金牌店長課程體系
金牌店長特訓(xùn)營-張少卿 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2-3天課程對象：經(jīng)銷商老板、零售門店店長、及優(yōu)秀門店導(dǎo)購等培訓(xùn)形式：講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。＊培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo)：1、提高技能，總結(jié)顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā)，總提煉出一套科學(xué)規(guī)范的門店零售步驟和方法，并通過對導(dǎo)購的訓(xùn)練成為隨時(shí)運(yùn)用的技能，從而提高購買率，提升門店銷售；2、規(guī)范管理，強(qiáng)調(diào)銷售一線的管理科學(xué)化、
講師：張少卿在線咨詢下載需求表
金牌店長精英訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
金牌店長精英訓(xùn)練營----迅速提升店鋪績效的六項(xiàng)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練課程簡介:通過本次培訓(xùn)，讓學(xué)員明確店長的角色及工作職責(zé)，了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)顧客服務(wù)管理，提升店鋪顧客服務(wù)水平。學(xué)員將掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法，學(xué)習(xí)有效管理員工和輔導(dǎo)新員工的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績，加強(qiáng)銷售服務(wù)管理，關(guān)注店鋪信息收集與利用，學(xué)習(xí)使用表單
講師：黎紅華在線咨詢下載需求表
金牌店長訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
金牌店長訓(xùn)練營一、直面挑戰(zhàn)：最優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同？你是否聽說過一個(gè)門店更換店長后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的三倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長而已。為什么？因?yàn)樗麄兊睦砟畈灰粯?，管理方法不一樣，員工激勵(lì)模式不一樣，其他都一樣。那么，如何成為一名有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營型店長呢？集德能經(jīng)銷商學(xué)院研發(fā)的《金牌店長訓(xùn)練營》兩
講師：劉曉亮在線咨詢下載需求表
《金牌店長經(jīng)營訓(xùn)練營》 課時(shí)：12H
金牌店長精英訓(xùn)練營主講：凌江左前言1.開不開店看老板，贏不贏利看店長2.一個(gè)猶豫不決的珠寶店長讓店關(guān)門大吉3.珠寶店長即是家長，又是導(dǎo)演4.如何確保門店業(yè)績持續(xù)增長5.如何提升店面人員銷售技能6.一店之長，如何成為“鎮(zhèn)店之寶”7.競爭加劇，您的店準(zhǔn)備好了嗎？您是稱職的珠寶店長嗎？培訓(xùn)對象珠寶店長、儲(chǔ)備珠寶店長、店面主管培訓(xùn)形式專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視
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《成就金牌店長》 課時(shí)：12H
《成就金牌店長》主講：李玉君老師【課程背景】?競爭激烈的當(dāng)下，如何提升門店經(jīng)營效率，人效以及盈利能力？?同時(shí)做出業(yè)績和利潤的店長才是優(yōu)秀的店長，如何突破？?經(jīng)營好一家店，是一個(gè)店長綜合實(shí)力的體現(xiàn)，如何從素養(yǎng)到能力深度提升？?如何讓店長從選拔，激勵(lì)到培養(yǎng)，讓每一個(gè)門店員工都能充分發(fā)揮能力和潛能，實(shí)現(xiàn)人效最大化？?從直覺判斷，到從數(shù)據(jù)判斷，從感性決策，到理性決策
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《金牌店長養(yǎng)成記》 課時(shí)：12H
《金牌店長養(yǎng)成記》店長三階工作坊主講：午月【課程背景】金牌店長課程幫助學(xué)員明確店長的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力；掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率；掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器”，確保門店業(yè)績的持續(xù)成長；由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“發(fā)展型店長”三級跳。系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營管理與門店績效改善的高手。打造金牌店長
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《打造金牌店長：卓越管理者五項(xiàng)技能訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
打造金牌店長——金牌店長管理技能訓(xùn)練V2主講：甘紅亮【課程背景】任何偉大的連鎖夢想都是從做好一個(gè)門店開始。沒有一個(gè)好的店長，所有連鎖夢想都是空想而已。在做連鎖門店經(jīng)營的過程中，以下的問題和挑戰(zhàn)是不是時(shí)常困擾著你？……店面業(yè)績增長緩慢，怎么辦？銷售精英匱乏，怎么辦？優(yōu)秀的人留不住，來了又走了，怎么辦？店員消極被動(dòng)，問題員工不斷出現(xiàn)，沒有激情怎么辦沒有標(biāo)準(zhǔn)不行，
