團(tuán)隊管理課程體系
《團(tuán)隊管理實操篇》 課時：12H
《新晉管理者實用技能》主講：何云鵬【課程背景】團(tuán)隊是組織績效實現(xiàn)的戰(zhàn)斗單元，一個企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地，目標(biāo)是否達(dá)成，與企業(yè)中各團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力水平息息相關(guān)。但企業(yè)中各團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人往往因為缺少管理經(jīng)驗而倍感困惑：剛當(dāng)上經(jīng)理，組建團(tuán)隊該如何入手呢？當(dāng)經(jīng)理之后為什么這么累呢？除了加薪提職，團(tuán)隊士氣還能怎么提升呢？布置了工作為什么員工總執(zhí)行不到位呢？團(tuán)隊成員之間怎么有那么
講師：何云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打破固有思維，尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊建設(shè)主講人：何云鵬【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下，傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。如何在新常態(tài)的市場環(huán)境下快速適應(yīng)市場變化，尋求市場營銷的底層邏輯，突破思維禁錮，尋找新的銷售增長點，激發(fā)銷售人員的斗志，成為現(xiàn)階段每個企業(yè)面臨的課題。急于轉(zhuǎn)型，事半功倍；坐等機會
講師：何云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打破固有思維，尋找營銷亮點——新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊建設(shè)主講人：何云鵬【課程背景】疫情常態(tài)化的模式下，傳統(tǒng)營銷渠道深受沖擊。習(xí)慣化的銷售模式、管理模式以及激勵模式都經(jīng)受嚴(yán)峻考驗。如何在新常態(tài)的市場環(huán)境下快速適應(yīng)市場變化，尋求市場營銷的底層邏輯，突破思維禁錮，尋找新的銷售增長點，激發(fā)銷售人員的斗志，成為現(xiàn)階段每個企業(yè)面臨的課題。急于轉(zhuǎn)型，事半功倍；坐等機會
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提升適變能力強化組織韌性企業(yè)變革期干部的自我管理與團(tuán)隊管理主講老師：丁云峰【課程收益】理解企業(yè)變革期對于企業(yè)和個人的價值和意義掌握在變革期個人應(yīng)具備的三個心態(tài)系統(tǒng)掌握在變革中應(yīng)具備的溝通和解決矛盾沖突的能力掌握用流程的視角解決管理問題的方法和步驟提升個人領(lǐng)導(dǎo)力增強對組織的影響系統(tǒng)掌握變革期凝聚團(tuán)隊的策略和方法【課程特色】實戰(zhàn)，一線經(jīng)驗；實用，學(xué)之能用；實效，
講師：丁云峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理主講老師：丁云峰【課程背景】企業(yè)就是一艘在未知海域中不斷抵御風(fēng)暴孤膽前行的航船，唯有凝聚每一個水手的力量才能與風(fēng)浪搏擊、才能讓船走得更遠(yuǎn)?？墒怯捎诟刹款I(lǐng)導(dǎo)力缺失和團(tuán)隊建設(shè)有效方法的匱乏造成團(tuán)隊士氣的渙散、奮斗意志的消解、組織氛圍的僵化，讓團(tuán)隊和個人都失去了突破瓶頸蛻變自我的能量。如何激活干部讓其有心力、有方法，尋求突破瓶頸的能量？如何激活組織
講師：丁云峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理 課時：18H
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理2607945-163830【課程背景】這是個不確定性持續(xù)發(fā)生的時代，很多行業(yè)和領(lǐng)域被重新定義，每個人幾乎處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當(dāng)中，如果我們不能感知這種變化，不能應(yīng)對這個變化做出調(diào)整，那我們跟這個時代是脫離的。特別是管理者會面臨更多挑戰(zhàn)：絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對管理本質(zhì)的深刻認(rèn)識和理解面對個性化、自由化和更加獨立的新
講師：高揚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《網(wǎng)格團(tuán)隊管理與任務(wù)推進(jìn)》【前期調(diào)研】此次網(wǎng)格團(tuán)隊管理與任務(wù)推進(jìn)課程，針對學(xué)員名單首選了部分人員進(jìn)行電話調(diào)研訪談。了解到的主要問題點集中在以下幾個點：1.對團(tuán)隊管理的思維、意識定位以及認(rèn)知性的問題；2.自身事務(wù)性以及臨時性工作太多，個人的多任務(wù)工作處理能力不足，團(tuán)隊管理難度增大；3.團(tuán)隊成員以及自身管理中分不清楚工作事務(wù)的輕重緩急，團(tuán)隊協(xié)作能力不高；4.團(tuán)隊
講師：李星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
