企業(yè)文化課程體系
保障企業(yè)文化落地的管理策略 課時：6H
“保障企業(yè)文化落地的管理策略”培訓方案課程背景：一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對組織全體成員所具有的感召力。社會學三大奠基人之一、德國思想家馬克斯·韋伯說過，經(jīng)濟和文化是同一因果鏈的兩個側(cè)面，經(jīng)濟發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文化鑄就
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如何發(fā)揮企業(yè)文化對經(jīng)營業(yè)績的提升作用？如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實力？《企業(yè)文化建設(shè)—塑造經(jīng)營業(yè)績提升10倍的軟實力》——幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系，推動文化落地，讓文化軟實力發(fā)揮提升10倍績效的實戰(zhàn)課！1905097790授課講師：柳瑞軍標準課時：18課時/3天適用對象：機關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等，各類組織的中高層管
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《如何建設(shè)并深入落地企業(yè)文化》 課時：12H
《如何建設(shè)并深入落地企業(yè)文化》主講：盧云峰老師【課程對象】21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級管理者，更是代表了企業(yè)文化的理念和價值，在實際管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如何深入落地企業(yè)文化，本課程從實際企業(yè)文化建設(shè)的角度出發(fā)，結(jié)合
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《如何讓企業(yè)文化與管理深度融合》 課時：12H
企業(yè)文化與領(lǐng)導力實戰(zhàn)課程《如何讓企業(yè)文化與管理深度融合》主講：盧云峰老師【課程對象】21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而作為企業(yè)的各級管理干部，更是代表了企業(yè)文化的理念和價值，在實際管理工作中發(fā)揮著不可替代的作用。如何實現(xiàn)企業(yè)文化與管理及領(lǐng)
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《讓企業(yè)文化深入落地的6招36課》主講：盧云峰老師課程背景21世紀企業(yè)之間的競爭力越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力，成為企業(yè)保持核心競爭力的基石和決定企業(yè)是否能夠基業(yè)長青的關(guān)鍵！而在實際中，真正對企業(yè)文化有一個系統(tǒng)認識和持續(xù)建設(shè)的企業(yè)并不多，甚至在具體實施文化建設(shè)中存在諸多的誤區(qū)，從而造成了許多企業(yè)雖然花費大量人力、物力與財力，但效
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新時期企業(yè)文化與品牌建設(shè)的路徑大綱【授課教師】牛箐【授課時長】3小時【授課方式】PPT講解+視頻觀摩+案例分析導引一、企業(yè)文化是什么？1、既是剛的，也是柔的2、既是死的，也是活的3、既是虛的，也是實的4、既是雅的，也是俗的二、品牌建設(shè)是什么？1、正確認識品牌2、從三個維度看區(qū)域市場的品牌建設(shè)3、品牌定位4、精品營銷5、讓品牌動起來6、系統(tǒng)整合三、打造企業(yè)文化
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《企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化建設(shè)》學習目的：企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機制來約束人的行為，而缺失文化來引導員工思想的話，企業(yè)管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”了；但文化建設(shè)往往對很多企業(yè)家成為“口號”而缺
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《企業(yè)文化落地——從墻上到心上》 課時：12H
彼得·德魯克曾說：“對于企業(yè)文化來說，戰(zhàn)略是早餐、技術(shù)是午餐、產(chǎn)品是晚餐?！逼髽I(yè)文化會吃掉后面其它的東西。打造軍魂，商場亮劍企業(yè)文化落地——沒有文化的支撐，就沒有企業(yè)的靈魂【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實戰(zhàn)專家【課程受眾】董事長、總裁、核心管理團隊、企業(yè)文化負責人【課程時間】1-2天，6-12小時【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習＋團隊共創(chuàng)
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《企業(yè)文化價值觀萃取》工作坊 課時：12H
企業(yè)文化價值觀萃取工作坊課程背景-------------------------------------------------三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠品牌，一流的企業(yè)靠文化。毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論?！傲暯娇倳浾f：”經(jīng)濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，想在激烈的市場競爭中取勝，實現(xiàn)企業(yè)跨越性發(fā)展，必須積
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企業(yè)文化建設(shè)與管理訓戰(zhàn)營 課時：24H
企業(yè)文化建設(shè)與管理訓戰(zhàn)營（咨詢式培訓）【課程背景】未來企業(yè)之間的競爭將是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。不少企業(yè)經(jīng)營者只重視制度、紀律、產(chǎn)量、產(chǎn)值、營業(yè)額、利潤等硬管理指標，對于以人為核心、以理性思考為基礎(chǔ)的企業(yè)文化認識不足，從而喪失了企業(yè)更好的發(fā)展良機。有的企業(yè)發(fā)展快，企業(yè)文化跟不上，不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的需要，還有的企業(yè)發(fā)展時間長，企業(yè)文化僵化，
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阿里巴巴企業(yè)文化與組織創(chuàng)新課程背景：阿里巴巴從一個18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長為如今中國乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程收益：●阿里巴巴如何通過獨特的企
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《企業(yè)文化與價值觀》1天 課時：12H
《企業(yè)文化——文化的貫徹與推進》（2天）課程對象：?對已經(jīng)基本了解企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵并繼續(xù)推進企業(yè)文化的企業(yè)；課程目標：?強化文化的巨大作用；?將企業(yè)文化與中國的傳統(tǒng)文化結(jié)合；?解決企業(yè)文化推進的具體方法與步驟；?讓企業(yè)文化生根；課程大綱一、企業(yè)文化的力量----資源會枯竭，唯有文化才生生不息?！闷髽I(yè)文化樹立信念，統(tǒng)一思想←用企業(yè)文化強化、傳承企業(yè)價值觀
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《企業(yè)文化建設(shè)》 課時：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》主講：朱立【課程目標】了解企業(yè)文化內(nèi)涵，學習企業(yè)文化診斷思路，掌握企業(yè)文化的管理與落地方法，有效提升員工對企業(yè)文化的認同感與向心力。【課程簡介】學習企業(yè)文化建立、實施、落地的有效方法，讓企業(yè)文化從“看不到摸不著”成為“看得見摸得到”的具體行為和方法，并可以自主設(shè)計一套切實可行的文化診斷和落地方案，真正幫助企業(yè)管理者成為組織文化診斷和改進的專家
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《松下公司企業(yè)文化解讀及思考》1天 課時：6H
松下公司企業(yè)文化解讀及思考課程大綱：一、松下公司的故事松下公司為什么會成功？松下公司成功的經(jīng)驗表明，正是因為松下公司培育了一種良好的文化品質(zhì)，他們的企業(yè)文化、企業(yè)理念已經(jīng)形成了一種特定的觀念——松下精神。這種企業(yè)精神是松下企業(yè)文化靈魂的所在，也是松下企業(yè)成功的關(guān)鍵。二、松下公司背景介紹日本松下公司成立于1918年，最初叫“松下電器具制作所”，由松下幸之助夫婦
