企業(yè)經(jīng)營課程體系
中國政商關(guān)系與政府事務(wù)公關(guān) 課時(shí)：12H
課程背景在中國做企業(yè)，不與政府打交道，幾乎不可能，只是和大政府和小政府接觸的區(qū)別而已。想把生意做好、做大，一定要修煉這門課。經(jīng)緯皆術(shù)是過程，道法自然是上佳的境界；對(duì)于很多企業(yè)來說，市場中的2/8成為宿命的標(biāo)記，企業(yè)與政府的結(jié)合帶來的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過總利潤的50，習(xí)水性者生成為定律。我們很早就知道與不同的政府部門打交道是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤甚至實(shí)現(xiàn)跨越
講師：韓金鋼在線咨詢下載需求表
合作共贏，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展 課時(shí)：12H
【課程培訓(xùn)對(duì)象】經(jīng)銷商、代理商、加盟商等【授課時(shí)間】1-2天（標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：6小時(shí)/天）【課程收益】-◎幫助經(jīng)銷商調(diào)整心態(tài)，改變經(jīng)營思想；-◎幫助經(jīng)銷商精確市場定位，明晰方向；-◎幫助經(jīng)銷商樹立品牌意識(shí)，長遠(yuǎn)發(fā)展；-◎幫助經(jīng)銷商提高管理能力，業(yè)績倍增；-◎幫助經(jīng)銷商加強(qiáng)渠道建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模；-◎幫助經(jīng)銷商明確自身職責(zé)，合作共贏。【課程大綱】第一講成功經(jīng)銷商必備的特
講師：梅明平在線咨詢下載需求表
健康與精力管理 課時(shí)：6H
課程名稱：《健康與精力管理》【課程介紹】健康是保證您事業(yè)成功的基石，是助您縱橫職場的必要條件，是您擁有一切物質(zhì)財(cái)富的重心。散發(fā)著權(quán)力光輝的您在競爭激烈的今天是否無法阻攔壓力使您窒息的感覺，紛繁復(fù)雜的問題使您的身體疲憊不堪，在一聲嘆息中終于明白：地位是臨時(shí)的，榮譽(yù)是過去的，金錢是身外的，唯有健康是自己的。本課程以關(guān)注你的健康，調(diào)節(jié)你的精力為主導(dǎo)，利用醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)
講師：于際敬在線咨詢下載需求表
企業(yè)流程管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：6H
企業(yè)流程管理實(shí)務(wù)課程大綱流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！【背景】實(shí)現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益
講師：趙云龍在線咨詢下載需求表
從戰(zhàn)略到行為的全過程管理 課時(shí)：6H
從戰(zhàn)略到行為的全過程管理-構(gòu)建企業(yè)管理及責(zé)任體系的方法【課程背景及目的】----企業(yè)管理的中心問題就是如何建立一個(gè)強(qiáng)有力的管理系統(tǒng)，沒有管理系統(tǒng)就談不上什么真正的管理。----企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考一：普遍缺乏戰(zhàn)略思想以基于戰(zhàn)略的管理模式建立；----企業(yè)管理的戰(zhàn)略思考二：在無戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略實(shí)施過程的基礎(chǔ)上，高層的企業(yè)發(fā)展和生存意圖及思想往往不被管理者和員工理解
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流程管理之本—流程優(yōu)化的方法 課時(shí)：6H
流程管理之本流程優(yōu)化的方法課程大綱【講師簡介】趙云龍老師趙云龍先生，企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢專家，清華大學(xué)等高校EMBA總裁班特聘講師，西安交大MBA，多家培訓(xùn)咨詢公司的特邀咨詢專家合作講師及簽約咨詢師。具有20多年的大型國企和民企管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和專職咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任某大型國有企業(yè)董事會(huì)秘書長、某臺(tái)資企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、素倩（韓國）日化公司總經(jīng)理、合眾管理咨詢公司董事
講師：趙云龍在線咨詢下載需求表
【課程目的】----忽視集團(tuán)管控的集團(tuán)不過只是紙老虎而已，外表龐大但內(nèi)囊空空，外形于強(qiáng)中多有不足，根本就經(jīng)不起市場競爭的風(fēng)口浪尖和電閃雷鳴。只有重視集團(tuán)管控起來，紙老虎才能成為真老虎，才能成為嘯傲山林的獸中之王，任憑風(fēng)吹浪打，我自閑庭信步！管控專家AdrianCadbury有句名言的失敗都是由其管控的失敗而引起的，斯言可稱犀利如刀，把糾纏不清的紛繁障眼一把剝
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總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力-卓越企業(yè)管控模式 課時(shí)：3H
