招聘與面試課程體系
招聘入職管理與風險控制-1天 課時：6H
招聘入職管理與風險防控【課程收益】：基于《勞動合同法》和最新的最高法解釋四的主要條款，結(jié)合案例和具體的實務(wù)操作流程，對勞動合同建立環(huán)節(jié)涉及的主要內(nèi)容和注意事項進行分析和探討。幫助學員梳理和掌握勞動用工過程中涉及的法律法規(guī)、文檔撰寫、操作流程、注意事項以及各種具體情形的應(yīng)對技巧，防范用工風險和勞動爭議的發(fā)生，提升企業(yè)預防和應(yīng)對人力資源管理風險的能力。【課程對象
講師：張曉如在線咨詢下載需求表
單鋒老師的精品課HR必修招聘面試實戰(zhàn)課《金牌面試官》《金牌面試官》（通用版）（1天，6小時或者2天，12小時）基于崗位能力和量化評估法的案例式教學，讓你的工作“聘之有道，以理服人”。企業(yè)的HR從業(yè)者對招聘面試的學習需求極大，他們深刻體會到企業(yè)當前面臨的招聘壓力，苦于摸索如何吸引并甄選優(yōu)秀人才，急迫需要提高在崗位分析、簡歷篩選、電話邀約、面試評估、背景調(diào)查等方
講師：單鋒在線咨詢下載需求表
《基于能力的人才招聘與面試》【課程背景】如何幫助企業(yè)挑選合適的人才做正確的事情呢？這正是本課程核心目的所在。課程內(nèi)容將以全面人才招聘體系為主線，包括招聘前、中、后三階段，介紹全面招聘體系構(gòu)建方法，并結(jié)合心理測評技術(shù)、能力模型理論、結(jié)構(gòu)化行為面試法等方法而綜合發(fā)展出來的最新、最實用的面試技術(shù)，提供大量演練機會讓學員掌握各種面試工具，由內(nèi)而外全面識別人才的心態(tài)、
講師：李大濤在線咨詢下載需求表
《組織核心能力構(gòu)建-招聘金三角模型》 課時：6H
《招聘致勝——招聘金三角》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《招聘致勝-招聘金三角》【課程背景】在人本時代，人力資本作為市場競爭中的核心要素，作用越來越凸顯，未來的競爭，就是競爭的效率，學習的速度，以及是否能把員工潛能激發(fā)到最大的競爭，說到底，是人才的競爭，誰擁有了核心人才，就擁有了未來競爭的核心競爭力，占據(jù)了制高點。但是在實際管理過程中，很多企業(yè)不了解企業(yè)的人
講師：張媛在線咨詢下載需求表
員工招聘 課時：12H
員工招聘【課程學時】2天【培訓對象】公司人事經(jīng)理人事專員【課程目標】快速復制專業(yè)的面試人才獲得先進的招聘理念，推動完善內(nèi)部招聘流程充分考慮招聘面試中存在的各種顯性和隱形成本為企業(yè)面試官培養(yǎng)提供性價比極高的解決方案【內(nèi)容概要】【課程收益】充分考慮招聘面試中存在的各種顯性和隱形成本為企業(yè)面試官培養(yǎng)提供性價比極高的解決方案【授課方式】講授＋現(xiàn)場演練＋講師點評＋案例
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梁占海老師HR系列精品課程——《觀其行，聞其言——面試官如何深挖候選人應(yīng)試背后的真實邏輯》【課程背景】：作為面試官，是否經(jīng)常出現(xiàn)如下問題：面對形形色色的候選人，不知道如何提問更能了解其真實情況？不知道如何根據(jù)候選人的回答，理解其背后的意圖？；面試中，對候選人表現(xiàn)出的各種肢體動作不知道如何判斷？面試中，不知道如何根據(jù)簡歷情況設(shè)計面試問題？本課程幫助你全面解讀面
講師：梁占海在線咨詢下載需求表
《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓》 課時：6H
梁占海老師HR系列精品課程——《金牌面試官—高效面試與招聘技巧培訓》【課程背景】：作為人力資源的從業(yè)者，你是否在招聘人員時遇到如下的困境？海量簡歷，不知道哪些人該見，哪些人不該見？審視簡歷，面對教育、工作履歷，不知道如何深入分析？攜帶簡歷，倉促上陣，不知道該問什么？面試提問，往往被對方回答打亂了節(jié)奏，不知如何把握主線？面對候選人，人心難測，不知道哪一句是“實
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《華為人員甄選與面試》課程大綱華為招聘與調(diào)配框架1、華為招聘與調(diào)配框架2、華為人力資源規(guī)劃與招聘計劃制定3、華為端到端的招聘業(yè)務(wù)管理流程體系【案例】：華為如何建立一體化招聘管理體系管理招聘的質(zhì)量、成本與進度二、華為招聘方案與流程設(shè)計1、華為招聘方案設(shè)計步驟2、華為招聘分析要素【案例】：華為是如何進行校園招聘競爭對手分析的3、華為校園招聘考核環(huán)節(jié)設(shè)計及考核要點
