數(shù)字化課程體系
軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化，智能化，彎道超車，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)150，年?duì)I收超過(guò)10億元，快速的就擁有了國(guó)內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘
講師：施淵鐘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《國(guó)企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》一、課程標(biāo)題國(guó)企科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型二、課程背景“新常態(tài)”下，需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力將長(zhǎng)期存在；“三駕馬車”（投資、消費(fèi)和出口）對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)明顯不足。因此，創(chuàng)新就成為了“新常態(tài)”下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)?。蒸汽機(jī)時(shí)代、電氣化時(shí)代、信息化時(shí)代等前三次工業(yè)革命，勾畫出了全球科技創(chuàng)新的歷史軌跡，眾多資本主義國(guó)家也因此實(shí)現(xiàn)
講師：張永軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建筑企業(yè)數(shù)字化建設(shè)與管理卓越之道前言建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型這么難？建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五大矛盾”建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五大問(wèn)題”數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么？1、建筑企業(yè)信息化管理概述建筑企業(yè)管理概述建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理階段建筑企業(yè)信息化建設(shè)2、建筑企業(yè)數(shù)字化管理戰(zhàn)略數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型3、建筑企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略規(guī)劃藍(lán)圖“3495”規(guī)劃藍(lán)圖三大支撐四個(gè)平臺(tái)九項(xiàng)內(nèi)容五條實(shí)施路徑
講師：鄧尤東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
運(yùn)營(yíng)商管理者管理能力提升----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來(lái)必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)各級(jí)管理者如何帶兵打仗，如何利用數(shù)字化思維提升自我價(jià)值與組織價(jià)值就成了當(dāng)下管理者群體必須要面對(duì)的問(wèn)題。本課程基于數(shù)字化背景下運(yùn)營(yíng)商企業(yè)管理者從業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀與管理趨
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下戰(zhàn)略人力資源管理 課時(shí)：12H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下戰(zhàn)略人力資源管理----徐棟梁課程價(jià)值：?1、數(shù)字化時(shí)代組織發(fā)展趨勢(shì)解讀2、了解時(shí)代背景下的組織與個(gè)體關(guān)系變化3、掌握組織發(fā)展與活力激發(fā)的基本邏輯與方法4、掌握基于全新思維的人才發(fā)展培養(yǎng)體系建設(shè)方法5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激發(fā)的實(shí)用方法培訓(xùn)對(duì)象：國(guó)企各級(jí)管理人員、人力資源管理者、人力資源從業(yè)者、人力資源負(fù)責(zé)人等授課方式：???講授40+案例、視頻30+情景演
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代組織效率提升 課時(shí)：6H
數(shù)字化時(shí)代組織效率提升----講師徐棟梁課程價(jià)值：1.了解經(jīng)營(yíng)與組織效率之間的關(guān)系2、掌握組織效率核心相關(guān)數(shù)據(jù)與分析方法3、掌握基于組織價(jià)值鏈分析的組織結(jié)構(gòu)與崗位優(yōu)化方法4、掌握組織效率提升根本路徑與邏輯培訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)業(yè)務(wù)部門管理者、OD、HRBP、組織專員授課方式：???課堂講授40+案例分析20+實(shí)操演練20+工具應(yīng)用20，突出實(shí)戰(zhàn)性課程時(shí)間：1天（6小
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代組織效率提升方法與工具訓(xùn)練 課時(shí)：2H
數(shù)字化時(shí)代組織效率提升方法與工具----講師徐棟梁課程價(jià)值：1.了解組織發(fā)展的前沿趨勢(shì)2、掌握崗位管理的相關(guān)方法與工具3、掌握組織價(jià)值鏈分析的核心工具與方法4、掌握人崗匹配的方法；5.掌握多種用工形式的方法與技巧6.掌握提升相關(guān)關(guān)鍵數(shù)據(jù)與支撐邏輯體系培訓(xùn)對(duì)象：OD、HRBP、組織專員、人力資源專員、HR主管、HRM\HRD及部門管理者授課方式：???課堂講授