凡事總有四種管理方式：DISC團(tuán)隊管理解碼——認(rèn)知個人差異提升領(lǐng)導(dǎo)效率主講：李星老師【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是通過影響力來創(chuàng)造跟隨者的能力，而領(lǐng)導(dǎo)力的激發(fā)和傳播是透過“行為”來表現(xiàn)的。本課程來源于威廉馬斯頓博士的DISC行為分析理論，從榮格認(rèn)知心理學(xué)溯源，通過學(xué)習(xí)DISC行為分析內(nèi)核和主流行為風(fēng)格測試對比，認(rèn)知和掌握DISC行為風(fēng)格的特色，幫助您自我調(diào)適，發(fā)揮更好
講師：李星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：網(wǎng)格團(tuán)隊管理與任務(wù)推進(jìn)課程介紹：此課程圍繞網(wǎng)格團(tuán)隊管理者的能力模型，借助通用管理案例，分別詳細(xì)講授了網(wǎng)格團(tuán)隊管理者在工作中需要“做什么”、“怎么做”、“向誰做”和“做到什么程度”，課程中盡可能通過互動、實操的形式與網(wǎng)格經(jīng)理的實際工作聯(lián)系起來，每個模塊的內(nèi)容均按照“互動-復(fù)盤-工具-演練”的思路設(shè)計，分別對應(yīng)實際工作中“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題”
講師：李星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊管理能力提升 課時：6H
管理者綜合管理能力提升---徐棟梁課程大綱：專題一:贏在算贏--阿米巴算贏收入組織（1.5小時）阿米巴經(jīng)營模式與算贏的核心理念收入組織的思維構(gòu)建與過程分析收入構(gòu)成分析與業(yè)務(wù)聚焦分析收入組織算贏的管理工具賦能專題二:贏在共識--讓下屬追隨你的秘訣（1小時）團(tuán)隊塑造的核心——共識管理形成團(tuán)隊共識管理的“三關(guān)鍵”基于團(tuán)隊成長階段的共識建立團(tuán)隊共識打造”四步法“專題
講師：徐棟梁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊管理——中高層管理能力的強勢突圍》 課時：12H
團(tuán)隊管理——中高層管理能力的強勢突圍課程背景：隨著黑天鵝與灰犀牛不確定事件的頻發(fā)，企業(yè)處在動蕩之中，在日趨激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)間人的競爭，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵，尤其是干部隊伍的競爭。中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的管理意識以及管理技能決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達(dá)成組織的經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)績
講師：張蕾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊管理與職業(yè)素養(yǎng)提升【課程背景】在任何一家房產(chǎn)公司，任何一個崗位上，管理者總會遇到這樣或那樣的問題，以下是否有我們熟悉的影子呢？1.“忙”：每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上2.“怨”：遇到問題抱怨市場、公司政策、競爭對手和客戶,不去想辦法解決3.“推”：出了問題,推卸責(zé)任4.“等”：只限于去想,不主動行動，等待上級安排5.“找”：總是千方百計找借口,而不
講師：朱月萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
DISC系列——基于DISC團(tuán)隊管理 課時：12H
課程名稱：《DISC系列——基于DISC團(tuán)隊管理》課程主講：王維玲課程對象：■管理者課程收益：■了解管理者扮演的管理角色、承擔(dān)的管理職責(zé)以及承擔(dān)這種管理職責(zé)必備的管理技能要求和發(fā)展途徑;■掌握科學(xué)管理的相關(guān)知識，有效運用到日常之中，增強管理的科學(xué)性，提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；■聚焦管理熱點問題，幫助管理者解決實際問題；■建立和諧向上的團(tuán)隊執(zhí)行文
講師：王維玲 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《話西游之“團(tuán)隊管理”》課綱 課時：6H
《話西游之團(tuán)隊管理》【課程背景】《西游記》，作為古代四大名著之一，可謂是家喻戶曉，耳熟能詳。這部誕生于十六世紀(jì)的明代的章回小說，敘述了唐三藏發(fā)愿去西藏取景，在孫悟空，豬八戒、沙悟凈、白龍馬的護(hù)送和陪同下，經(jīng)歷九九八十一難，終于圓滿完成了取經(jīng)任務(wù)返回中土的故事。過去人們只是簡單地把它看作是一部神話小說，其實這是一部偉大的預(yù)言書或者說是寓言書，它某些方面精準(zhǔn)地預(yù)
講師：郭霓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銷售預(yù)測及銷售團(tuán)隊管理 課時：12H
《銷售管理之銷售預(yù)測》課程介紹課程簡介背景企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展？人力資源（含企業(yè)文化），流程管理，研發(fā)和銷售是最重要的四個管理問題。這堂課主要講的是銷售管理。任何一個企業(yè)的銷售靠自然增長都不可能是長久的，就像很多企業(yè)嘗試家庭式管理，溫情式管理，無壓力管理等，成功的企業(yè)少之又少，因為企業(yè)忽略了人性。沒有壓力的管理、研發(fā)、銷售、流程等等，都將最終反噬到自己身上，因為
