員工職業(yè)化課程體系

職業(yè)化心態(tài)與技能——全員職業(yè)化綜合素養(yǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)主講:胡金華課程背景:職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事。職業(yè)化包含職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范和職業(yè)化技能三個(gè)部分內(nèi)容。課程時(shí)長(zhǎng):0.5天(3小時(shí))課程大綱:什么是職業(yè)化?職業(yè)化概述對(duì)職業(yè)化的誤解職業(yè)化六大核心模塊討論:你眼中的職業(yè)化

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《職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)化塑造》課程簡(jiǎn)介:針對(duì)員工對(duì)自身發(fā)展的意愿高,但缺乏對(duì)未來(lái)的系統(tǒng)性規(guī)劃的共性特點(diǎn),向?qū)W員介紹如何根據(jù)自身的職業(yè)動(dòng)機(jī)、職業(yè)能力、興趣、性格和優(yōu)勢(shì)等,明確自身的職業(yè)發(fā)展方向,并進(jìn)行有效的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí),在課程中會(huì)圍繞公司所在行業(yè)和公司自身發(fā)展特點(diǎn),為學(xué)員講解如何尋找在公司的職業(yè)發(fā)展道路,并結(jié)合職業(yè)發(fā)展,講解職業(yè)中通用職業(yè)能力塑造的方法。適合對(duì)

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《弟子規(guī)與職業(yè)化塑造》【課程前言】《弟子規(guī)》原名《訓(xùn)蒙文》,為清朝康熙年間秀才李毓秀所作,其內(nèi)容采用《論語(yǔ)》“學(xué)而篇”第六條的文義,列述弟子在家、出外、待人、接物與學(xué)習(xí)上應(yīng)該恪守的守則規(guī)范?!兜茏右?guī)》記錄了孔子的108項(xiàng)言行,共有360句、1080個(gè)字,三字一句,兩句或四句連意,合轍押韻,朗朗上口;全篇先為“總敘”,然后分為“入則孝、出則悌、謹(jǐn)、信、泛愛(ài)眾、

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《新員工職業(yè)化培養(yǎng)與塑造》課程大綱【課程對(duì)象】???新入職員工【課程背景】方向比努力重要,態(tài)度比方向更重要!什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生。積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于企業(yè)而言,每年引進(jìn)一大批新員工的目的就在于新員工發(fā)展是否成為企業(yè)的希望與頂梁柱。如何讓新員工成為企業(yè)所期望的人才?很大程度上取決于企業(yè)對(duì)他們的正確引導(dǎo)與

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《新員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》課程大綱【課程收益】1.通過(guò)本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員以積極健康的心態(tài)面對(duì)未來(lái)的工作和人生;2.通過(guò)本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員完成從學(xué)校人走向銀行職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)換;3.通過(guò)本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握銀行服務(wù)禮儀的要點(diǎn)及方法;4.通過(guò)本課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解銀行操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)識(shí)違規(guī)違法的嚴(yán)重后果,加快形成主動(dòng)合規(guī)、我要合規(guī)的意識(shí);5.通過(guò)本課程學(xué)習(xí),

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《新員工職業(yè)化素養(yǎng)》本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!菊n程背景介紹】進(jìn)入21世紀(jì),我們不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí):那就是中國(guó)企業(yè)的經(jīng)理人也好,員工也好,職業(yè)化程度普遍欠缺,面對(duì)世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)由于員工和經(jīng)理人職業(yè)化程度不夠,我們的競(jìng)爭(zhēng)是明顯處于劣勢(shì)的,而職業(yè)化塑造,就是去彌補(bǔ)中國(guó)企業(yè)員工和經(jīng)理人職業(yè)化方面的欠缺。每一個(gè)企業(yè)都渴望打造

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華麗轉(zhuǎn)身-從學(xué)校人到企業(yè)人的的職業(yè)化塑造一、培訓(xùn)收益克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理,完成從新晉員工到職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換;能認(rèn)識(shí)企業(yè),了解新晉人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì);掌握科學(xué)的工作方式及解決問(wèn)題的基本方法;掌握人際關(guān)系、有效溝通、時(shí)間管理、得體的禮儀、控制情緒等職業(yè)技巧二、培訓(xùn)對(duì)象、課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:新員工、職場(chǎng)人士課時(shí):1-2天三、授課風(fēng)格:互動(dòng)+案例+分析;快樂(lè)

