商業(yè)模式課程體系
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：從認(rèn)知到落地》洞察秋毫：業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動下的商業(yè)模式創(chuàng)新主講老師：陳霞博士【課程背景】數(shù)據(jù)提升洞見，洞見決定格局。如果說，以前要用互聯(lián)網(wǎng)把所有企業(yè)重做一遍，那么今天，就要用數(shù)字化把所有企業(yè)重做一遍。在《十四五規(guī)劃》和綱要中，“數(shù)字化”這個詞出現(xiàn)過25次；還有其他相關(guān)詞，比如數(shù)字社會、數(shù)字孿生、數(shù)字技術(shù)等，出現(xiàn)了60多次。數(shù)字化的核心是
講師：陳霞在線咨詢下載需求表
《新發(fā)展階段成渝經(jīng)濟(jì)圈下的建筑業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇和建筑企業(yè)頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程時長：6小時（300張PPT+30個視頻）課程提綱：一、新發(fā)展階段成渝經(jīng)濟(jì)圈下建筑業(yè)面臨的難得機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.1世界疫情、中美競爭中外部看好中國經(jīng)濟(jì)形勢1.2十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段綱要雙循環(huán)新形勢對于建筑業(yè)的利好機(jī)遇1.3兩會公報指明的投資方向?qū)⒂绊懯┕て髽I(yè)市場拓展城
講師：梁士毅在線咨詢下載需求表
《創(chuàng)新商業(yè)模式》 課時：12H
創(chuàng)新商業(yè)模式課程背景：創(chuàng)新大時代，商業(yè)模式的創(chuàng)新概念正在逐步改變著產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境，隨著數(shù)字化時代的到來，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和各個新族群生活方式的完善帶來諸多商業(yè)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇。本課程將在此給創(chuàng)新時代面臨升級，轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新的企業(yè)家以國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)理論體系，協(xié)助企業(yè)家對定位創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新、流量模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)資源資本整合創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化
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5G的演進(jìn)、趨勢、商業(yè)模式、行業(yè)應(yīng)用拓展5G市場課程背景：運(yùn)營商緊要關(guān)頭，5G說了算——5G培訓(xùn)是當(dāng)前電信運(yùn)營商突破市場困局的主要關(guān)口先來看看電信運(yùn)營商的發(fā)展形勢，以中國移動為例：2019年中國移動第二季度利潤增長是-14.6，第三季度是-13.9，而全年凈利潤為1066億元，同比下降9.5。全年完成年初制定的12正向增長的目標(biāo)徹底流產(chǎn)。其它的壞消息也不斷傳
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大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新【課程目標(biāo)】大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家意志，擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國家競爭力的一種體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā)，分析大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值；大數(shù)據(jù)作為工具，如何幫助企業(yè)提升運(yùn)營效率，提升企業(yè)利潤；再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革，怎樣改變企業(yè)管理、社會治理的思維；
講師：尹傳亮在線咨詢下載需求表
新興加速器——數(shù)字經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式重塑課程背景：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代來臨，對商業(yè)正面產(chǎn)生沖擊，在當(dāng)前百年的大變局的背景下，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新的生產(chǎn)技術(shù)、新的數(shù)字工具，正在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式，商業(yè)模式的變革和管理已經(jīng)是一個重要議題。當(dāng)今的人、貨、場構(gòu)成的商業(yè)生態(tài)不斷迭代、進(jìn)化，并且快速滲透到每個領(lǐng)域。物競天擇，適者生存，商業(yè)轉(zhuǎn)型，刻不容緩。但為什么要轉(zhuǎn)？又該如何轉(zhuǎn)？是每個企
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《大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)企業(yè)在信息文明時代如何成長？如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型？任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項(xiàng)競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，模式優(yōu)則競爭力強(qiáng)，模式弱則陷入“被動、無序和惡性競爭”。主動擁抱時代或創(chuàng)新商業(yè)模式將獲得最好的利潤并成為
講師：楊云在線咨詢下載需求表