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代薪酬激勵(lì)發(fā)展趨勢(shì)與實(shí)操 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代薪酬激勵(lì)趨勢(shì)與實(shí)操----講師徐棟梁課程價(jià)值：★深刻了解數(shù)字化時(shí)代的激勵(lì)邏輯★學(xué)會(huì)利用基于價(jià)值貢獻(xiàn)的差異化薪酬管理★掌握薪酬激勵(lì)的新的趨勢(shì)與激勵(lì)方法★掌握業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、績(jī)效牽引、薪酬激勵(lì)結(jié)果兌現(xiàn)的激勵(lì)設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層管理者、中高層管理者，人力資源負(fù)責(zé)人、薪酬總監(jiān)、薪資主管、專員，企業(yè)激勵(lì)專責(zé)等授課方式：???課堂講授40+案例分析30+實(shí)操演
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代下人力資源干部管理 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代人力資源干部管理與激勵(lì)----講師徐棟梁在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì)，“快速迭代”一詞無(wú)疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)VCA時(shí)代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進(jìn)入了“職業(yè)的UVCA時(shí)代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營(yíng)模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系等方面
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代下管理思維重塑與管理能力提升 課時(shí)：6H
MTP---數(shù)字化時(shí)代下的管理者深度管理能力提升----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來(lái)必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)各級(jí)管理者如何帶兵打仗，如何利用數(shù)字化思維提升自我價(jià)值與組織價(jià)值就成了當(dāng)下管理者群體必須要面對(duì)的問(wèn)題。本課程基于數(shù)字化背景下管理者如何驅(qū)
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操 課時(shí)：12H
數(shù)字化時(shí)代背景下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來(lái)必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)并落地人力資源數(shù)字化體系，如何建設(shè)一體化的人力資源數(shù)字化管理體系就成了一個(gè)新的命題。本課程基
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代人力資源管理新思維與管理工具淬煉 課時(shí)：18H
數(shù)字化時(shí)代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉----徐棟梁在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì)，“快速迭代”一詞無(wú)疑適用于各行、各業(yè)、各類職位。隨著整體社會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)VCA時(shí)代，在高度職業(yè)化的今天，各類職業(yè)也自然進(jìn)入了“職業(yè)的UVCA時(shí)代”。隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營(yíng)模式、組織發(fā)展、管理模式、員
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代人才強(qiáng)企落地路徑 課時(shí)：18H
數(shù)字化時(shí)代人才強(qiáng)企落地思路與路徑----講師徐棟梁課程價(jià)值：1.了解數(shù)字化時(shí)代人才發(fā)展的趨勢(shì)2、了解人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵與重點(diǎn)3、了解外部?jī)?yōu)秀企業(yè)人力資源管理理念與人才發(fā)展理念與經(jīng)驗(yàn)4、關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才識(shí)別的方法5、掌握人才盤點(diǎn)的基本邏輯與方法路徑6、掌握人才識(shí)別選拔的高效方法7、掌握人才復(fù)制的方法與工具8、掌握人才動(dòng)態(tài)、差異化激勵(lì)的基本方式與方法8、完善企業(yè)人
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代鏈接業(yè)務(wù)與關(guān)注成效的培訓(xùn)賦能新范式----講師徐棟梁課程價(jià)值：1、通過(guò)培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動(dòng)公司培訓(xùn)的開展;2、掌握基于業(yè)務(wù)為開端的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)4、掌握培訓(xùn)需求與計(jì)劃的制定方法5、掌握柯氏四級(jí)評(píng)估方法6、掌握培訓(xùn)質(zhì)量改進(jìn)的邏輯與方法工具7、現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行成果共創(chuàng)輸出培訓(xùn)
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
數(shù)字化時(shí)代基于人才供應(yīng)鏈打造的培訓(xùn)賦能技法訓(xùn)練工坊----講師徐棟梁課程價(jià)值：1、通過(guò)培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動(dòng)公司培訓(xùn)的開展;2、掌握基于業(yè)務(wù)為開端的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)4、掌握培訓(xùn)需求與計(jì)劃的制定方法5、掌握業(yè)務(wù)-培訓(xùn)職能—學(xué)員---評(píng)估結(jié)果深度聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)管理方法6、掌握后備人才的特質(zhì)與培養(yǎng)方
