執(zhí)行力課程體系
員工執(zhí)行力提升培訓(xùn) 課時(shí)：6H
員工執(zhí)行力提升培訓(xùn)課程背景：單位員工思想渙散、人心相悖、牢騷埋怨和工作積極性不高的現(xiàn)狀是單位領(lǐng)導(dǎo)最棘手的事情。通過“現(xiàn)解決思想問題，再解決行為問題”的培訓(xùn)方法，來迅速轉(zhuǎn)變員工的思想態(tài)度，塑造陽光的職業(yè)心態(tài)，激發(fā)其內(nèi)在工作熱情，增強(qiáng)單位歸屬感和工作責(zé)任感，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，掌握高效工作的“金鑰匙”，是單位領(lǐng)導(dǎo)解決問題的根本方法和有效途徑。課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/
講師：孔令霞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《好中層重執(zhí)行力-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程背景：執(zhí)行力決定著企業(yè)的生存發(fā)展，決定著企業(yè)的興衰成敗。個(gè)人的執(zhí)行力再強(qiáng)，沒有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，也沒有意義，組織也無法實(shí)現(xiàn)成功。工作沒人落實(shí)，安排任務(wù)不到位，不是員工有問題，是結(jié)果執(zhí)行力有問題。課程受益:?通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，認(rèn)知執(zhí)行力和執(zhí)行力模型；?如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；?個(gè)人和能力的特長，如何能幫到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提高。培訓(xùn)
講師：夏明智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
《驅(qū)動(dòng)“團(tuán)隊(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn)、績效自動(dòng)增“的組織發(fā)展之道》卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升主講：周黎明老師【課程背景】一個(gè)人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)加劇的今天，個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的能量是無限的。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團(tuán)隊(duì)的效率決定了經(jīng)營管理的效率，進(jìn)而決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，關(guān)鍵取決于團(tuán)隊(duì)管理者
講師：周黎明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力塑造》課程大綱（1天） 課時(shí)：6H
課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力塑造培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理人員課程主旨：一、教會(huì)我們?nèi)绾未蛟靾F(tuán)隊(duì)精神與凝聚力二、體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體工作的參與和責(zé)任意識(shí)三、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上、下級(jí)與同級(jí)之間的相互理解、相互包容與相互信任課程收益：一、企業(yè)收益:通過本課程對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理成員的綜合素養(yǎng)與管理技能將會(huì)大有提升，增強(qiáng)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)的工作凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和
講師：郭翌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從目標(biāo)到管理 -成果執(zhí)行力 課時(shí)：12H
從目標(biāo)到結(jié)果張?chǎng)┾x課程背景:企業(yè)家的核心能力是架構(gòu)企業(yè)，但是現(xiàn)在培訓(xùn)與咨詢卻缺少這方面的實(shí)際內(nèi)容。企業(yè)教練技術(shù)填補(bǔ)了這一空白，他們能讓企業(yè)家找到操作企業(yè)落地執(zhí)行的方法。因此，在未來10年內(nèi)，將有50以上的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)教練；企業(yè)內(nèi)部的人力資源開發(fā)將大部分被企業(yè)教練取代；企業(yè)教練已是21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要角色；由CEO擔(dān)任總教練的企業(yè)內(nèi)部教練團(tuán)隊(duì)將成為企業(yè)提
講師：張?chǎng)┾x 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何看待與提升企業(yè)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
如何看待與提升企業(yè)執(zhí)行力課程背景：什么是執(zhí)行力？就好比，有人要你造一身盔甲，提出了很多堅(jiān)固程度的要求，同時(shí)又在跟你盡量討價(jià)還價(jià)。普通的鐵匠通常只考慮如何能堅(jiān)固。而好的鐵匠，會(huì)問清楚，這件盔甲是誰穿、什么身材、準(zhǔn)備用在怎樣的作戰(zhàn)。想真正提升企業(yè)的執(zhí)行力，需要讓管理者和員工都認(rèn)識(shí)到如何制定合理的目標(biāo)、如何讓目標(biāo)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正確的前進(jìn)。本培訓(xùn)課程將帶領(lǐng)大家從更深層次理
講師：王愷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力打造》 課時(shí)：12H
推薦課程：《高效團(tuán)隊(duì)溝通與執(zhí)行力》【課程背景】溝通是打開團(tuán)隊(duì)心門的鑰匙，企業(yè)成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過：“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想，那就是溝通。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一?！逼髽I(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國《財(cái)富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行
