人力資源課程體系
《人力資源智能化管理從0-1方案班》 課時：18H
人力資源智能化管理從0-1方案班——把人數(shù)據(jù)化，把數(shù)據(jù)管理智能化的人力資源管理新模式課程背景：在大多數(shù)人的認知中，人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務工作”和“大量的重復勞動”……誠然，在企業(yè)管理中，關(guān)于“人”的管理是最復雜、也是基礎(chǔ)的要素，在企業(yè)的業(yè)績和規(guī)模告訴發(fā)展的背后，人力資源工作者承擔了太多壓力和龐雜的工作量。找到更先進的思路和方法，不
講師：梁若冰在線咨詢下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》 課時：18H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：管理的本質(zhì)是借力，對內(nèi)即借團隊之力。非人力資源經(jīng)理管理者為了帶好團伍，應該在人才的選、用、育、留方面提升勝任素質(zhì)。人才的選用育留工作是每家企業(yè)的重要工作，管理者個人本身就應該具有人力資源管理的專業(yè)知識，否則他就不是一個稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開各項人力資源管理工作，人力資源管理工作就貫穿整個業(yè)務工作的始終
講師：王琛淏在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)常常存在這樣的現(xiàn)實問題：●部門主管不懂得如何培育人才，庸才多！●業(yè)務部門常常抱怨HR招聘與培訓不到位，指責多！●在平時工作中，部門員工及激勵不到位，缺乏活力，磨工多！●部門主管不懂如何留住關(guān)鍵人才，關(guān)鍵人才流失多！……本課程結(jié)合企業(yè)管理中常常存在的問題，剖析業(yè)務部門主管日常人力資源管理中的不足與痛點，針對性講授“理念
講師：侯熙儒在線咨詢下載需求表
《人力資源法律風險防控》 課時：12H
人力資源法律風險防控課程背景：勞動法和勞動合同法的立法宗旨是保護勞動者的合法權(quán)益，司法實踐中往往采取“舉證責任倒置”和“有利推定”的原則，作出不利于企業(yè)的裁判，由此導致企業(yè)用工風險增強，用工成本增加。不利的裁判結(jié)果，也損害企業(yè)的商譽。站在企業(yè)的角度，如何扭轉(zhuǎn)這種局面，成為老板和HR們頭痛的問題。本課程以權(quán)威統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依托，以仲裁和司法裁判規(guī)則為切入點，采用“
講師：崔甲生在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：管理者是通過他人來達成目標。企業(yè)把寶貴的人力資源交給管理者，期待管理者創(chuàng)造更大價值。不過，很多專業(yè)人員晉升為管理者之后，在工作中未能人盡其才、才盡其用，降低了管理效率、效能，損害了企業(yè)人力資本投資回報率。人力資源管理是個系統(tǒng)工程，不僅包括人才選、育、用、留工作，還要求管理者熟悉和琢磨部門工作，更要有人力資本投資回報率的理
講師：李志勇在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理》 課時：12H
互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了許多行業(yè)和我們過去所固有的許多認知，波瀾壯闊，狂飆突進，引領(lǐng)全球跨入全新的互連互通的知識經(jīng)濟時代。作為一名企業(yè)人力資源管理者，我們正接受越來越多的變革和管理挑戰(zhàn)。那么，互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理，它是什么樣子呢？在這樣一個風險和機遇共存的時代，企業(yè)應該更加注重人力資源管理，有機結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)理念，分
講師：胡軍令在線咨詢下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：無論是組織哪一層級的管理者，其管理任務就是兩個方面，一是完成任務，二是關(guān)注于人。管理者個人本身就應該是具有人才管理的技能，否則他就不是一個稱職的管理者。當下的經(jīng)營管理環(huán)境下，人在組織中的意義已經(jīng)從過去資源的視角轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本的視角，這是一個從成本控制到財富增值的轉(zhuǎn)變。所以管理者的最大職責就是如何高效的利用好人這個財富去實現(xiàn)企