用商業(yè)模式畫布塑造管理者的職業(yè)價值課程背景：各級管理者的管理能力是企業(yè)取得高效和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，但并不是每一位在管理崗位上的管理者都可以或者有意愿提升自我來滿足當(dāng)下或未來的崗位要求。管理者能力的提升，一方面依賴于企業(yè)有明確的人才梯隊(duì)建設(shè)體系和晉升發(fā)展通道，以及給予管理者的各種鍛煉、培養(yǎng)和發(fā)展的機(jī)會，這是很重要的外部因素；另一方面，更重要的是挖掘和激發(fā)管理者提
講師：袁寶華在線咨詢下載需求表
商業(yè)模式教學(xué)大綱 課時：6H
《互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程教學(xué)大綱課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新學(xué)期學(xué)時：18學(xué)時（三天，每天上下午各三個小時）課程性質(zhì)：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維類管理課程課程定位：總裁班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)適用學(xué)員：董事長和企業(yè)高管1.課程概述及意義商業(yè)模式是企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯，即企業(yè)在一定的價值鏈或價值網(wǎng)絡(luò)中如何向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)、并獲取利潤的，通俗地說，就是企業(yè)
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《互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式構(gòu)建》主講：賈弈琛【課程領(lǐng)域】互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略【培訓(xùn)對象】董事長、公司高管、總監(jiān)【培訓(xùn)目標(biāo)】新形勢下，企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的商業(yè)模式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。【課程大綱】課前小調(diào)查：近一年您的企業(yè)發(fā)展的如何，您在如何思索企業(yè)的轉(zhuǎn)型？案例：平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)e家家居服務(wù)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式構(gòu)建-新的三要素互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)
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新時代背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新商業(yè)模式課程背景在全球競爭加劇的背景下，在技術(shù)日新月異的變化下，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動下，在資本經(jīng)濟(jì)寒冬影響下，在消費(fèi)需求、結(jié)構(gòu)變遷下，商業(yè)游戲規(guī)則已經(jīng)大大改變，經(jīng)營環(huán)境和競爭方式的改變已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往的產(chǎn)品、技術(shù)、營銷等所能操作的范疇，更不是傳統(tǒng)思維所能解決的，中國企業(yè)正面臨著一個前所未有的大變革時代。市場競爭已不再是單個企業(yè)之間的競
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“互聯(lián)網(wǎng)+”時代商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新——解碼企業(yè)持續(xù)盈利源泉課程背景←在移動互聯(lián)時代之下，為什么過去30年企業(yè)經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)都不能再應(yīng)對目前的困難？←在用戶的需求越來越個性化和差異化的時候，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化生產(chǎn)制造的優(yōu)勢還能繼續(xù)嗎？工業(yè)化時代的商業(yè)模式還能盈利嗎？企業(yè)持續(xù)盈利的源泉到底在哪里？……然而，探究企業(yè)發(fā)展本質(zhì)、尋本溯源，這些問題其實(shí)就是企業(yè)的商業(yè)模式是否
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《商業(yè)模式與營銷體系建設(shè)》 課時：6H
馬海容老師培訓(xùn)課題13——商業(yè)模式與營銷體系建設(shè)【課程對象】企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于商業(yè)模式與營銷咨詢相關(guān)工作的社會各界人士。【培訓(xùn)時間】1天，每天標(biāo)準(zhǔn)課時不低于6小時【課程大綱】第一節(jié)：商業(yè)模式與營銷1、開場白——從傳統(tǒng)營銷理論說開來2、商業(yè)模式是什么3、商業(yè)模式與營銷等等關(guān)聯(lián)第二節(jié)：關(guān)于商業(yè)模式的研究1、動態(tài)環(huán)境分析2、
講師：馬海容在線咨詢下載需求表
直面困惑深度開發(fā)量身定做實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)商業(yè)模式創(chuàng)新（1天或2天）【課程背景】商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型、突破、高速成長的強(qiáng)大工具，大多數(shù)超速成長或絕處逢生的企業(yè)大部分靠的都是商業(yè)模式創(chuàng)新。一家服裝店如何零成本運(yùn)作，3年做到40億；百度和特斯拉免費(fèi)開放專利，意欲何為；某航空公司通過巧妙的商業(yè)模式設(shè)計，組建免費(fèi)接機(jī)車隊(duì)，不但不花一分錢，還源源不斷賺錢?！妒舜髨蟾妗诽岢?，
講師：關(guān)義在線咨詢下載需求表
《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時：12H
5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：彼得.德魯克說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識時代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代。商業(yè)