講師：廖忠于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
推薦課程：《高效執(zhí)行力打造》【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國《財(cái)富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好的戰(zhàn)略更難。在中國，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒有執(zhí)行，一
講師：廖忠于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)致勝執(zhí)行力打造》 課時(shí)：1H
推薦課程：《卓越員工執(zhí)行力提升訓(xùn)練》課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該聚焦到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行效果上，執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力將決定企業(yè)的生存與發(fā)展。本課程正是圍繞著管培生如何讓執(zhí)行更到位，讓執(zhí)行更高效為重點(diǎn)，針對(duì)管培生在實(shí)際工作中遇到的困惑和難題而展開，從理論和實(shí)踐的結(jié)合入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，將管理的難點(diǎn)簡單化
講師：廖忠于 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造團(tuán)隊(duì)黃金執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
打造團(tuán)隊(duì)黃金執(zhí)行力課程背景：為什么有目標(biāo)總是執(zhí)行不下去？為什么團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，工作效果卻依然糟糕？為什么員工總是工作效率低下，工作一催再催，結(jié)果也不是自己想要的？為什么有員工一開始有意愿有決心有行動(dòng)，后期卻無法長期持續(xù)？上述問題都說明了執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)的重要性，其決定了企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃能否順利實(shí)施，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此企業(yè)不僅要培育個(gè)體執(zhí)行力，
講師：師全潤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《擼起袖子干業(yè)績——打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
擼起袖子干業(yè)績--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力課程背景：為什么美好的銷售戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢？為什么經(jīng)由論證的銷售任務(wù)總是難以變成具體的結(jié)果呢？為什么無懈可擊的營銷方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績效呢？為什么煞費(fèi)苦心的銷售制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？事情總是要有人去做才能完成的，因此，銷售執(zhí)行的學(xué)問也就是“做”的學(xué)問。是研究：選擇什么樣的
講師：楊三石 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
優(yōu)秀員工實(shí)效執(zhí)行力課時(shí)設(shè)計(jì)：1-2天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各崗位中基層員工、班組長、主管，部門經(jīng)理、中層干部課程背景：執(zhí)行力的定義其實(shí)很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)?！昂唵蔚氖虑橹貜?fù)做，重復(fù)的事情不出錯(cuò)”?！鞍押唵蔚氖虑樽龅綐O致，你就是行業(yè)里的大師”。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長的重要性。一
講師：吳默冬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《共贏執(zhí)行力-高績效團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬》 課時(shí)：12H
共贏執(zhí)行力——高績效團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬課程背景：體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變?！豆糙A執(zhí)行力——高績效的團(tuán)隊(duì)管理模擬沙盤》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)協(xié)作可能出現(xiàn)的各類問題，進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全
講師：張誠忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程背景：企業(yè)團(tuán)隊(duì)常常存在這樣的現(xiàn)實(shí)問題：1.戰(zhàn)略清晰正確，但團(tuán)隊(duì)無法執(zhí)行到位，導(dǎo)致企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力！2.各部門自身執(zhí)行不力，卻常常抱怨其他部門不配合，抱怨多！3.管理過程中人情大于制度，制度流程形同虛設(shè)！4.問題明明已找到解決方法，在現(xiàn)實(shí)工作中卻一犯再犯，并且每次都找理由推脫；……本課程結(jié)合企業(yè)中存在的各種執(zhí)行不力問題，從根源上找原因，并針
講師：侯熙儒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《絕對(duì)執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑》 課時(shí)：12H
絕對(duì)執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑課程背景：有結(jié)果的才是人才。再好的戰(zhàn)略構(gòu)想沒有執(zhí)行，沒有落地，一切歸零。王陽明說“知行合一”，知易行難，執(zhí)行力為企業(yè)的目標(biāo)管理打造閉環(huán)，構(gòu)建落地的組織土壤。團(tuán)隊(duì)里卻一直缺少執(zhí)行力，老板和高管和員工總是不在同一個(gè)頻道上。執(zhí)行不力原因很多，戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織、流程、責(zé)權(quán)利是組織層面的問題，系統(tǒng)方面的問題。員工的素養(yǎng)、方法、勝任