講師：胡軍令在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-人才的選育用留課程背景：一位人力資源總監(jiān)說，我要在族規(guī)里加上一條：凡本門后人，不得從事HR工作！如若不聽，百年之后不得歸入祖墳！他為什么會覺得人力資源，如此生無可戀？因為企業(yè)里最大的人力資源管理者是老板，老板是人力資源總經(jīng)理！不能支撐戰(zhàn)略落地的人力資源價值是有限的！戰(zhàn)略決定策略，戰(zhàn)略決定出路，戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢！在一個組織中，戰(zhàn)略管理
講師：王文華在線咨詢下載需求表
管理者應該了解的人力資源管理——標桿企業(yè)人力資源管理之道管理者是人力資源的第一責任人。管理，很重要的一方面就是管好“人”。那么如何做好企業(yè)和團隊的人力資源管理？標桿企業(yè)是怎么做人力資源管理的？從中我們可以學到什么？課程收益本課程幫助學員學習人力資源管理的理論架構(gòu)，工具和方法論，并帶領(lǐng)學員走近騰訊、順豐、中興通訊等標桿企業(yè)，了解它們的人力資源管理最佳實踐，從而
講師：云霞在線咨詢下載需求表
向華為學習人力資源管理 課時：12H
向華為學習人力資源管理課程背景人是組織中最重要的資源。在華為近三十年的發(fā)展歷程中，華為人力資源的管理思想和實踐是華為能夠歷經(jīng)沉浮而基業(yè)長青的重要助推器。那么是什么在助推華為人力資源的發(fā)展？它的績效管理和激勵是如何牽引17萬員工的奮斗方向以形成合力的？面對行業(yè)挖角和人才流動，華為的干部管理機制是如何運作讓組織的力量去平衡個體風險？在動態(tài)的競爭環(huán)境中，華為是如何
講師：胡勁松在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源創(chuàng)新與變革課程背景有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具，但互聯(lián)網(wǎng)帶來的是一個新時代！我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響。企業(yè)的經(jīng)營管理尤其是人力資源管理，也同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，我們?nèi)绾卫斫廒厔?、順勢而為，另一方面如何掌握?guī)律，用變革實現(xiàn)超越，是
講師：胡勁松在線咨詢下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-2天版 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景不懂業(yè)務做不好人力資源管理，不懂人力資源管理又如何能做好業(yè)務？為什么今年任務沒有完成？那是人力資源部沒招到人。為什么交付嚴重延遲？那是人力資源部培訓結(jié)果不給力。為什么質(zhì)量事故頻出？那是人力資源部招的新人能力不行。為什么團隊忙閑不均？那是人力資源部績效淘汰沒落實。為什么骨干大量流失？那是人力資源部不給大家漲工資?！叭f惡之源”
講師：胡勁松在線咨詢下載需求表
以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理 課時：3H
以業(yè)績?yōu)閷虻娜肆Y源管理|時間|內(nèi)容||4小時|一、從需求角度看人力資源管理的主要業(yè)務：|||1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》|||2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》制定人力資源管理的分|||戰(zhàn)術(shù)目標：|||招聘：滿足企業(yè)、各用工部門的用人需求，把好選人關(guān)；|||薪酬及福利：確定正確的薪酬及福利戰(zhàn)略，做到員工的吸引、激勵|||和挽留|||員
講師：梁雅杰在線咨詢下載需求表
《人力資源管理》課綱課程性質(zhì)人力資源管理是財經(jīng)類、管理類各專業(yè)必修的專業(yè)課，在工商管理、公共管理類課程體系中，人力資源管理是一門十分重要的專業(yè)必修課，同時還可作用經(jīng)濟管理類其他專業(yè)的專業(yè)選修課。教學目的通過本課程的教學，使人力資源經(jīng)理正確認識課程的性質(zhì)、任務及其研究對象，全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu)，對人力資源管理有一個總體的認識。掌握人力資源管理的基本概念、基
