰給我們發(fā)工資?客戶不是局外人你取得過同顧客爭辯的勝利嗎?客戶服務(wù)的深層意識客戶是上帝還是CEO如果產(chǎn)品有缺陷,別讓服務(wù)也有缺陷服務(wù)并不總是意味著道歉為客戶服務(wù),使雙方得益服務(wù)不好,再動人的微笑也幫不了我們l案例分析üIBM全球服務(wù)部的服務(wù)管理ü客戶體驗,迪斯尼做到極致ü通用汽車與香草冰淇淋

 講師:張佩星在線咨詢下載需求表


如何提高酒店服務(wù)質(zhì)量【課程對象】:酒店各級管理人員、基層員工【課時計劃】:共2天:6小時/天;若按1天設(shè)計,以下內(nèi)容將作濃縮?!菊n程目標】:1、了解酒店服務(wù)質(zhì)量的特點;2、熟悉酒店服務(wù)質(zhì)量的具體內(nèi)容;3、了解酒店服務(wù)質(zhì)量管理的8大原則;4、了解酒店服務(wù)質(zhì)量的管理方法;5、掌握酒店服務(wù)質(zhì)量提高的途徑;6、掌握酒店服務(wù)質(zhì)量提高的方法;7、熟悉酒店服務(wù)質(zhì)量控制體系

 講師:孫紅偉在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有