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金牌店長管理能力提升 課時(shí)：12H
《金牌店長管理能力提升》講師：李姝宏課程綱要【課程名稱】《金牌店長管理能力提升》【課程背景】店長是店面經(jīng)營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實(shí)際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰(zhàn)爭，而店長則是現(xiàn)場指揮官，店長在店面的運(yùn)營中起著中流砥柱的作用，不僅要
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《房地產(chǎn)金牌店長超級管理十全武功訓(xùn)練營》 課時(shí)：6H
《房地產(chǎn)金牌店長超級管理十全武功秘籍訓(xùn)練營》-----------房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn)師吳凡主講吳凡老師承諾：管理十全武功-目標(biāo)、跟進(jìn)、店務(wù)、量化、精耕、等讓你做店長無憂擁有超級武功。古有三十六計(jì)，今有店長管理十全武功秘籍，下一個(gè)金牌店長就是你，百萬年薪不是夢！一、【課程背景】近幾年對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來說，大事不斷。悲催的安居客、自宮的搜房、58的狂言、以及互
講師：吳凡在線咨詢下載需求表
金牌店長特訓(xùn)營培訓(xùn)受眾:店長、店長助理課程收益:1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”?2、掌握快速贏得顧客信任的技巧3、掌握連續(xù)發(fā)問的技巧，句號(hào)變問號(hào)4、以FABE法一網(wǎng)打盡高中顧客5、掌握不同顧客類型的應(yīng)對技巧與溝通關(guān)鍵6、敏銳發(fā)現(xiàn)顧客的三大成交信號(hào)，掌握五大成交絕技7、明確店長的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力。?8、掌握門店日常營運(yùn)管理七大核心“武器
講師：李曉峰在線咨詢下載需求表
金牌店長管理技能提升訓(xùn)練營 課時(shí)：24H
金牌店長管理技能提升訓(xùn)練營【課程背景】作為店長，核心的任務(wù)有兩個(gè)，就是管事和帶人。被任命為店長的你，是否已經(jīng)出現(xiàn)或擔(dān)心著一些問題的發(fā)生？l不知自己該干什么l面對挫折，容易失去信心l自己忙碌辛苦，員工沒事干l已經(jīng)“培訓(xùn)”了下屬，下屬還是做不好l不會(huì)甚至不敢考核下屬l做了很多事，卻被上級否定l已經(jīng)交辦清楚的事情，下屬往往搞砸l自己如何努力，總是與下屬之間隔著一道
講師：王準(zhǔn)在線咨詢下載需求表
講：金牌店長之基礎(chǔ)知識(shí)篇一、認(rèn)識(shí)流通領(lǐng)域1、何為流通2、流通三要素3、流通的演進(jìn)4、競爭形態(tài)5、零售業(yè)態(tài)的種類二、金牌店長必備素質(zhì)1、金牌店長職責(zé)2、店長工作內(nèi)容3、金牌店長必備十大管理技能4、金牌店長八戒5、金牌店長十大視點(diǎn)三、門店診斷1、理念診斷2、店鋪運(yùn)作診斷3、管理上的診斷四、專賣店日常經(jīng)營管理1、專門店日常工作流程2、專賣店會(huì)議管理3、專賣店?duì)I業(yè)過
講師：侯定文在線咨詢下載需求表
金牌店長三級蛻變必修班 課時(shí)：12H
一、直面挑戰(zhàn)： 你知道優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽說過一個(gè)門店更換店長后，三個(gè)月內(nèi)業(yè)績就達(dá)到原來的3倍。產(chǎn)品一樣，價(jià)格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個(gè)店長而已。為什么？因?yàn)樗麄兊乃季S不一樣，管理方法不一樣，員工激勵(lì)模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷售業(yè)績、店面氛圍、團(tuán)
講師：魏承承在線咨詢下載需求表
1、店長的角色定位與工作職責(zé) 2、優(yōu)秀店長應(yīng)具備的素質(zhì)與條件 3、優(yōu)秀店長的溝通技巧 4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大要素、十大標(biāo)準(zhǔn) 5、帶動(dòng)和激勵(lì)店員工作創(chuàng)新精神的八大技巧 6、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感 7、如何運(yùn)用共享式管理提升工作的效率和執(zhí)行力 8、店長推行目標(biāo)管理和強(qiáng)化工作績效管理技巧 9、獲得員工忠誠度的3R技巧 10、
講師：伍榮在線咨詢下載需求表
金牌店長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：12H
單元店長基本素質(zhì)和心態(tài)建設(shè)（6課時(shí)）（1）、課程目標(biāo)：1、店長做為管理者應(yīng)該具備什么基本素質(zhì)，提升店長及儲(chǔ)備干部的綜合能力2、心態(tài)建設(shè)，提高管理者的管理能力和自我的情緒控制3、認(rèn)識(shí)人際管理，巧妙處理員工之間，部署之間，協(xié)調(diào)部門之間的人際管理，提高協(xié)調(diào)和解決事情的能力4、店長職業(yè)化觀念，.對待工作的觀念，你在為誰而工作？.你的收入由你創(chuàng)造的價(jià)值決定，公司為什么