總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力-卓越企業(yè)管控模式（可以按照客戶需求分開模塊進(jìn)行講授）課時(shí)：3天|課程目的----管控專家AdrianCadbury有句名言的失敗都是由其管控的失敗而引起的，斯言可稱犀利如刀，把糾纏不清的紛繁障眼一把剝?nèi)?，椎骨透髓直搗要害，有洞穿七札之功！----企業(yè)管理的中心問題就是如何建立一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)管控系統(tǒng)，沒有管控系統(tǒng)就談不上什么真正的管理。---
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集團(tuán)管控的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐 課時(shí)：6H
集團(tuán)管控的現(xiàn)實(shí)與實(shí)踐【課程目的】----忽視集團(tuán)管控的集團(tuán)不過只是紙老虎而已，外表龐大但內(nèi)囊空空，外形于強(qiáng)中多有不足，根本就經(jīng)不起市場競爭的風(fēng)口浪尖和電閃雷鳴。只有重視集團(tuán)管控起來，紙老虎才能成為真老虎，才能成為嘯傲山林的獸中之王，任憑風(fēng)吹浪打，我自閑庭信步！管控專家AdrianCadbury有句名言的失敗都是由其管控的失敗而引起的，斯言可稱犀利如刀，把糾纏
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集團(tuán)管控的流程與方法 課時(shí)：6H
集團(tuán)管控的流程與方法【課程基本內(nèi)容】流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！實(shí)現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控
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高品質(zhì)的工作細(xì)節(jié)管理 課時(shí)：6H
課程收益-理解高效工作思維的概念與內(nèi)容-有效訓(xùn)練高效工作的方法-了解關(guān)注細(xì)節(jié)的重要意義，掌握細(xì)節(jié)管理的具體方法課程天數(shù)1天課程綱要1、高效工作思維與方法◆正確做事，更要做正確的事-效率與效能-正確的事情強(qiáng)調(diào)效率-做正確的事情強(qiáng)調(diào)效能-首先要找出正確的事情◆開始時(shí)就要懷有最終目標(biāo)-養(yǎng)成理性判斷規(guī)則和工作習(xí)慣◆做要事而不是做急事-編排事情優(yōu)先順序的準(zhǔn)則-養(yǎng)成精心
講師：趙仁鑫在線咨詢下載需求表
打造高績效卓越團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
打造高績效卓越團(tuán)隊(duì)（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)）【課程概述】幫助學(xué)員明確高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的要和特性，了解挖掘團(tuán)隊(duì)潛能的基本方法和技巧，加深對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)識(shí)，通過有效的溝通和激勵(lì)手段強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通能力，使得團(tuán)隊(duì)能夠最大的發(fā)揮其效能。讓員工的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化、制度相統(tǒng)一；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升全員執(zhí)行力、行動(dòng)力、學(xué)習(xí)力；讓員工以一個(gè)快樂、
講師：李健霖在線咨詢下載需求表
品牌服裝渠道為王 課時(shí)：12H
品牌服裝渠道為王（標(biāo)準(zhǔn)版：12課時(shí)）課程特色：生動(dòng)形象，幫助學(xué)員在服裝渠道領(lǐng)域快速起步、拓展定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān)，達(dá)到學(xué)以致用，發(fā)揮最大實(shí)效性。導(dǎo)入：服裝業(yè)渠道的價(jià)值是無限的服裝業(yè)渠道是企業(yè)的生命線小游戲：用渠道組詞第一章品牌服裝渠道基本篇一、渠道的概念及作用1、概念2、4P理論3、作用二、對(duì)渠道認(rèn)識(shí)的誤區(qū)1、輕視渠道2、
講師：李健霖在線咨詢下載需求表
《精益三標(biāo)體系精益化管理的基礎(chǔ)，運(yùn)營質(zhì)量提升的保證》講師：李見明學(xué)時(shí)：6-12學(xué)時(shí)課程描述：你是否經(jīng)常為員工錯(cuò)、漏、忘導(dǎo)致品質(zhì)不穩(wěn)定，而招致客戶投訴而煩惱？你是否經(jīng)常為內(nèi)部運(yùn)營低效，產(chǎn)品交期趕不上，而遭到客戶的投訴而煩惱？你是否經(jīng)常為各部門扯皮，只靠人際關(guān)系而沒有一種有效的方法來解決而煩惱？你是否經(jīng)常為趕貨，員工效能提不上去而煩惱？你是否會(huì)為老員工的離職，導(dǎo)
講師：李見明在線咨詢下載需求表
一次做對(duì)三標(biāo)體系精益化管理的基礎(chǔ)，運(yùn)營質(zhì)量提升的保證講師：李見明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程描述：你是否經(jīng)常為員工錯(cuò)、漏、忘導(dǎo)致品質(zhì)不穩(wěn)定，而招致客戶投訴而煩惱？你是否經(jīng)常為內(nèi)部運(yùn)營低效，產(chǎn)品交期趕不上，而遭到客戶的投訴而煩惱？你是否經(jīng)常為各部門扯皮，只靠人際關(guān)系而沒有一種有效的方法來解決而煩惱？你是否經(jīng)常為趕貨，員工效能提不上去而煩惱？你是否會(huì)為老員工的離職，導(dǎo)致品質(zhì)