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《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造》【課程概述】公司只有兩類團(tuán)隊(duì),一類是職業(yè)團(tuán)隊(duì),一類是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手,他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)為客戶提供高價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù),是企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)。業(yè)余選手向職業(yè)選手的轉(zhuǎn)變過(guò)程就是職業(yè)化塑造。團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化塑造是團(tuán)隊(duì)在公司的經(jīng)營(yíng)管理中培養(yǎng)以“專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)”為核心的不斷晉升的自我管理、自我激勵(lì)、自我成長(zhǎng)的過(guò)程?!菊n程對(duì)

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?《塑造職業(yè)化中層領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱?【課程目的】面向中層的職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),扮演好中層的五大角色,提升三大職業(yè)素養(yǎng),掌握中層領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效的核心實(shí)用方法。【授課方式】咨詢式講法,30時(shí)間學(xué)員問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)診斷,30時(shí)間理論案例系統(tǒng)講解,40時(shí)間實(shí)用工具解析演練;講授企業(yè)的案例,解決企業(yè)的問(wèn)題?!緟⒓尤藛T】企業(yè)中層以上管理人員及中層后備骨干?!菊n程內(nèi)容】領(lǐng)導(dǎo)

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人“財(cái)”員工職業(yè)化培訓(xùn)主講:凌潔冰課時(shí):1天受眾對(duì)象:全體員工課程背景:社會(huì)的發(fā)展要求企業(yè)要更專業(yè)、更精細(xì),面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),提升企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)能就顯得至關(guān)重要。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景下對(duì)員工職業(yè)素養(yǎng)提出了越來(lái)越高的期望。職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)旨在通過(guò)培訓(xùn)使員工從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對(duì)企業(yè)有利,對(duì)自身更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)

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職業(yè)化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象電力企業(yè)員工、班組長(zhǎng)等。課程時(shí)間2-3天(6小時(shí)/天),內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行模塊組合,調(diào)整課程時(shí)間長(zhǎng)短。課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?提升員工目標(biāo)管理技能,承諾沒(méi)有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;?幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下;?幫助員工化解壓力,減少員工

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職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)禮儀主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)基層員工、班組長(zhǎng)等。課程時(shí)間1天(6小時(shí))課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?幫助員工化解壓力,減少員工抱怨,提高員工工作效率和積極性?掌握與上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及客戶相處溝通之道;?學(xué)習(xí)職場(chǎng)商務(wù)禮儀,打造專業(yè)化職業(yè)形象;?幫助員工全面提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。授課方式理論講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例討論、培訓(xùn)

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職場(chǎng)新人角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)化素養(yǎng)提升主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)新入職員工。課程時(shí)間1-2天(6小時(shí)/天)課程收益深度了解職場(chǎng),提高職業(yè)意識(shí),快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;積極面對(duì)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,快速步入工作節(jié)奏;建立員工的職業(yè)信仰,明確個(gè)人職業(yè)定位;塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;幫助員工做到服從、承諾沒(méi)有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;幫助員工認(rèn)知合作

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職業(yè)化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)主講老師:唐黛琳培訓(xùn)對(duì)象電力企業(yè)員工、班組長(zhǎng)等。課程時(shí)間2-3天(6小時(shí)/天),內(nèi)訓(xùn)可根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行模塊組合,調(diào)整課程時(shí)間長(zhǎng)短。課程收益?塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;?提升員工目標(biāo)管理技能,承諾沒(méi)有任何借口,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力;?幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下;?幫助員工化解壓力,減少員工

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《卓越之道:職業(yè)化素養(yǎng)與高效能工作》主講:盧云峰老師課程背景:在新時(shí)代環(huán)境下,打造一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),需要員工具備良好的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)化的工作方法。然而在實(shí)際工作中,員工會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的降低,常見(jiàn)的問(wèn)題:?jiǎn)T工工作不積極,讓干啥干啥,缺乏執(zhí)行力;破罐子破摔,每天都是無(wú)所謂的狀態(tài);沒(méi)有時(shí)間的觀念,做事拖拖拉拉;工作虎頭蛇尾,沒(méi)有計(jì)劃,惡性

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