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《金牌面試官之好銷售的識別技巧》 課時：6H
單鋒老師的精品課《好銷售的識別技巧》銷售團隊的“選、育、用、留”實戰(zhàn)課課程主題《如何面試銷售人員》，又名《慧眼識英才》。課程背景市場和銷售部門是企業(yè)核心的核心。越來越多的企業(yè)關(guān)注銷售人員的選拔和培養(yǎng)，但是，如何實現(xiàn)銷售團隊“選、育、用、留”是企業(yè)苦苦思索的問題，在當今激烈的市場競爭下，企業(yè)面臨如下挑戰(zhàn)：銷售崗位人員流失嚴重銷售人員的招聘難度大銷售人員培養(yǎng)周期
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《金牌面試官》-社 招 版 課時：6H
《金牌面試官》-社招版（1天/2天均可，可以定制化設(shè)計）為何采購這門課程？高效快速（僅用1或2天）掌握社會招聘的實戰(zhàn)方法、技巧、工具；提升客戶在社會招聘和面試（“搶人大戰(zhàn)”）中的專業(yè)度、吸引力和美譽度；糾正面試常見錯誤觀念和做法，號召企業(yè)上下重視招聘，重視人力資源管理。有哪些收益和亮點？培訓結(jié)束的產(chǎn)出是《面試問題庫》，方便學員今后參考和使用；如何根據(jù)崗位特點
講師：單鋒在線咨詢下載需求表
《金牌面試官》-校 招 版 課時：6H
《金牌面試官》-校招版（1天/2天均可，可以定制化設(shè)計）為何采購這門課程？高效快速（僅用1或2天）掌握校園招聘的實戰(zhàn)方法、技巧、工具；提升客戶在校園招聘和面試（“搶人大戰(zhàn)”）過程的專業(yè)度、吸引力和美譽度；糾正面試中常見錯誤觀念和做法，號召企業(yè)上下重視校園招聘，重視人力資源管理。有哪些收益和亮點？培訓結(jié)束的產(chǎn)出是《面試問題庫》，方便學員今后參考和使用；校園招聘
講師：單鋒在線咨詢下載需求表
四招助你成功通過面試 課時：6H
實戰(zhàn)招聘面試課程《四招助你成功面試》主講：盧云峰課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社交活動的方便快捷，讓企業(yè)在招聘選拔人才方面有了更多的渠道，同時作為尋找工作機會的候選人也有更多的選擇機會。而現(xiàn)實工作中，企業(yè)的一方在叫苦招人難，另一方的應(yīng)聘者在抱怨找工作難，雙方如何找到最佳匹配點，成功地進行“聯(lián)姻”，成為雙方都需要亟待解決的問題。本課程將從應(yīng)聘者的角度出發(fā)，基
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
人才招聘實戰(zhàn)課《五招術(shù)—破解人才招聘困局》主講：云峰老師招聘新思維：如何重新認知人才招聘第一節(jié)：為何要招聘？招聘的實質(zhì)到底是什么？第二節(jié)：在新的組織體系中，如何正確理解招聘的角色與價值第三節(jié)：理性認知當下人才市場的新特點、新趨勢、新布局第四節(jié)：想成為招聘高手，必須過了這三關(guān)-系統(tǒng)思維關(guān)（八項思維）-實踐實戰(zhàn)關(guān)（三項實戰(zhàn)）-縝密分析關(guān)（五項技術(shù)）實戰(zhàn)案例：7天
講師：盧云峰在線咨詢下載需求表
面試禮儀及職場規(guī)則 課時：12H
《面試禮儀和職場規(guī)則》課程背景：人際關(guān)系學卡耐基曾經(jīng)說過：一個人的成功，15靠專業(yè)知識，85是靠人際關(guān)系和處事能力。所以在職場當中很多人學歷不高，但是步步為營，風生水起；很多人學歷很高，但是平平庸庸，舉步維艱；我們想成功步入自己心儀的職場，想在職場當中叱咤風云，玩轉(zhuǎn)職場，我們需要的不僅僅是專業(yè)知識，并需要懂得面試禮儀，并運用職場規(guī)則。授課時長：1-2天，6-
講師：李猛在線咨詢下載需求表
金牌面試官--高效招聘與精準面試技巧（2天版） 課時：12H
金牌面試官--高效招聘與精準面試技巧修煉課程學員各部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及HR管理人員授課時間2天（12小時）授課方式綜合運用現(xiàn)代互動教學、引導技術(shù)，使課程效果倍增！92710013335課程背景在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，直線部門只是配合，其它
